激發(fā)企業(yè)勢(shì)能 專家資源不再浪費(fèi)

　　“玉萍掩映壺中月,錦鯉浮沉鏡里天。”10月13日,在聊城市高唐縣舉辦的2018年中國(guó)第三屆“海豚杯”錦鯉大賽上,來(lái)自全國(guó)的精品錦鯉匯聚一池、穿梭水間,游弋出一條條彩色的“綢緞”,給人以不一樣的視覺享受。正是在這樣一次次市場(chǎng)角力中,曲阜市吳村鎮(zhèn)龍尾莊村錦尚觀賞魚養(yǎng)殖中心總經(jīng)理徐文政的錦鯉連續(xù)摘得“40部昭和三色冠軍”“35部特別賞”等諸多大獎(jiǎng),成為全國(guó)錦鯉養(yǎng)殖界的一顆新星。

　　談起年僅28歲就成為錦鯉養(yǎng)殖達(dá)人的成就,徐文政直言,設(shè)在鄰鎮(zhèn)石門山鎮(zhèn)的農(nóng)科驛站幫了大忙了。他說:“錦鯉養(yǎng)殖業(yè)有個(gè)‘奇怪’的行規(guī),每家都會(huì)嚴(yán)守自己通過摸索總結(jié)出的養(yǎng)殖規(guī)律,這些規(guī)律決定了錦鯉的成活率,很難外圍‘偷師’。”技術(shù)上的壁壘,成了錦鯉養(yǎng)殖的最高門檻,好在有農(nóng)科驛站的專家手把手地教技術(shù),才讓他能堅(jiān)持走下來(lái)。

　　錦鯉養(yǎng)殖難,難在水質(zhì)監(jiān)測(cè)和疾病防控。2014年,因個(gè)人愛好辭掉工作回家養(yǎng)魚的徐文政剛涉足行業(yè)就碰了一鼻子灰,眼瞅著頭一天還活蹦亂跳的魚兒第二天睜開眼就死個(gè)精光,讓他捶胸頓足的不僅是一晚20多萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失,更是對(duì)他人生道路選擇的重大打擊。后來(lái),韋莊水庫(kù)無(wú)公害養(yǎng)殖基地請(qǐng)來(lái)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)系教授王雪鵬給周邊養(yǎng)殖戶做技術(shù)培訓(xùn),并實(shí)地考察了魚塘,終于解決了徐文政在養(yǎng)殖中遇到的難題。

　　一直以來(lái),高級(jí)農(nóng)技專家屬于稀缺資源,一般是種植大戶或是大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)才掌握這些資源。然而,企業(yè)在聘請(qǐng)專家時(shí)也往往面對(duì)著資金負(fù)擔(dān)重和出于技術(shù)保密考慮不愿其進(jìn)行技術(shù)推廣等現(xiàn)實(shí)問題,造成了專家資源的極大浪費(fèi),即使在農(nóng)科驛站建設(shè)初期,專家服務(wù)也只做到企業(yè)周邊,輻射范圍非常狹小。

　　為改變“一名專家或一個(gè)團(tuán)隊(duì)只服務(wù)一家企業(yè)”的狀況,今年,曲阜市科技局積極探索有政府參與的農(nóng)科驛站升級(jí)版。在將驛站廣泛布點(diǎn)于重點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的同時(shí),積極通過政策、資金、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等投入,鼓勵(lì)企業(yè)聘用專家進(jìn)行更大范圍的農(nóng)技服務(wù)和培訓(xùn)。政府主動(dòng)出擊給予服務(wù)企業(yè)部分培訓(xùn)補(bǔ)貼,并促成企業(yè)與專家、企業(yè)與企業(yè)間在科研和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度合作,不僅降低了企業(yè)聘用專家的成本,也通過科學(xué)的資源整合和共享調(diào)動(dòng)起企業(yè)主動(dòng)參與和組織培訓(xùn)活動(dòng)的積極性,專家資源得到更為充分的利用。

　　“既然專家資源大都掌握在企業(yè)手里,那我們就要通過主動(dòng)作為和靠上服務(wù)解除企業(yè)‘捂技術(shù)’‘護(hù)特長(zhǎng)’的‘心病’,讓整合和共享專家資源成為農(nóng)技推廣的主抓手,在大幅度提升農(nóng)技培訓(xùn)深度和覆蓋面的同時(shí),促進(jìn)本土農(nóng)業(yè)企業(yè)攜手共同發(fā)展。”曲阜市科技局局長(zhǎng)李士東表示,企業(yè)專家資源就像個(gè)聚寶盆,利用得好就會(huì)成為全市乃至更大范圍內(nèi)的農(nóng)技內(nèi)核,且具有極強(qiáng)的可操作性、可復(fù)制性。他們有信心在未來(lái)2—3年時(shí)間內(nèi),促成高級(jí)農(nóng)業(yè)專家服務(wù)在曲阜市的全覆蓋。

　　與此同時(shí),曲阜市科技局還依托農(nóng)科驛站開展了院士引進(jìn)和院士工作站建設(shè)工程。主動(dòng)對(duì)接本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),收集企業(yè)需要,歸納共性難題,明確重點(diǎn)引才方向,安排專業(yè)人員,有針對(duì)性地到有關(guān)高校和科研院所對(duì)接洽談,從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、后勤保障方面給予支持。同時(shí),結(jié)合省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化院士工作站的工作和生活環(huán)境,設(shè)立院士工作室,建設(shè)院士及團(tuán)隊(duì)公寓等,解除了種種后顧之憂,使農(nóng)科驛站的活性被充分激發(fā)。

　　目前,曲阜市已建成農(nóng)科驛站11家,40余位農(nóng)業(yè)科技專家常年駐站指導(dǎo),輻射帶動(dòng)8000余戶農(nóng)民增收脫貧,為周邊近20萬(wàn)畝農(nóng)田提供了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的輔導(dǎo)和支持。

三層專家架構(gòu) 讓農(nóng)業(yè)技術(shù)逐層覆蓋

　　“老孟,你這樣種葡萄太粗放了,管理技術(shù)如果跟不上,再好的品種也種不出好品質(zhì),必須得改法子!”9月底,晚熟葡萄進(jìn)入了成熟的關(guān)鍵期,農(nóng)科驛站葡萄專家李勃也緊踩著葡萄季的尾巴到種植大戶查看葡萄長(zhǎng)勢(shì)。在小雪街道的七彩花卉葡萄采摘園里,李勃一邊給葡萄“號(hào)脈”一邊拿出筆來(lái)“開藥方”,給采摘園經(jīng)理孟慶鵬吃下了一顆定心丸。

　　隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展,越來(lái)越多的農(nóng)民正經(jīng)歷著一場(chǎng)種植理念的艱難變革。而很多像孟慶鵬一樣的先行者,在咬著牙關(guān)更換新品種、采用新方法后,依舊面臨著難以逾越的技術(shù)難關(guān)。

　　“雖然上了大棚和最新的葡萄品種,也采用了‘現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+觀光采摘’的田園綜合體模式,但種植細(xì)節(jié)上的問題咱自己還真發(fā)現(xiàn)不了,也不知道咋處理。”孟慶鵬直言,他也試過去聽農(nóng)技課和到外地種植園學(xué)習(xí),但缺少針對(duì)性的學(xué)習(xí)讓他深感收效甚微,更沒有能力去培養(yǎng)自己的農(nóng)技工人。而曲阜農(nóng)科驛站的升級(jí),恰恰幫他解決了這些問題。

　　按照四級(jí)人才架構(gòu)的農(nóng)技推廣思路,今年,曲阜市科技局實(shí)施了高端農(nóng)業(yè)專家資源共享計(jì)劃。選擇規(guī)模以上企業(yè)及高層次專家,組建三個(gè)層次的專家團(tuán)隊(duì),構(gòu)建“高層次專家、本土專家、企業(yè)技術(shù)員”相互補(bǔ)充、相互配合的專家立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這一網(wǎng)絡(luò),不僅適用于逐層遞進(jìn)式的技術(shù)提升需要,也可以進(jìn)行混層培訓(xùn)式的普惠式基礎(chǔ)農(nóng)技知識(shí)推廣,本土專家隨叫隨到、省級(jí)專家經(jīng)常指導(dǎo)、高層次專家團(tuán)隊(duì)技術(shù)支撐的梯隊(duì)專家服務(wù)體系已經(jīng)初具形態(tài)。

　　“根據(jù)曲阜市的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu),我們重點(diǎn)在蔬菜、林果、水產(chǎn)、畜牧等4個(gè)領(lǐng)域建設(shè)農(nóng)科驛站,且多數(shù)設(shè)在技術(shù)最為先進(jìn)的農(nóng)業(yè)企業(yè)里。比如,把提供葡萄種植服務(wù)的驛站設(shè)在尼山紅葡萄種植基地,把提供水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)的驛站設(shè)在韋莊水庫(kù)養(yǎng)殖基地……有助于參觀學(xué)習(xí)的技術(shù)人員接觸到最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)理念和設(shè)施。”李士東介紹稱,他們還重點(diǎn)篩選山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、省果樹研究所、省農(nóng)科院等高校及院所專家數(shù)十人加入農(nóng)科驛站,為全市農(nóng)業(yè)企業(yè)及農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),并利用農(nóng)廣校、科技信息村村通平臺(tái)等,為農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民遠(yuǎn)程授課。

　　“要照顧好棚里陽(yáng)光玫瑰、夏黑這些嬌貴的葡萄貴族,首先要改架式,改成輕簡(jiǎn)化、高光效的架式,能極大地降低勞動(dòng)成本;其次是嚴(yán)格施行標(biāo)準(zhǔn)化的花果管理,一穗留多長(zhǎng)、留多少粒都按我說的來(lái),不要為了量損耗品質(zhì)……”李勃一邊手拿剪刀親自示范如何控產(chǎn),一邊把精細(xì)化的數(shù)據(jù)毫無(wú)保留地教給來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員。學(xué)員張雷一邊往小本子上記,一邊嘗著同種不同標(biāo)的葡萄,激動(dòng)地說:“原來(lái)種葡萄只求量,覺得只要收的多賺錢就多。實(shí)地嘗起來(lái),這一畝地10000斤的葡萄和一畝地5000斤的葡萄確實(shí)是兩個(gè)味,價(jià)格天差地別真的不無(wú)道理!”

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