書店變身“城市生活空間”，這何以成為一種潮流？
“這兩年網(wǎng)上書店也意識到持續(xù)打價格戰(zhàn)，是一種不理性的行業(yè)行為。圖書的銷售價格現(xiàn)在逐步趨向正常。這對實體書店來說無疑是最大的利好。”程三國分析，另一利好是實體書店此前負(fù)擔(dān)的高額房租隨著商業(yè)地產(chǎn)的下行也有所降低，越來越多的商業(yè)地產(chǎn)愿意以較低的房租吸引一些特色書店，作為商業(yè)地產(chǎn)引流的新手段。
程三國分析，這種引流手段在商業(yè)上不容忽視。“我在杭州西湖銀泰百貨調(diào)查發(fā)現(xiàn)，西西弗書店在一段時間內(nèi)客流量驚人，幾乎是百貨店內(nèi)客流量最大的店面。這種流量會為銀泰百貨創(chuàng)造商業(yè)價值。”
石振旭介紹，實體書店復(fù)蘇的另外一個原因是，不少城市的特色書店可以申請當(dāng)?shù)卣峁┑奈幕龀只稹?ldquo;我們在北京的店最多，也申請到了一些扶持基金。”
“我們的營業(yè)業(yè)績在穩(wěn)步成長。不過最近兩年由于受宏觀經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境影響，業(yè)績增長相對緩慢，到了平臺期。”石振旭介紹，目前在我們的營收中，圖書的銷售收入和其它相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售收入平分秋色。
程三國提出，從未來看，非圖書類的文化產(chǎn)品銷售在書店營收中的占比會越來越高，但這些產(chǎn)品不像圖書是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，成本較高，管理難度較大，對一般書店而言創(chuàng)收并不容易。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者發(fā)現(xiàn)，目前字里行間的投資主要來自鳳凰出版集團(tuán)，方所的投資主要來自毛繼鴻，蘇州誠品的投資主要來自誠品集團(tuán)。
“目前，我還沒有聽說有風(fēng)險資本投資特色書店的案例。”程三國介紹，書店的復(fù)蘇現(xiàn)階段還很脆弱，復(fù)蘇前景的一個關(guān)鍵因素在于，網(wǎng)上書店與地面書店能否就新書銷售的打折問題達(dá)成共識，特別是能借助相關(guān)國家立法來建立圖書定價銷售制度。 3/3 首頁 上一頁 1 2 3 |
