春已至，萬物始。走進新泰市新甫街道周全片區(qū)，一眼望不到頭的嫩綠麥浪越過村與村之間的田壟，織成一片廣袤的綠色畫卷，更織成周全片區(qū)農(nóng)戶們的美好生活愿景。

　　周全片區(qū)位于新泰市新甫街道南部，輻射5個村，8374人，黨員240人。片區(qū)黨委緊抓跨村聯(lián)建發(fā)展機遇，統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)土地形成現(xiàn)代化規(guī)模化種植，形成抱團發(fā)展、優(yōu)勢互補、共贏共富發(fā)展新格局，推動集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展駛?cè)肟燔嚨�，實現(xiàn)村均增收20余萬元。

　　過去，新甫街道周全片區(qū)盡管村莊地域相鄰，但村級經(jīng)濟發(fā)展極不均衡，有的村集體收入豐厚，有的卻捉襟見肘。這種現(xiàn)狀讓聯(lián)合黨委書記張波深感憂慮，他意識到單打獨斗已非良策，打破組織壁壘、實現(xiàn)一體發(fā)展才是出路。

　　2023年，在新甫街道黨工委的推動下，周全村憑借其強勁的發(fā)展勢頭和明顯的示范作用，成為聯(lián)建中心村，攜手葛溝河、孔家?guī)X、安全、西洛四村，共同成立周全片區(qū)聯(lián)合黨委。這一舉措不僅匯聚了第一書記、駐地央企等多方力量，更推動了片區(qū)各村的抱團發(fā)展與融合共進。通過議事協(xié)調(diào)機制，周全片區(qū)廣泛吸納社會群體參與決策，同時推行考核聯(lián)評，營造出比學趕超的濃厚氛圍。

　　然而，組織難題的化解并不意味著經(jīng)濟難題的迎刃而解。土地碎片化、撂荒現(xiàn)象以及種糧效益低下等問題，仍是制約村莊集體經(jīng)濟壯大的關(guān)鍵。幸運的是，跨村聯(lián)建為周全片區(qū)提供了破題之道——打破地域與組織界限，發(fā)揮聯(lián)合黨委的聚合效應(yīng)，整合資源，化零為整。

　　“我們幾個村的耕地基本都是連片的，而且土地也平整，就想著把連片土地統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)起來，村民們也省了耕種的麻煩，不用再靠天吃飯，還能旱澇保收，賺到更多錢。”張波介紹起當初聯(lián)合引進總投資7500萬元北大荒農(nóng)服中心項目的初衷。

　　截至目前，周全片區(qū)已統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)5個村5000余畝連片土地，探索“一塊田”管理模式，由北大荒集團統(tǒng)一耕、種、管、收、售，實現(xiàn)面積、成本“一增一降”。

　　基于各村耕地連片且平整的特點，周全社區(qū)決定統(tǒng)籌流轉(zhuǎn)土地。通過引進北大荒農(nóng)服中心項目，已成功流轉(zhuǎn)五個村共計五千余畝土地，實施“一塊田”管理模式。這一模式不僅讓村民從繁重的耕種中解脫出來，實現(xiàn)旱澇保收，還提升了土地利用效率，降低了成本。

　　同時，周全社區(qū)積極推進“黨支部領(lǐng)辦合作社+大田托管”模式，與北大荒集團合作共建，探索增收新路徑。通過流轉(zhuǎn)土地、收取服務(wù)管理費等方式，村集體和村民的收入均得到顯著提升。此外，周全社區(qū)還根據(jù)群眾意愿，提供了流轉(zhuǎn)型、分糧型、務(wù)工型等多種增收模式，確保農(nóng)戶既能省心又能得利。

　　在服務(wù)方面，周全社區(qū)針對單村服務(wù)能力不足的問題，將服務(wù)重心轉(zhuǎn)移到聯(lián)合黨委上。通過聯(lián)通服務(wù)陣地、整合志愿力量、聯(lián)建民生工程等方式，實現(xiàn)了效率提升和成本降低的雙重目標。現(xiàn)在，無論是污水處理管網(wǎng)還是自來水管網(wǎng)，周全社區(qū)都實現(xiàn)了互聯(lián)互通，規(guī)劃出最佳鋪設(shè)路線，減少了開支。此外，聯(lián)合志愿隊的組建也讓周全社區(qū)在防汛、防火等任務(wù)中能夠集聚力量、跨村作戰(zhàn)，提升服務(wù)效能。

　　服務(wù)陣地聯(lián)通、志愿力量聯(lián)用、民生工程聯(lián)建，實現(xiàn)效率、成本一增一降，真正助推片區(qū)生活品質(zhì)共同提升，為周邊村民送上惠民“大餐”。

　　(大眾日報·大眾新聞客戶端記者 劉濤 通訊員 牛莉楊 劉欣瑜 報道)