根據臨財會〔2019〕6號《關于開展2018年度行政事業(yè)單位內部控制報告編制工作的通知》等相關文件的要求，為進一步提高單位內控管理水平，規(guī)范內部權力運行，確保財政資金使用質量，發(fā)改局認真加強組織領導，增強內控意識，強化主體責任，多措并舉加強內控管理工作，切實推動工作落實。

　　加強理論學習，強化隊伍建設。通過加強對內控建設制度、財經工作紀律的學習，以學促行，切實提高干部隊伍的廉政意識和內控能力。

　　完善相關制度，規(guī)范內控管理。通過梳理業(yè)務流程，對內控中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞、風險點及時進行完善和排除。同時，面對財務人員變動和崗位調整情況，按照相關文件要求，做好移交，避免人員、業(yè)務管理真空。

　　明確崗位職責，強化權力監(jiān)督。堅持不相容崗位相互分離機制，明確崗位職責，落實職責到人，切實做到分事行權、分崗設權、分級授權，規(guī)范權力運行。

　　加快信息化建設，及時信息公開。堅決按規(guī)定操作相關財務系統(tǒng)和軟件，不得私自修改權限。積極落實政府信息公開和預算信息公開工作，廣泛接受群眾監(jiān)督和約束，確保內控制度有效落地。(薛俊濤)