一是強化油區(qū)管理職能。進一步強化了工農(nóng)協(xié)調(diào)、油地共建、落地原油回收管理等職能作用，理順了各項工作之間的關系，使相互之間協(xié)調(diào)，共同服務于油地發(fā)展大局。

　　二是強化服務意識。機構改革后，進一步牢固樹立為油田開發(fā)建設和地方經(jīng)濟發(fā)展大局服務的意識，深入油區(qū)基層，深入油田工程開發(fā)和生產(chǎn)建設一線，把一些苗頭性、傾向性的工農(nóng)糾紛化解在萌芽狀態(tài)，以真誠、扎實、有效的服務贏得油田的信賴和贊譽。

　　三是強化油地結合。新的形勢和任務為油地雙方提供了更加廣闊的合作空間，油地雙方本著互惠互利、加強合作、雙贏發(fā)展的原則，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極尋求雙方在經(jīng)濟、技術、人才、信息、市場、項目等多方面的交流與合作，力爭在合作的領域、規(guī)模、效益等方面實現(xiàn)新突破。