記者 胡艷敏 報(bào)道

　　本報(bào)訊5月7日，在全國(guó)職工健康促進(jìn)工程辦公室發(fā)起的“職工健康小屋”創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)秀案例征集評(píng)選活動(dòng)中，日照市公共汽車有限公司工會(huì)被授予全國(guó)“職工健康小屋建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

　　全國(guó)職工健康促進(jìn)工程是由中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)、文化和旅游部、國(guó)家體育總局共同指導(dǎo)，旨在貫徹落實(shí)“健康中國(guó)戰(zhàn)略”，提升職工生活品質(zhì)，增進(jìn)職工福祉，助力工會(huì)中心工作高質(zhì)量發(fā)展，是致力于造福廣大職工的綜合工程、民心工程和幸福工程。為保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，消除城市公共交通安全隱患，建設(shè)溫馨和諧的公交企業(yè)，市公共汽車有限公司以“日照公交健康小屋”為“支點(diǎn)”，撬動(dòng)基層治理“大格局”。

　　陣地建設(shè)協(xié)同化。該公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了職工心理服務(wù)站，囊括了心理咨詢室、情緒宣泄室、團(tuán)體輔導(dǎo)室等三個(gè)功能室;利用已有會(huì)議室資源，設(shè)立“陽(yáng)光雨露·職工思政課堂”;開設(shè)職工心理健康大講堂;在基層各分公司建設(shè)談心談話室、心理咨詢室。

　　體系布局制度化。該公司先后印發(fā)《政治輔導(dǎo)員工作方案》《心理咨詢室管理制度》《心理咨詢室保密制度》三項(xiàng)制度，選配80余名職工公認(rèn)的“貼心人”“熱心人”擔(dān)任專、兼職職工政治輔導(dǎo)員，明確職工政治輔導(dǎo)員“第一發(fā)現(xiàn)人、第一報(bào)告人、第一引導(dǎo)人、第一幫扶人”工作要求，建立了培訓(xùn)考核機(jī)制，打造“工會(huì)抓大抓總、分公司專職專干、基層班組落實(shí)落細(xì)”三級(jí)心理管理體系。

　　思想關(guān)注常態(tài)化。該公司及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，政治輔導(dǎo)員按照“四必談”的原則開展思想政治輔導(dǎo)，對(duì)日常壓力較大一線職工開展重點(diǎn)心理疏導(dǎo)工作。通過(guò)聘請(qǐng)心理專家開設(shè)駕駛員心理輔導(dǎo)講座、心理沙龍、心理測(cè)試等服務(wù)，從專業(yè)的角度做好一線職工心理健康及情緒調(diào)整工作。

　　職工幫扶精準(zhǔn)化。該公司認(rèn)真摸排梳理員工困難情況，建立困難職工檔案、職工幫扶基金，對(duì)大病以及家庭突發(fā)意外的困難職工進(jìn)行救助，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題。開設(shè)工會(huì)主席信箱，進(jìn)一步暢通員工訴求通道，妥善處理員工提出的問(wèn)題，與廣大職工真誠(chéng)共情、溫暖共享，自成立以來(lái)，累計(jì)走訪困難職工56人次，解決職工困難43處，精準(zhǔn)幫扶資金10.43萬(wàn)元。