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            中華保險(xiǎn)不忘初心謀發(fā)展 夯實(shí)前進(jìn)基礎(chǔ)再起航

            2018-04-04 15:19:24  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             
                 4月4日電 作為新中國(guó)成立的第二家具有獨(dú)立法人資格的國(guó)有保險(xiǎn)公司,中華保險(xiǎn)不忘價(jià)值發(fā)展初心,不懼業(yè)務(wù)波動(dòng)壓力,堅(jiān)持效益優(yōu)先原則,主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),夯實(shí)前進(jìn)基礎(chǔ),推動(dòng)中華保險(xiǎn)這艘巨輪再起航。

              中華保險(xiǎn),全稱為中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司,成立于1986年。作為國(guó)內(nèi)第十一家保險(xiǎn)集團(tuán),2017年中華保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入393.86億元,總資產(chǎn)為731.44億元,凈資產(chǎn)為166.45億元。目前,中華保險(xiǎn)主要股東有東方資產(chǎn)、遼寧成大、中國(guó)中車等。下屬子公司有中華財(cái)險(xiǎn)、中華人壽、萬聯(lián)電商、農(nóng)聯(lián)中鑫。其中,中華財(cái)險(xiǎn)是中華保險(xiǎn)最大子公司,2017年實(shí)現(xiàn)原保費(fèi)收入388.29億元,位居財(cái)險(xiǎn)行業(yè)第五位。年末綜合償付能力充足率300.86%,風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)級(jí)為A類。中華財(cái)險(xiǎn)在全國(guó)共設(shè)有32家分公司,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過2500個(gè),機(jī)構(gòu)數(shù)量在財(cái)險(xiǎn)業(yè)內(nèi)排名第二,員工隊(duì)伍達(dá)四萬人。

              近年來,中華財(cái)險(xiǎn)出現(xiàn)發(fā)展動(dòng)力不足跡象,市場(chǎng)地位受到挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為:在商車費(fèi)改深化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,中華財(cái)險(xiǎn)主要受車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的影響,保費(fèi)增速明顯落后于行業(yè)。2016年,中華財(cái)險(xiǎn)原保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)-1.99%,凈利潤(rùn)同比下降78.89%。通過一系列調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,2017年中華財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)企穩(wěn)回升:保費(fèi)收入增速轉(zhuǎn)負(fù)為正,同比增長(zhǎng)0.65%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)48.03%,但保費(fèi)收入增速仍然明顯落后于市場(chǎng)。基于此,中華保險(xiǎn)全面啟動(dòng)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

              市場(chǎng)普遍認(rèn)為中華保險(xiǎn)電銷渠道發(fā)展滯后是重要原因。中華保險(xiǎn)堅(jiān)決加快電銷基礎(chǔ)投入。并在遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律、遵守外部監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上,緊抓科技發(fā)展風(fēng)向,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心,啟動(dòng)線上線下相融合,全力推動(dòng)渠道升級(jí)。特別在車險(xiǎn)渠道建設(shè)上重點(diǎn)推進(jìn)02M轉(zhuǎn)型、電網(wǎng)融合,非車險(xiǎn)則加快互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)展,尋求與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作共進(jìn)。從實(shí)施效果上來看,截至三月底,O2M轉(zhuǎn)型核心展業(yè)工具“共享保”粉絲數(shù)量已近50萬人,車險(xiǎn)電銷、移動(dòng)展業(yè)等新渠道業(yè)務(wù)規(guī)模占比超25%。2018年開年以來,前兩年發(fā)展乏力的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增速在穩(wěn)步走高。未來,在保險(xiǎn)科技方面,公司將打造數(shù)字能力中心、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、銷售工具和大數(shù)據(jù)等四大板塊,助力公司新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換。

              作為全國(guó)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)第二大保險(xiǎn)公司,中華保險(xiǎn)深挖優(yōu)勢(shì),開啟農(nóng)村市場(chǎng)新戰(zhàn)略。據(jù)悉,中華保險(xiǎn)在縣域及農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)明顯,具有5700多個(gè)農(nóng)村服務(wù)站和服務(wù)點(diǎn)。中央鄉(xiāng)村振興、“三農(nóng)”發(fā)展支持計(jì)劃提出后,其積極響應(yīng)中央號(hào)召,高度重視農(nóng)村市場(chǎng),在集團(tuán)層面設(shè)立了“三農(nóng)”發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì),并初步提出戰(zhàn)略構(gòu)想,加大農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。在提高服務(wù)水平和質(zhì)量的同時(shí),依托保險(xiǎn)公司保障本源及一線信息優(yōu)勢(shì),推動(dòng)普惠金融在農(nóng)村區(qū)域的落地。為此,中華財(cái)險(xiǎn)加快了大農(nóng)村戰(zhàn)略的實(shí)施,不僅通過事業(yè)部改革修煉內(nèi)功,夯實(shí)農(nóng)險(xiǎn)發(fā)展的組織、人才及業(yè)務(wù)基礎(chǔ);更是全面統(tǒng)籌,升級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)打法:改事業(yè)部單兵作戰(zhàn)為集團(tuán)涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同作戰(zhàn),改前端單一保險(xiǎn)推銷為全流程綜合金融服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展支持,改營(yíng)銷獲利為培育新增價(jià)值共享分成盈利。

              值得一提的是,中華保險(xiǎn)通過保險(xiǎn)賦能,打造可持續(xù)發(fā)展新生態(tài)。背靠東方資產(chǎn)全價(jià)值鏈金融牌照,中華保險(xiǎn)具備綜合金融服務(wù)能力。在銀保監(jiān)管融合的大背景下,這種優(yōu)勢(shì)和特色將越發(fā)凸顯價(jià)值。傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)依托營(yíng)銷和服務(wù)能力,但一旦賦予金融屬性,則價(jià)值創(chuàng)造能力得以提升。中華保險(xiǎn)新領(lǐng)導(dǎo)班子深諳銀行業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)規(guī)律和資產(chǎn)管理之道,在新戰(zhàn)略方向中,明確提出在最易嫁接其他金融服務(wù)的信保業(yè)務(wù)上尋求差異化發(fā)展。并在2018年初正式啟動(dòng)了“信保+”工程,以信保業(yè)務(wù)為切入點(diǎn),依托東方資產(chǎn)系統(tǒng)綜合金融服務(wù)打開汽車全產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)村區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)的市場(chǎng),解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資難、風(fēng)險(xiǎn)控制難等問題,踐行本源回歸。

              業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,自我剖析、直面問題的變革勇氣,思路清晰、打法新穎的戰(zhàn)略方向,不計(jì)一時(shí)得失、打持久戰(zhàn)的戰(zhàn)略定力,求真務(wù)實(shí)、步步為營(yíng)的戰(zhàn)略推進(jìn),不拘一格、任人唯賢的人才機(jī)制,都為中華保險(xiǎn)的再次崛起注入了生生不息的動(dòng)力。

             
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