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            格力突然停牌竟為控股權(quán)變更,大股東轉(zhuǎn)讓比例可能超10%

            2019-04-01 14:54:47  |  來源:中國證券報  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

              家電龍頭格力電器的控股權(quán)或?qū)⒆兏?格力電器4月1日早間發(fā)布《關(guān)于珠海格力電器股份有限公司股票臨時停牌的公告》顯示,格力電器擬籌劃控制權(quán)變更事項,根據(jù)深交所有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司申請,公司證券于2019年4月1日開市起臨時停牌。

              隨后,格力電器在午間公告稱,公司收到控股股東珠海格力集團有限公司(簡稱“格力集團”)通知,格力集團正籌劃轉(zhuǎn)讓所持有的部分格力電器股權(quán),可能涉及公司控制權(quán)變動。

              一位接近格力電器的人士透露,格力集團確有股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向,轉(zhuǎn)讓比例很可能會超過10%,轉(zhuǎn)讓后會使得格力電器控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移。但國資轉(zhuǎn)讓需要走資產(chǎn)評估和招投標的程序,現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓的對象和價格都還沒有進一步消息。

              從一家地方國資企業(yè)成長為市值2840億元的家電龍頭公司,格力電器的控制權(quán)一直牢牢掌握在格力集團手中。此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓引發(fā)外界廣泛猜測,有觀點認為目前經(jīng)銷商作為格力電器的第二大股東,有望聯(lián)手格力電器董事長董明珠拿下公司的控制權(quán)。而擁有相似背景的TCL集團股權(quán)變更歷史,或是格力電器的一個參照。

            格力電器控股權(quán)或變更

              目前,格力電器的第一大股東是格力集團。格力電器2018年三季報顯示,格力集團持有格力電器股份10.96億股,持股比例達18.22%,格力集團為珠海市國資委100%持有。

              第二大股東是河北京海擔(dān)保投資有限公司,該公司由格力電器主要經(jīng)銷商作為股東,持有格力電器股份比例為8.91%。第3位至第9位的股東均是機構(gòu)投資者,第10大股東是董明珠個人,持股比例為0.74%。

              格力電器1996年登陸深交所主板市場,上市后其控股股東始終是格力集團,實際控制人為珠海市國資委。截至2005年底,格力集團合計持有格力電器股權(quán)比例一直在50%以上,處于絕對控股地位。

              2006年3月,格力電器啟動股權(quán)分置改革,格力集團持股比例首次降至41.06%。此后,通過實現(xiàn)國有股流通,從格力集團所持股份中劃出部分股票作為格力電器管理層股權(quán)激勵計劃的股票來源,格力集團向格力電器主要經(jīng)銷商作為股東的河北京海擔(dān)保投資有限公司轉(zhuǎn)讓格力電器股權(quán),引入經(jīng)銷商聯(lián)盟成為公司戰(zhàn)略投資者等方式,格力集團持有格力電器股份比例不斷減少。格力電器2010年年報顯示,格力集團持有格力電器股票10.96億股,持股比例為18.22%,并且一直維持這一持股數(shù)量和持股比例。

              此次格力電器控股股東格力集團籌劃轉(zhuǎn)讓所持有的部分格力電器股權(quán),可能涉及公司控制權(quán)變動。

            格力集團欲擺脫對格力電器依賴

              一位接近格力電器的人士透露,格力集團確有股權(quán)轉(zhuǎn)讓意向,轉(zhuǎn)讓比例很可能會超過10%,轉(zhuǎn)讓后會使得格力電器控股權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移。但他也指出,國資轉(zhuǎn)讓需要走資產(chǎn)評估和招投標的程序,現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓的對象和價格都還沒有進一步消息。

              另一位分析人士認為,格力集團轉(zhuǎn)讓格力電器股份可能與集團層面欲擺脫對格力電器的依賴有關(guān)。格力集團官網(wǎng)資料顯示,自1985年3月創(chuàng)立以來,格力集團已成長為珠海市規(guī)模最大、實力最強的國有龍頭企業(yè),2017年集團實現(xiàn)營收1517.89億元、凈利潤 223.69億元,同比大幅增長36.10%、44.41%,分別占全市國企總量的83.02%和66.98%。集團已形成了“一個核心,四大支柱”的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)布局,除了旗下核心制造企業(yè)格力電器,格力集團還在建筑安裝、建筑投資、金融投資、海島旅游等領(lǐng)域進行了布局。

              格力集團近年來大力開展“二次創(chuàng)業(yè)”,上述分析人士認為,格力集團此舉不排除是為了擺脫對格力電器的依賴,去年5月格力集團就曾試圖要約價格收購長園集團20%股份。

            或效法TCL集團

              格力電器實控權(quán)生變目前尚無明確說法,但有業(yè)內(nèi)人士認為格力電器有可能進行混改,引入戰(zhàn)略投資者,增加管理層持股。

              與格力電器擁有相似背景的TCL集團股權(quán)變更歷史,或是格力電器混改的一個參照。1997年4月,惠州市批準TCL集團進行經(jīng)營性國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營試點,以李東生為首的管理層與政府簽署了為期5年的授權(quán)經(jīng)營協(xié)議。按照該協(xié)議規(guī)定,TCL截至1996年底的3億元資產(chǎn)全部歸惠州市政府所有,此后每年的凈資產(chǎn)回報率不得低于10%(環(huán)比增長);如果增長10%-25%,以李東生為首的管理層可獲得其中的15%;增長25%-40%,管理層可獲得其中的30%;增長40%以上,管理層可獲得其中的45%。

              也是在1997年,TCL的企業(yè)性質(zhì)開始發(fā)生變化,公司從100%國有變成國有控股。到2002年,國有資本占60%,其他股份占40%。同年TCL開始股份制,政府支持TCL進行股份制改造,主要是引入外國戰(zhàn)略投資者。當(dāng)年飛利浦、東芝、住友、還有香港的兩家公司,從政府手上購買了一部分股權(quán),企業(yè)變成了地方政府相對控股,地方政府股權(quán)轉(zhuǎn)到地方政府下設(shè)的投資公司,整個企業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)范化,變成了股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的公司。接下來的改制,使企業(yè)管理團隊成為了股東,上述做法有一定激勵作用。改制后的五年,企業(yè)的銷售收入增長5 倍。2004年TCL集團實現(xiàn)整體上市。

              2002年4月16日,TCL集團股份有限公司創(chuàng)立暨首屆股東大會在惠州舉行,公司變更為“廣東TCL集團股份有限公司”,惠州市政府由重組前持股58%的絕對控股股東,變?yōu)槌止?0.97%的相對控股股東。TCL集團引入的東芝、住友、金山、南太和Pentel等五大戰(zhàn)略投資者合共以現(xiàn)金購買了18.38%的股權(quán)。以李東生為首的管理層占到25%,非管理層、非戰(zhàn)略投資者的原有其他股東持有15.65%。

              2006年,TCL股權(quán)分置改革完成后,惠州市國資委間接持有TCL集團12%以上股權(quán),仍為“實際控制人”。公司2008年年報中還將惠州市國資委認定為公司實際控制人。

              2009年TCL集團定向增發(fā)3.5億股,李東生個人認購6310萬股。第一大股東惠州市投資控股持股比例從12.7%降至11.19%,TCL集團就此宣布“本公司不存在控股股東或?qū)嶋H控制人”。

              李東生早前曾表示,TCL集團的體制改革建立了一個現(xiàn)代企業(yè)制度。同時,這種股權(quán)多元化的結(jié)構(gòu)也規(guī)范了管理層的行為,讓管理層在得到充分激勵授權(quán)的基礎(chǔ)上,能有一個合理的監(jiān)督和約束,保證公司持續(xù)健康發(fā)展。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的安排,也使公司管理層必須從公司長遠發(fā)展來考慮企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,避免了一些企業(yè)短期經(jīng)營行為、短期逐利行為。

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