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            騰訊發(fā)力構(gòu)建“硬”平臺(tái)

            2014-10-31 10:07:51  |  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

               本報(bào)記者 紀(jì)佳鵬 博鰲報(bào)道


                10月30日,騰訊在海南博鰲召開“騰訊全球合作伙伴大會(huì)”,正式向外界公開騰訊開放所帶來的實(shí)質(zhì)效應(yīng)。

                騰訊集團(tuán)COO任宇昕所羅列的數(shù)據(jù)顯示,騰訊開放平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市和正在上市流程的公司超過10家,被收購的公司超過10家。而開放平臺(tái)上所有的創(chuàng)業(yè)公司,市值、市場(chǎng)估值加起來超過2000億人民幣。

                任宇昕表示,三年前騰訊市值是2000億元,現(xiàn)在相當(dāng)于開放平臺(tái)再造了一個(gè)騰訊。而至于去年騰訊開始發(fā)力的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)平臺(tái)應(yīng)用寶,10月份日分發(fā)量也突破了一億。

                在連接了應(yīng)用之后,任宇昕表示,下一步騰訊開放平臺(tái)的發(fā)力方向:一是構(gòu)建QQ、微信硬件開放平臺(tái),促使軟件與硬件、硬件與硬件之間的連接;二是繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)能力,提升QQ、微信公眾賬號(hào)體系連接線下服務(wù)商的能力。

                當(dāng)天,騰訊宣布啟動(dòng)“QQ物聯(lián)平臺(tái)”,向合作伙伴開放包括互聯(lián)網(wǎng)渠道分發(fā)能力、實(shí)現(xiàn)硬件快速聯(lián)網(wǎng)能力、消息信息觸達(dá)能力七大能力。同時(shí),騰訊明年將投入20億元扶植硬件合作伙伴,包括小微、初創(chuàng)型產(chǎn)品。這其中包括云工具、分成等方面的減免。

                “我們今天看到的互聯(lián)網(wǎng)只是冰山一角,只是翻開了互聯(lián)網(wǎng)序章。”任宇昕說,“在未來,更美好的連接一切的互聯(lián)網(wǎng)將向我們打開。”

                應(yīng)用分發(fā)的社交化

                今年初的騰訊移動(dòng)開放戰(zhàn)略大會(huì)上,任宇昕公布應(yīng)用寶的日分發(fā)量(即下載量)是5000萬;今年7月Chinajoy時(shí),這個(gè)數(shù)據(jù)升級(jí)為7600萬;而現(xiàn)在,應(yīng)用寶的日分發(fā)量已達(dá)到了1億。這是從去年下旬騰訊發(fā)力后,應(yīng)用寶交出的成績單。

                不過,眼下應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)都在面對(duì)同樣的境況:智能手機(jī)人口紅利逐漸消失,應(yīng)用分發(fā)的轉(zhuǎn)化率在下降,流量開始變得稀缺。

                “之前移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)面對(duì)的市場(chǎng)都是千篇一律和千人一面的,而應(yīng)用的發(fā)展是越來越細(xì)分,越來越具體。”騰訊SNG(社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群)副總裁林松濤表示,騰訊希望全新探索一個(gè)移動(dòng)社交分發(fā)的模式。

                林松濤表示,騰訊一方面會(huì)結(jié)合微信和手機(jī)QQ的關(guān)系鏈,用戶看到的應(yīng)用很多將是自己朋友推薦的,騰訊幫助用戶發(fā)現(xiàn)好友當(dāng)中最近流行趨勢(shì)。而另外一方面,騰訊將結(jié)合群體,挖掘出和該用戶相同屬性的人群在使用的應(yīng)用類型,進(jìn)而進(jìn)行推薦。“比如你是大學(xué)生你感興趣的不是社會(huì)上玩什么,而是大學(xué)生在玩什么。”林松濤說。

                “未來的應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng),用戶面對(duì)的不是冰冷的LOGO和名字,而是要把應(yīng)用的內(nèi)容展現(xiàn)出來。”林松濤對(duì)記者說,應(yīng)用寶通過社交推薦,在圖書、生活、服務(wù)類的應(yīng)用當(dāng)中的轉(zhuǎn)化效率提升45%。

                事實(shí)上,當(dāng)智能手機(jī)人口紅利下滑時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶從一個(gè)增量市場(chǎng)變成一個(gè)存量市場(chǎng),渠道只能在固定的用戶數(shù)量中爭奪流量,應(yīng)用市場(chǎng)的競爭愈發(fā)激烈。
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