“我們村采取‘黨支部+合作社’模式，將4000畝土地全部流轉(zhuǎn)給山東魯望農(nóng)業(yè)發(fā)展集團，集團投資2億元建設(shè)種養(yǎng)循環(huán)生態(tài)農(nóng)場，發(fā)展綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)，村集體增收12萬元……”齊河縣仁里集鎮(zhèn)大田村黨支部書記胡繼錄說。

　　仁里集鎮(zhèn)在促進集體經(jīng)濟增收上，堅持黨建引領(lǐng)，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，推行黨支部創(chuàng)辦合作社，靠組織引領(lǐng)振興產(chǎn)業(yè)。僅半年時間，全鎮(zhèn)99個村，集體收入10萬元以上的村達到50%以上，5萬元以下全部清零，創(chuàng)造了村集體經(jīng)濟收入的“仁里速度”。

　　“這批花香氣濃、花色艷，又能賣個好價錢。”在韓胡村玫瑰大棚里，胡大娘一邊為玫瑰花剪枝一邊笑著說，“我們把玫瑰花制成玫瑰花茶、玫瑰精油，不僅銷路多了，收入也能翻一番。”從種植散戶的“單打獨斗”，到建立玫瑰種植基地共同致富，玫瑰產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為韓胡村民心中名副其實的“寶貝花”。

　　然而，剛開始發(fā)展玫瑰規(guī)模種植時卻困難重重。發(fā)展初期村民認識不足，剛上任不久的村黨支部書記胡吉剛召開黨員會、村民大會給大家算賬講前景，有的老年人對流轉(zhuǎn)土地有顧慮，他就挨家挨戶做工作;種植遇到難題，他就邀請技術(shù)員講解……困難一個個解決了，效益慢慢好了起來。今年該村玫瑰種植畝均收入7500元，除去成本，每畝純收入達3500元，然后和鎮(zhèn)上三七分成，再給村民分紅10%，村集體收入25萬元。

　　“發(fā)展村集體經(jīng)濟要堅持黨建鑄魂，鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥靠前指揮，同時壓實各村黨支部書記第一責(zé)任，發(fā)揮他們的積極性，身先士卒，帶頭落實，形成書記抓、抓書記的局面，打造‘書記工程’，才能高效快速推動工作。”仁里集鎮(zhèn)黨委書記陳偉表示。

　　在發(fā)展村集體經(jīng)濟上，該鎮(zhèn)讓村黨支部書記唱主角、當(dāng)主力、打頭陣，同時選拔政治素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好、致富能力強的機關(guān)干部到經(jīng)濟薄弱村擔(dān)任村黨組織書記，優(yōu)先選拔有為青年并積極培養(yǎng)為后備干部，逐步配齊配強村兩委班子，動員在外地的年輕人尤其是年輕黨員回村任職、帶頭致富，通過抓兩頭帶中間，強村帶弱村，實現(xiàn)村集體普遍增收。

　　仁里集鎮(zhèn)通過建立黨委成員+管區(qū)書記+支部書記“三位一體”的責(zé)任機制，將村集體經(jīng)濟增收列入鎮(zhèn)村綜合考核，激發(fā)了村黨組織書記干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的熱情和活力。

　　該鎮(zhèn)按照“村級自報、管區(qū)審核、黨委研究”辦法，對99個村的增收項目逐一研討論證，最終確定汝莊山藥、韓胡玫瑰、辛屯桃園、石圍子養(yǎng)殖等“一村一品”項目，發(fā)揮梅莊蓮藕、前燕大蒜等合作社帶動作用，實現(xiàn)集體村民“雙贏”。

　　為推動村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，仁里集鎮(zhèn)還建立農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心，規(guī)范農(nóng)村集體合同簽訂，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟提供長效保障。“在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我們跟山東魯望農(nóng)業(yè)發(fā)展集團合作建設(shè)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，同時本村農(nóng)機合作社與村民簽訂用工協(xié)議，每戶月增收2000元以上。”胡繼錄說。

　　“現(xiàn)在把土地都流轉(zhuǎn)出去了，每年有租金，年底還有分紅呢!”“我們就在家門口的產(chǎn)業(yè)園務(wù)工，既方便照顧老人和小孩，也增加了收入，還能學(xué)到不少種植技術(shù)。”如今，大田村村民無不洋溢著幸福的笑容。