“整個項目的水系施工具體哪一天開工?土地整理幾天能夠完成?”日前，莒縣洛河鎮(zhèn)每周例行的重點工程項目會上，該鎮(zhèn)黨委書記李衛(wèi)國正在調(diào)度金花山民俗風(fēng)情小鎮(zhèn)項目進度。

　　今年是省委、省政府確定的“重點工作攻堅年”。為了讓全鎮(zhèn)上下盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序、加快項目建設(shè)步伐，洛河鎮(zhèn)以重點工程“項目化”攻堅方式推動工作落地見效，明確思路，壓實責(zé)任，按照該縣“六個攻堅突破”要求，出臺《洛河鎮(zhèn)關(guān)于公布2020年全鎮(zhèn)重點工程項目的通知》，形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、攻堅突破、狠抓落實的良好氛圍，按下項目建設(shè)“快捷鍵”，跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。

　　“無謀不行，無行不達(dá)。”洛河鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)重點工程項目進行重新梳理，摸排整理出21項重點工程，實行“三個一工作法”，即每個項目確定一個責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、配備一套工作專班、明確一套實施方案。具體實施過程中，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，第一時間調(diào)度掌握情況，一線研究解決問題，切實發(fā)揮好包靠、表率作用;各工作專班對照推進計劃，協(xié)調(diào)聯(lián)動，合力攻堅，提升項目推進效率;鎮(zhèn)督查辦定期督查通報，每周黨委擴大會作為固定議題對項目推進情況進行調(diào)度，形成“人人肩上有擔(dān)子、人人手上有項目、人人心中有壓力”的局面。

　　“我們通過‘項目化’攻堅的方式，對每個項目實行清單化管理、工程化調(diào)度，對重點工作建立項目化實施機制，把責(zé)任壓實到人頭上，定任務(wù)、定責(zé)任、定方案、定時間表和路線圖，在疫情防控嚴(yán)防死守的基礎(chǔ)上，確保各項工作扎實向前推進。”李衛(wèi)國說道。

　　2月14日，計劃投資4331.4萬元的金花山民俗風(fēng)情小鎮(zhèn)項目招投微信公眾號一經(jīng)推出，反響明顯，意向考察者紛至沓來。洛河鎮(zhèn)變“叩門招商”為“云端互動”，通過網(wǎng)絡(luò)平臺“云招商”，優(yōu)化流程“云上辦”，整合各類招商資源，創(chuàng)新建立24小時服務(wù)溝通機制，在線掌握動態(tài)，提高互聯(lián)效率，通過網(wǎng)上洽談、視頻會議、在線簽約等方式推進網(wǎng)上招商，為全年招商引資工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。目前，該項目已初步達(dá)成合作意向，土地整理已定項并開工打線，6個高檔大棚已初步確定位置，道路水利設(shè)計已完成并上報。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實現(xiàn)新突破，工業(yè)項目同樣不甘落后。由淄博客商投資1.2億元的弘博新材料項目成功落戶洛河鎮(zhèn)，這邊投資方人還未到，另一邊項目的營業(yè)執(zhí)照、立項備案、選址方案等材料就已經(jīng)通過“云端互動”準(zhǔn)備到位。洛河鎮(zhèn)當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，用心用情用力做好疫情防控期間的后方保障，即便是在疫情防控期間，該項目的推進進度也沒有受到絲毫影響。

　　洛河鎮(zhèn)牢固樹立“項目為王”的發(fā)展理念，在防疫期間緊抓重點工程項目不放松。省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目的有力推進，是對“項目化”攻堅、助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)的又一有力詮釋。該項目計劃投資2280萬元，重點打造恒青源蔬菜新品種、新技術(shù)展示中心項目，主要建設(shè)占地7公頃現(xiàn)代化溫室大棚和水肥一體化系統(tǒng)、灌溉營養(yǎng)液回收系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、配電設(shè)備等配套設(shè)施，目前基建已完成三分之一。

　　“過去我們沿沭河兩岸的大棚普遍檔次偏低，且缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，已成為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。”李衛(wèi)國介紹，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目的引進，在產(chǎn)業(yè)化水平、品牌化提升、機械化作業(yè)等方面都將起到很好的帶動示范作用，同時也是該鎮(zhèn)推動“環(huán)湖崛起”“擁河發(fā)展”的一項重要載體。

　　(日照報業(yè)全媒體記者 管玉杰 通訊員 李瑤)