不論未來怎么樣，他們都給自己留足了后路，從自如分家、金融分家，到貝殼成立，都為未來留下來足夠多的伏筆。也能看出來，他們對于能否上市成功的不自信和憂慮。留給他們折騰的時(shí)間已經(jīng)不多了，看看全國貝殼找房的落地情況，就明白了。祈禱吧。

　　這個(gè)行業(yè)未來需要什么樣的企業(yè)？

　　海爾教父張瑞敏說過：“沒有成功的企業(yè)的，只有時(shí)代的企業(yè)。”阿里巴巴換到今天開始搞電子商務(wù)，就是十個(gè)馬云綁在一起也不會成功，因?yàn)闀r(shí)代已經(jīng)過去了。

　　那反過來看房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的未來，不管是德祐重啟加盟還是中原地產(chǎn)的加盟戰(zhàn)略已經(jīng)給出了答案。通過加盟連鎖的模式拓展，以輕資產(chǎn)+資源平臺+產(chǎn)業(yè)鏈平臺，打通房地產(chǎn)業(yè)從新房代理到二手房經(jīng)紀(jì)，橫向打通旅居、裝飾、金融，才是行業(yè)王道。

　　如何解決企業(yè)稅收和員工社保福利將是直營模式最大的痛點(diǎn)。這些年一直走在加盟連鎖路上的科威不動(dòng)產(chǎn)、儒房地產(chǎn)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)也迎來了屬于他們的春天。

　　房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)有它的特殊性、地域性、政策性、職業(yè)性，這些都決定了一個(gè)城市可以容得下足夠多的品牌。一個(gè)公司妄圖壟斷，就算不觸犯壟斷法，也會自取滅亡。

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