最近Facebook并不好過，由劍橋分析泄露近9000萬用戶隱私的丑聞還未徹底解決，又迎來了國會(huì)的質(zhì)詢聽證，甚至還有用戶發(fā)起的“刪除Facebook活動(dòng)”，可以說處于輿論的風(fēng)口浪尖。

　　Facebook的逆勢增長也許與其出色的公關(guān)能力和扎克伯格的個(gè)人魅力有關(guān)，但我們必須意識到的是，這并不是一種正常的情況。在一個(gè)完全自由競爭市場上，任何一家背棄信用給用戶帶來損失的內(nèi)容提供商，都應(yīng)當(dāng)受到用戶的拋棄，都應(yīng)被淘汰，而不是呈現(xiàn)出怪異的逆勢增長。Facebook之所以能夠頂住巨大的輿論壓力保持高增速，其實(shí)只有一個(gè)原因——壟斷。

　　社交媒體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)壟斷市場或者說寡頭市場，全部的流量資源被幾家巨頭社區(qū)牢牢掌控，用戶除了這幾家以外別無選擇。即使出現(xiàn)了用戶期待以外的事情，在沒有更好的社交平臺以供用戶轉(zhuǎn)化之前，沒有人愿意主動(dòng)承擔(dān)失去最主要社交渠道的社會(huì)成本。用區(qū)塊鏈領(lǐng)域的名詞來說，這就是中心化，也是風(fēng)險(xiǎn)的來源。

　　在這種中心化的背景下，用戶沒有選擇權(quán)，也沒有話語權(quán)，甚至沒有對自己隱私的保護(hù)能力，人為刀俎我為魚肉。最關(guān)鍵的是，這種中心化使得用戶轉(zhuǎn)化成本極高，幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。因?yàn)槿绻麊螁我粋�(gè)人換用了別的平臺，而他所有的朋友仍然在原先平臺上，那么這個(gè)人的這次轉(zhuǎn)化必定會(huì)因?yàn)椴辉干釛壵麄�(gè)社交網(wǎng)絡(luò)而失敗。如果每個(gè)人都有這樣的顧慮，那么就會(huì)發(fā)生上面的情況：丑聞爆出，毫發(fā)無傷，逆勢增長。

　　其實(shí)這種問題也有解決的途徑，就是依靠區(qū)塊鏈的思路，或者說去中心化的思路。首先，由一套被加密算法保護(hù)的分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)作為整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)所有用戶行為信息的記錄，由于區(qū)塊鏈存儲(chǔ)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不可被篡改，用戶的個(gè)人信息和虛擬資產(chǎn)的安全得到了保障;同時(shí)在加密算法的保護(hù)下，沒有人有權(quán)限可以獲得整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中所有用戶信息，而想通過攻破算法反編譯信息也幾乎是毫無可能。在這種前提下，社交網(wǎng)絡(luò)并不是建立在某一個(gè)提供商的平臺上，而是獨(dú)立的一個(gè)分布式數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的底層信用由區(qū)塊鏈技術(shù)來保證，安全性得到保障。

　　目前在這個(gè)領(lǐng)域國內(nèi)已經(jīng)有了探索者，比如一個(gè)叫AiLink的項(xiàng)目就正在建立一個(gè)去中心化社交平臺來改良目前社交平臺的弊端。雖然這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)登上了中國區(qū)塊鏈百強(qiáng)榜，但用戶體量截至目前來說仍然非常小，要想和巨頭直接抗?fàn)庍�需要較長的發(fā)展時(shí)間。

　　AiLink的宗旨是利用區(qū)塊鏈的去中心化、高安全性、隱私保護(hù)等特性和人工只能及P2P技術(shù)結(jié)合起來，放棄傳統(tǒng)商業(yè)化公司利用信息和資源不對稱的盈利模式，鼓勵(lì)用戶在去信任的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行價(jià)值社交互動(dòng)，如：

　　用戶在AiLink平臺處于主導(dǎo)地位，對個(gè)人資料和資產(chǎn)享受絕對的控制權(quán);

　　AiLink鼓勵(lì)開發(fā)者向社交網(wǎng)絡(luò)用戶提供游戲、直播等內(nèi)容和服務(wù)，并利用智能合約保證開發(fā)者利益;

　　廣告主和商家在平臺中可發(fā)布商業(yè)任務(wù)或直接進(jìn)行廣告投放、活動(dòng)推廣，并通過利用平臺激勵(lì)機(jī)制保證投放與接收用戶活躍性。

　　值得一提的是，在區(qū)塊鏈基本協(xié)議的基礎(chǔ)上，AiLink建立了一個(gè)激勵(lì)自治系統(tǒng)，將每個(gè)用戶對平臺的貢獻(xiàn)通過算法量化，然后給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。這種“讓利于民”的做法，確實(shí)在目前“得利于民”的社交平臺中顯得耳目一新。

　　其實(shí)社交平臺的核心價(jià)值本來就是由每一個(gè)用戶的每一次發(fā)布、每一次點(diǎn)贊、每一次轉(zhuǎn)發(fā)而積累構(gòu)建而成的。我們生活在被類似Facebook這種巨頭壟斷的社交網(wǎng)絡(luò)中太久了，甚至開始覺得被這些平臺投放廣告、獲取隱私是正常的事情，而忽視了我們用戶才是平臺的根本。中心化的巨頭平臺在商業(yè)化的道路上越走越遠(yuǎn)，而用戶體驗(yàn)卻越來越低。我們有理由期待一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)，讓社交變成用戶自己的事情，而不是被商業(yè)所利用。