工行日照開發(fā)區(qū)支行根據(jù)省行《關(guān)于網(wǎng)點減負(fù)工作的指導(dǎo)意見》，針對目前網(wǎng)點存在“負(fù)擔(dān)過重”的突出問題，支行組織對網(wǎng)點負(fù)擔(dān)是否過重、網(wǎng)點哪些工作需要減負(fù)進(jìn)行了深入座談?wù){(diào)研，制定了相應(yīng)的減負(fù)舉措。

　　一是組織網(wǎng)點不同崗位開展了調(diào)查問卷。為了不給網(wǎng)點過多負(fù)擔(dān)，該行在每個網(wǎng)點選取了不同崗位的個別人員，收回問卷10份，支行進(jìn)行了認(rèn)真歸納分析。

　　二是深入所轄網(wǎng)點開展調(diào)研座談。該行相關(guān)行級干部與網(wǎng)點負(fù)責(zé)人就網(wǎng)點負(fù)擔(dān)是否過重、網(wǎng)點哪些工作需要減負(fù)進(jìn)行了深入座談了解。

　　三是制定網(wǎng)點減負(fù)措施。該行根據(jù)調(diào)查問卷和座談了解的情況，制定了具體為網(wǎng)點減負(fù)的以下具體措施：晨會夕會每次不超過10分鐘，不再對網(wǎng)點晨夕會情況進(jìn)行檢查、通報。嚴(yán)格會議事項審批，減少網(wǎng)點參加會議頻次，提倡開短會。嚴(yán)格落實《山東省分行線上工作群管理實施方案》相關(guān)要求，對各類線上工作群進(jìn)行摸底排查，進(jìn)一步刪減、合并不符合規(guī)定的工作群，壓縮群內(nèi)人員。嚴(yán)格控制網(wǎng)點的工作反饋和報送。

　　四是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。該行加大對增加網(wǎng)點負(fù)擔(dān)的形式主義、官僚主義問題的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。支行紀(jì)檢員通過多種形式督促管理人員要認(rèn)真開展網(wǎng)點減負(fù)工作，加大檢查督促力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，督促各級管理人員組織做好落實整改工作。 (唐紀(jì)湘)