“小區(qū)健身器材的安裝，是居民都盼望的。”近日，即墨區(qū)北安街道新都社區(qū)慧景苑小區(qū)居民馮濤，把寫著心愿的牌子掛在了社區(qū)微心愿樹(shù)上。很快，他的微心愿被即墨區(qū)財(cái)政局主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，8套健身器材安裝到了慧景苑小區(qū)的廣場(chǎng)上。黨員李璐認(rèn)領(lǐng)了這條健身路徑的日常管理維護(hù)工作，每天自己下樓鍛煉的時(shí)候還義務(wù)教居民如何正確使用健身器材。

　　幫居民完成“微心愿”，是即墨區(qū)城市黨建“項(xiàng)目化”的一個(gè)具體案例。

　　今年4月，即墨區(qū)探索城市黨建“項(xiàng)目化”，即抓黨建工作像抓工程項(xiàng)目一樣，針對(duì)群眾需求搞好研究論證，列出清單和計(jì)劃，過(guò)程要抓實(shí)抓細(xì)，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)進(jìn)度來(lái)體現(xiàn)，結(jié)果還要進(jìn)行有效督促考核。

　　黨建項(xiàng)目由參與“雙報(bào)到”的單位和街道社區(qū)黨組織雙向溝通確定。雙方綜合考慮社區(qū)需求、單位資源等情況，列出各自的需求清單、資源清單，在此基礎(chǔ)上，圍繞加強(qiáng)基層黨建、城市基層治理、做實(shí)網(wǎng)格黨建等方面，共同協(xié)商確定年度共駐共建項(xiàng)目清單，明確共建內(nèi)容、推進(jìn)措施以及責(zé)任人、完成時(shí)限等，有效實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)各類資源與服務(wù)需求精準(zhǔn)有效對(duì)接，為群眾量身打造服務(wù)項(xiàng)目。

　　據(jù)悉，黨建項(xiàng)目化工作由即墨區(qū)委組織部牽頭，區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)委教育工委、區(qū)國(guó)資中心黨委分工負(fù)責(zé)，有效整合了即墨市區(qū)90個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織的黨組織資源，全區(qū)90家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和5000余名黨員全部到城市社區(qū)報(bào)到。“每月我們都將舉行大黨委聯(lián)席會(huì)，更新清單內(nèi)容，開(kāi)展項(xiàng)目共創(chuàng)、黨員共管、陣地共享、公益共辦活動(dòng)，把‘小社區(qū)’變?yōu)?lsquo;大家庭’。”新都社區(qū)黨委書記王萌說(shuō)，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，每個(gè)黨員參加的公益活動(dòng)、認(rèn)領(lǐng)的微心愿記錄在冊(cè)，同時(shí)賦予一定分值，不光街道要定期考核，還要接受居民的評(píng)價(jià)。

　　基層黨建是硬任務(wù)，硬任務(wù)做實(shí)不容易。“我們實(shí)施基層黨建工作項(xiàng)目化管理，動(dòng)態(tài)更新資源、需求和項(xiàng)目‘三張清單’，將群眾的多元需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)的黨建項(xiàng)目，由黨組織和黨員分層認(rèn)領(lǐng)，有效解決了黨建工作載體不足、落地不實(shí)等問(wèn)題，架起了黨員與百姓心連心的橋梁，實(shí)現(xiàn)了黨建項(xiàng)目與城市服務(wù)管理的深度融合，加快構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。”即墨區(qū)委組織部遠(yuǎn)程教育中心主任丁充說(shuō)，黨建工作同樣需要項(xiàng)目支撐，黨建項(xiàng)目抓好了，有助于將黨建工作“虛功實(shí)做”，解決黨建工作與黨的中心工作“兩張皮”等難題，使黨建工作看得見(jiàn)、說(shuō)得清、抓得實(shí)。

　　據(jù)悉，即墨區(qū)將項(xiàng)目化管理實(shí)施情況列入全區(qū)基層黨建攻堅(jiān)落實(shí)行動(dòng)督導(dǎo)考核，采取定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限和黨建項(xiàng)目巡禮、督導(dǎo)考評(píng)等措施，推動(dòng)基層黨建責(zé)任具體化、服務(wù)規(guī)范化，考評(píng)結(jié)果與民主評(píng)議、年度考核、評(píng)先選優(yōu)緊密掛鉤，加快構(gòu)建共駐共建、共治共享的城市基層黨建新格局。

　　來(lái)源：大眾日?qǐng)?bào)