不過(guò)，價(jià)格戰(zhàn)在裝修領(lǐng)域的效果并不是很明顯，當(dāng)初高調(diào)宣稱“傳統(tǒng)裝修必死”的搜房網(wǎng)房天下，帶著其每平方米666元的套餐，已經(jīng)黯然宣布退出家裝市場(chǎng)。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造，在打車、外賣、旅游等領(lǐng)域幾乎立竿見(jiàn)影，但對(duì)裝修行業(yè)的改變卻非常緩慢。

    “土巴兔、齊家網(wǎng)等平臺(tái)型的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，只是一個(gè)撮合平臺(tái)，等到實(shí)際裝修的時(shí)候，用戶還是要找線下的裝修公司來(lái)完成。愛(ài)空間之類的一站式裝修平臺(tái)，擴(kuò)張速度又嚴(yán)格受制于對(duì)裝修隊(duì)伍的控制能力，在整體家裝市場(chǎng)上目前還處于邊緣地位。”一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士坦言，在很大程度上，家裝O2O儼然是傳統(tǒng)家裝公司的營(yíng)銷手段，馬路游擊隊(duì)換個(gè)馬甲去網(wǎng)上接單而已，很難贏得消費(fèi)者的信賴。

    前行：踩在痛點(diǎn)上突圍

    家裝O2O號(hào)稱4萬(wàn)億元的潛在市場(chǎng)規(guī)模，仍在吸引各路資本殺入。

    美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)今年2月對(duì)外宣布成立家裝事業(yè)部，正式進(jìn)軍家裝O2O領(lǐng)域。據(jù)了解，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評(píng)家裝事業(yè)部是在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)原家裝頻道基礎(chǔ)上成立的。

    此前，齊家網(wǎng)獲總額1.6億美元的D輪融資、土巴兔攬獲2億美元融資、有住網(wǎng)完成1億元A輪融資、愛(ài)空間吸引小米旗下的順為資本領(lǐng)投6000萬(wàn)元。然而，資本的注入無(wú)法掩蓋前行路上的挑戰(zhàn)。

    “裝修是一個(gè)行業(yè)離散度高、線下交付難、交付周期長(zhǎng)的產(chǎn)品，高度依賴于人、依賴于本地化。因此，家裝是個(gè)渾身是痛點(diǎn)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)并非一劑萬(wàn)能藥，顛覆行業(yè)也絕非一朝一夕，所以只能耐著性子繼續(xù)把硬骨頭啃下去。” 齊家網(wǎng)創(chuàng)始人鄧華金表示。

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