全媒體記者 侯慶萍 厲倩

　　“十個高精端索具，五個華源造。”一個位于鄉(xiāng)村的企業(yè)，竟能占據(jù)全國高精端索具市場的半壁江山?

　　詫異于此，12月25日，記者走進位于嵐山區(qū)高興鎮(zhèn)五金產業(yè)集聚區(qū)的山東華源索具有限公司一探究竟。

　　數(shù)字化綠色工廠車間里，由算法指引著的自動化設備，正有序運送產品入庫、上架、存取;六層高的立式倉庫貨架上，吊鉤、翅鉤、拉緊器、連接扣、起重吊具等完成打包的產品，有序排放。

　　“這里如同一個索具超市，可以一站式購齊所有吊索具，客戶缺什么貨都可以在這里找到。”指著包裝車間工人們正在組裝的紅的、藍的、黃的、紫的各種規(guī)格的吊索具，公司總經(jīng)理助理王波介紹。

　　誰又能想到，23年前，華源索具僅僅是一個從“小配套”起家、占地23畝的中小企業(yè)。

　　“那時，傳統(tǒng)的配套行業(yè)面臨的形勢和風險越來越嚴峻，坐以待斃不如主動謀求轉型。”王波回憶道。

　　不轉型就沒有出路。如何轉?向何處轉?華源索具將突破口瞄在了“科技創(chuàng)新”上——— 招引研發(fā)人員，聘請研發(fā)團隊，建設研發(fā)中心，而且無論年景好壞，每年都堅定地把銷售收入的6.52%投入到科研上。至今，企業(yè)已手握授權專利72項，構建起自主可控的科技創(chuàng)新體系和知識產權體系。

　　借助人才和技術創(chuàng)新的不斷積累，華源索具從剛起家時的“小作坊”，成為國家級專精特新“小巨人”、國家高新技術創(chuàng)新企業(yè)……產品遠銷歐盟、美國、東南亞等地，競爭優(yōu)勢與日俱增。

　　“小巨人”2 0多年的“一路狂飚”，不僅靠企業(yè)管理和技術創(chuàng)新的加持，同樣離不開豐沃“土壤”的護航。

　　“就拿二期項目來說，當時既需要土地指標，還要跑項目審批、環(huán)評、安評等各種手續(xù)。可自公司提出需求到開工僅用了50天，新項目的進展速度遠遠超出了我們的期望。”王波說，這期間，高興鎮(zhèn)黨委、政府及時了解企業(yè)發(fā)展過程中的痛點和難點，并一一建立臺賬，制訂解決方案、逐項銷號落實。

　　如何能夠讓更多“小巨人”在這片土地上“長”出來?高興鎮(zhèn)始終把企業(yè)培育作為產業(yè)集群發(fā)展的“源動力”，圍繞龍頭企業(yè)、專精特新企業(yè)等抓好企業(yè)梯隊培育，構建龍頭企業(yè)引領、大中小企業(yè)融通發(fā)展的良好格局。截至目前，全鎮(zhèn)共有國家級專精特新“小巨人”企業(yè)1家，省“十強”產業(yè)集群領軍企業(yè)1家，省級專精特新企業(yè)7家，省市級“瞪羚企業(yè)”5家。

　　眼下，華源索具已經(jīng)開始謀劃三期項目，計劃建設國內超大型電動螺旋生產線，主要研發(fā)飛機、輪船等大型鍛件產品。