為隆重慶祝改革開放40周年，營(yíng)造“將改革開放進(jìn)行到底”的濃厚社會(huì)氛圍，從11月10日起，文登廣播電視臺(tái)在《文登新聞》中開設(shè)“潮涌四十年 逐夢(mèng)新時(shí)代”欄目，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游、交通等多個(gè)角度全面回顧改革開放40年來，全區(qū)各行業(yè)取得的輝煌成就，引導(dǎo)廣大干部群眾進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)改革開放創(chuàng)新的精神，在新時(shí)代展現(xiàn)新作為，為打造威海經(jīng)濟(jì)中心、在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中走在前列作出積極貢獻(xiàn)。今天請(qǐng)看：文登工業(yè)闊步前行。
在天潤(rùn)曲軸股份有限公司智能化生產(chǎn)車間，工業(yè)機(jī)器人正不知疲倦地進(jìn)行重復(fù)作業(yè)。在這里，所有工序都由計(jì)算機(jī)控制，工人們只需簡(jiǎn)單的電腦操作，每三分鐘就能自動(dòng)產(chǎn)出一支新曲軸。40年來，天潤(rùn)人持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)施技術(shù)改造、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展成為了全球單體規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。今年，廣汽三菱主動(dòng)找到天潤(rùn)公司，希望能夠做出穩(wěn)定精度達(dá)到千分之一點(diǎn)五毫米的曲軸產(chǎn)品，這之前，國(guó)內(nèi)還沒有企業(yè)能夠生產(chǎn)出這么高精度的曲軸。經(jīng)過技術(shù)團(tuán)隊(duì)的日夜奮戰(zhàn)，最終攻克了這一難關(guān)，促成了雙方的合作。
天潤(rùn)曲軸有限公司第一生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理姜濤說，之前，廣汽三菱都是需要從國(guó)外進(jìn)口這種高精度的曲軸，然后組裝發(fā)動(dòng)機(jī)，完成整車�，F(xiàn)在通過與他們公司的合作，完全可以實(shí)現(xiàn)雙贏。
天潤(rùn)曲軸股份有限公司的發(fā)展歷程中，企業(yè)逐步從小到大，從汽配到制造，從三臺(tái)小紅爐起家到大規(guī)模的曲軸專業(yè)化生產(chǎn)，走過的是一條曲折、坎坷的荊棘之路。它的發(fā)展歷程代表了文登工業(yè)的發(fā)展軌跡。1988年，文登工業(yè)總產(chǎn)值僅為10億多元，隨著改革開放的不斷深入，文登堅(jiān)持“抓二產(chǎn)帶一產(chǎn)促三產(chǎn)”，推動(dòng)了三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。“十五”期間，文登上下堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全力加快工業(yè)發(fā)展步伐，特別是2005年以來，《關(guān)于加快骨干企業(yè)膨脹促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的意見》《關(guān)于加快民營(yíng)紡織業(yè)發(fā)展的意見》等政策、法規(guī)的出臺(tái)為工業(yè)的大發(fā)展創(chuàng)造了寬松、和諧的環(huán)境，掀起了新一輪加快工業(yè)發(fā)展的熱潮。
從1988年到1998年，文登規(guī)模以上工業(yè)銷售收入從 10.5億元增加到145.1億元，年均以30%多的速度增長(zhǎng)，到2002年，文登規(guī)模以上工業(yè)銷售收入達(dá)到306.6億元。經(jīng)過連續(xù)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，文登工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的新階段。
然而，面對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多、勞動(dòng)密集型企業(yè)多、低附加值產(chǎn)品多的現(xiàn)狀，文登決策層清醒地認(rèn)識(shí)到，發(fā)展工業(yè)要兼顧數(shù)量和質(zhì)量，不能簡(jiǎn)單地、一味地?cái)U(kuò)規(guī)模、鋪攤子，而要立足現(xiàn)有的工業(yè)基礎(chǔ)及優(yōu)勢(shì)，更多地依靠科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)�；谶@樣的共識(shí)，出政策、出資金鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)上高新設(shè)備和項(xiàng)目，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，培育一批在全球有較高聲譽(yù)、較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的知名企業(yè)和品牌。
到2007年底，文登規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到580多家，生產(chǎn)總值突破400億元，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2007年，以天潤(rùn)曲軸為代表的十大骨干企業(yè)技改投入近20億元，是前五年的總和;全區(qū)累計(jì)完成技改投入130億元，工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重達(dá)到33%。2008年上半年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成銷售收入766.7億元，完成工業(yè)增加值161.3億元。
在此之后的10年時(shí)間里，作為全省工業(yè)領(lǐng)域的一面旗幟，文登構(gòu)筑了比較完備的工業(yè)發(fā)展體系，培植了一批骨干企業(yè)，眾多企業(yè)在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中獨(dú)占鰲頭，從這里運(yùn)出的輸油管道在深海中承受著腐蝕與壓力，從這里產(chǎn)出的手動(dòng)工具擺放在大洋彼岸的櫥窗里，從這里繡出的魯繡正握在各國(guó)人民的手中……文登的工業(yè)產(chǎn)品早已打破地域框架，成為全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中不可或缺的一部分。
近幾年，文登確立了產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化“四化”的目標(biāo)和方向，新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”的實(shí)現(xiàn)路徑，以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、質(zhì)量興企、現(xiàn)代營(yíng)銷五條路子，下發(fā)了《關(guān)于加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》，設(shè)立了每年不低于2億元的專項(xiàng)扶持資金、總規(guī)模2.5億元的股權(quán)投資基金，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供了資金支持。2017年，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)14.2%。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入比上年增長(zhǎng)12.9%。全年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值527.43億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重已達(dá)到34.8%。今年，文登下發(fā)了《威海市文登區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的若干措施》《威海市文登區(qū)實(shí)施品牌戰(zhàn)略扶持政策》，為文登工業(yè)發(fā)展提供“動(dòng)力”。全區(qū)上下牢固樹立以“項(xiàng)目為王”的意識(shí)，堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目，一切服務(wù)項(xiàng)目，一切服從項(xiàng)目”，項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)取得了階段性成果。重點(diǎn)項(xiàng)目保持了較好態(tài)勢(shì)，80個(gè)市區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目有68個(gè)開復(fù)工建設(shè)，開復(fù)工率達(dá)到85%。項(xiàng)目整體質(zhì)量不斷提升，全區(qū)新引進(jìn)項(xiàng)目56個(gè)，其中過億元、過千萬美元的項(xiàng)目15個(gè)，一批央企、強(qiáng)企項(xiàng)目相繼落地。
梧高鳳必至，花香蝶自來。從經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)至黃海之濱，從城市文化商務(wù)區(qū)到昆崳山旅游度假區(qū)，這片熱土之上，眾多國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和院校聚集，一大批軟件開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等新興企業(yè)如雨后春筍。這里，機(jī)器轟鳴的智能化工廠，色調(diào)明快的玻璃大樓，朝氣蓬勃的年輕面孔，昭示著文登的未來，更奠定了文登的發(fā)展底氣。在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，文登工業(yè)正在闊步前行!(丁衛(wèi)強(qiáng))
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