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            泰安市肥城:精心組織 真抓實(shí)干 全力推進(jìn)信息進(jìn)村入戶工程

            2019-06-19 09:18:07  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

              近年來,肥城市圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村益農(nóng)信息社全覆蓋為目標(biāo),集聚資源,創(chuàng)新機(jī)制,持續(xù)加大農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè),不斷提升農(nóng)民信息獲取能力和增收致富能力,為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。截至目前,全市建成縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)、村級(jí)益農(nóng)信息社40個(gè)。主要涵蓋生產(chǎn)生活服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品展示、電商銷售、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集等功能,2018年信息社年交易額突破700萬元,收集農(nóng)民的種植信息近10萬余人,服務(wù)覆蓋耕地面積9萬畝。

              強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作舉措。及時(shí)成立由分工市長(zhǎng)任組長(zhǎng),財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷、各鎮(zhèn)街區(qū)和縣級(jí)運(yùn)營(yíng)主體為成員的信息進(jìn)村入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)調(diào)多方力量,共同推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工作。結(jié)合《泰安市信息進(jìn)村入戶工程整市推進(jìn)實(shí)施方案》,研究制定了《肥城市信息進(jìn)村入戶工程工作方案》,明確年度完成目標(biāo),全面指導(dǎo)建設(shè)工作。

              統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加大政策扶持。按照省市縣一盤棋的建設(shè)思路,按照有場(chǎng)所、有人員、有設(shè)備、有寬帶、有網(wǎng)頁和有持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力的“六有”標(biāo)準(zhǔn),整市推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)站、專業(yè)站和簡(jiǎn)易站建設(shè)工作。以村級(jí)綜合服務(wù)中心、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、村淘服務(wù)站等場(chǎng)所為重點(diǎn)選址建設(shè),以返鄉(xiāng)大學(xué)生、村淘店主、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、科技示范帶頭人為主要選聘人員。在利用好省信息進(jìn)村入戶項(xiàng)目資金的同時(shí),為彌補(bǔ)益農(nóng)信息社建設(shè)經(jīng)費(fèi)的不足,抓住涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合有利時(shí)機(jī),積極爭(zhēng)取縣級(jí)自籌資金,用于信息進(jìn)村入戶工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作補(bǔ)貼和示范站點(diǎn)建設(shè)。同時(shí)結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目,統(tǒng)籌整合、共建互補(bǔ),從而保障工作的有序推進(jìn)。

              加強(qiáng)深度合作,創(chuàng)新工作機(jī)制。2017年12月,肥城市率先引入山東云農(nóng)公社電子商務(wù)有限公司在安駕莊鎮(zhèn)上后村建成第一個(gè)益農(nóng)信息社的試點(diǎn),今年通過招募和專家評(píng)審將云農(nóng)公社作為肥城市信息進(jìn)村入戶工程縣級(jí)運(yùn)營(yíng)商,全面提升戰(zhàn)略合作關(guān)系。積極對(duì)接山東品牌農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺(tái)肥城運(yùn)營(yíng)中心、富世康京東商城泰安特產(chǎn)館等市內(nèi)電商平臺(tái),與云農(nóng)公社就合作推進(jìn)農(nóng)村電商相關(guān)事宜進(jìn)行了洽談。圍繞全市糧食生產(chǎn)“十統(tǒng)一”服務(wù)試點(diǎn)建設(shè),將機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種、土地托管、烘干倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)類的社會(huì)化服務(wù)融入到益農(nóng)社服務(wù)中,同時(shí)導(dǎo)入民政、社保、醫(yī)療、教育、旅游等部門資源,逐步實(shí)現(xiàn)讓農(nóng)民“進(jìn)一家門、辦百樣事”,不斷增強(qiáng)益農(nóng)信息社自我生存功能。

              強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,確保工作成效。及時(shí)組建督導(dǎo)工作小組,每半個(gè)月到各鎮(zhèn)街區(qū)督查一次。對(duì)督查結(jié)果及時(shí)疏理,按月統(tǒng)計(jì)進(jìn)度,對(duì)建設(shè)過程中的問題,組織人員專題研究落實(shí),有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

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