進(jìn)商超賣貨要交進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、節(jié)假日要交節(jié)慶費(fèi)、超市開張要交新店開業(yè)費(fèi)，甚至連合同續(xù)簽都要交續(xù)簽費(fèi)，除此之外還有開戶費(fèi)、貨損費(fèi)、堆頭費(fèi)、條碼費(fèi)等各種料想不到的費(fèi)用;從店長(zhǎng)、主管到理貨員，甚至包括看電梯的老大爺，打理費(fèi)用一個(gè)都不能少，商業(yè)賄賂腐敗滲透到商超每一個(gè)角落……《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在北京、上海、山東等地調(diào)查了解到，盡管國(guó)家有關(guān)部門多次清理整頓大型商超對(duì)供應(yīng)商違規(guī)收費(fèi)，但這種“亂收費(fèi)”現(xiàn)象不但沒有得到有效遏制，反而有愈演愈烈之勢(shì)。
在大型商超對(duì)供應(yīng)商“雁過拔毛”式的亂收費(fèi)背后，是一些商超在強(qiáng)勢(shì)地位庇護(hù)下的逐利沖動(dòng)，是缺少相關(guān)立法經(jīng)濟(jì)處罰太輕的制度環(huán)境。更有部分商超為規(guī)避打擊，將不合理費(fèi)用包裝成符合規(guī)定的“促銷服務(wù)費(fèi)”或簽訂“暗合同”，通過瞞天過海之術(shù)鉆政策空子。不難看出，商超亂收費(fèi)不僅殃及實(shí)體制造業(yè)，提高了“最后一公里”的流通成本，且導(dǎo)致物價(jià)虛高，讓消費(fèi)者變成冤大頭。
為收費(fèi)巧立名目供應(yīng)商“出血”敢怒不敢言
目前商超亂收費(fèi)的覆蓋范圍廣，幾乎涉及所有商場(chǎng)、超市、百貨店、電器專業(yè)店等大型零售企業(yè)及其下屬門店，違規(guī)收費(fèi)的項(xiàng)目接近30種，可謂五花八門、名目繁多，絕大多數(shù)供應(yīng)商均被“雁過拔毛”。
李英是北京一家快速消費(fèi)品供貨商公司的副總經(jīng)理，從業(yè)10余年小有成就，但愈發(fā)嚴(yán)重的商超亂收費(fèi)問題成為壓在她心頭的重?fù)?dān)。她告訴記者，我國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)模式是廠家、供貨商、超市、消費(fèi)者，而大型商業(yè)超市是連接生產(chǎn)與消費(fèi)的主渠道，占據(jù)絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位，從商品進(jìn)入超市到消費(fèi)者購(gòu)買整個(gè)流程，幾乎每個(gè)程序都向供貨商收取各類費(fèi)用。
采購(gòu)是供應(yīng)商商品進(jìn)入超市的第一個(gè)門檻，需要簽署正式合同。以李英公司進(jìn)入北京一家大型超市為例，合同上約定需要首先交包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、條碼費(fèi)共約100萬元。合同上簽的是新品費(fèi)，如果再增加一個(gè)品，一個(gè)品一個(gè)店需要3000元。節(jié)慶費(fèi)每個(gè)店需要5000元，一年一般按照6個(gè)節(jié)日計(jì)算;店內(nèi)還有海報(bào)費(fèi)，一檔海報(bào)2000元，檔期為一周或者兩周，全年一般需要5檔海報(bào)。
此外，還有被稱為系統(tǒng)費(fèi)的費(fèi)用，也就是網(wǎng)費(fèi)，因?yàn)楣┴浬绦枰贸械碾娔X系統(tǒng)對(duì)賬、看訂單，這項(xiàng)費(fèi)用為全年2000元。同時(shí)看，還有新店費(fèi)，超市如果再開一家新店，供貨商需要交5000元到1萬元的新店費(fèi)。北京這家大型超市一般一年開兩家新店，體現(xiàn)在合同上的費(fèi)用就是在100萬之外，再加上幾萬元。由于合同一般是一年一簽，第二年續(xù)簽合同需要交1萬至3萬元的續(xù)簽費(fèi)。“這不寫到合同里，行業(yè)內(nèi)叫贊助費(fèi)。”李英說。
上海一家代理進(jìn)口牛奶的貿(mào)易公司總經(jīng)理彭先生告訴記者，在上海一家知名的連鎖便利店，貨架上一個(gè)飲料面的位置每月展示費(fèi)就要50元，按照800家店計(jì)算，兩個(gè)產(chǎn)品一年就需近100萬元，而且是每年都要付錢。
“與其說進(jìn)場(chǎng)費(fèi)是‘潛規(guī)則’，對(duì)我們來說就是‘明規(guī)則’，只能被動(dòng)接受，敢怒不敢言。”山東一家大型超市的食品供應(yīng)商張建新說，超市新店開業(yè)、老店裝修、店慶等等，都要供應(yīng)商“出血”。商品上貨架銷售又要交貨架陳列費(fèi)，交費(fèi)越多，位置越好，中小供貨商毫無議價(jià)能力，層層收費(fèi)“一個(gè)都不能少”。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前商超亂收費(fèi)的覆蓋范圍廣，幾乎涉及所有商嘗超市、百貨店、電器專業(yè)店等大型零售企業(yè)及其下屬門店，對(duì)違規(guī)收費(fèi)的項(xiàng)目接近30種，可謂五花八門、名目繁多，絕大多數(shù)供應(yīng)商被“雁過拔毛”。
按照收費(fèi)的不同環(huán)節(jié)和層次，商超“亂收費(fèi)”可分為三大類：第一類可統(tǒng)稱為一次性的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”，包括進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、合同費(fèi)、開戶費(fèi);第二類是各種名目的服務(wù)管理費(fèi)，包括節(jié)慶費(fèi)、店慶費(fèi)、新店開業(yè)費(fèi)、老店翻新費(fèi)、信息查詢費(fèi)、廣告費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、配送費(fèi)、貨損費(fèi)、導(dǎo)購(gòu)管理費(fèi)、陳列費(fèi)、堆頭費(fèi)、刷卡費(fèi)等;第三類是隨合同期限和新品進(jìn)入而增加的費(fèi)用，包括合同續(xù)簽費(fèi)、條碼費(fèi)(新品進(jìn)店費(fèi))等。
從店長(zhǎng)到看電梯老大爺打點(diǎn)費(fèi)用誰都不能少
除了各種不合理收費(fèi)，供應(yīng)商的商品獲準(zhǔn)進(jìn)入商超后，還要額外“步步打點(diǎn)”，上至店長(zhǎng)，下至看電梯的老大爺，都會(huì)張口要價(jià)，哪一個(gè)打點(diǎn)不到都會(huì)影響商品銷售，也令供應(yīng)商不堪重負(fù)。
記者采訪發(fā)現(xiàn)，在這些商超亂收費(fèi)名目中，當(dāng)屬進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和無條件返利兩項(xiàng)數(shù)額最大，且呈現(xiàn)逐年水漲船高之勢(shì)。濟(jì)南市工商聯(lián)供應(yīng)商會(huì)秘書長(zhǎng)韓剛介紹，五年前一家連鎖超市的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)只需四五萬元，現(xiàn)在至少要20萬元以上，一些人流量大的知名大超市沒有六七十萬根本進(jìn)不去。
同樣，大型商超要求供應(yīng)商的無條件返利即“返點(diǎn)”也是越來越高。彭經(jīng)理告訴記者：“現(xiàn)在商超的后臺(tái)扣點(diǎn)一般都在10至15個(gè)點(diǎn)左右，而且合同都是一年一簽，每年都要談扣點(diǎn)，年年上漲，做的時(shí)間越長(zhǎng)合同點(diǎn)數(shù)就越高。” 1/3 1 2 3 下一頁 尾頁 |
