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            文登:多方聯(lián)動(dòng) 多元融合 促進(jìn)鄉(xiāng)村有效治理

            2020-05-30 16:50:04  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

              文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以陽(yáng)光平臺(tái)、首席專家、信用激勵(lì)為著力點(diǎn),構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、社會(huì)協(xié)同、群眾主體”的鄉(xiāng)村治理架構(gòu),走出了一條具有大水特色的鄉(xiāng)村善治之路。

              時(shí)下,漫步大水泊鎮(zhèn)初家村,富有設(shè)計(jì)感的圖書館、咖啡屋拔地而起,特色民宿日漸展露新顏。據(jù)村干部介紹,他們正在打造設(shè)計(jì)師村,引進(jìn)最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師來(lái)村打造自己理想中的田園鄉(xiāng)舍,目前已經(jīng)引進(jìn)了33位簽約設(shè)計(jì)師,有十多棟民房正在進(jìn)行裝修。

              培育首席專家,以知識(shí)、文化、理念促鄉(xiāng)村治理是大水泊鎮(zhèn)推進(jìn)鄉(xiāng)村治理的根本抓手。去年以來(lái),鎮(zhèn)黨委積極實(shí)施鄉(xiāng)村振興首席專家工程,通過(guò)外引內(nèi)挖,組建起以名校專家博士、黨政干部、優(yōu)秀支部書記為主體的人才隊(duì)伍,并成立鄉(xiāng)村振興學(xué)院、清華大學(xué)學(xué)生實(shí)踐基地等機(jī)構(gòu),將先進(jìn)文化和理念嵌入鄉(xiāng)村治理,以文化浸潤(rùn)?quán)l(xiāng)村、提升村民、振興村莊。目前,全鎮(zhèn)共引進(jìn)20多名鄉(xiāng)村振興首席專家,70多名高層次人才。在專家人才的帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)已吸引社會(huì)資本2億多元,改建流轉(zhuǎn)的400多棟房屋,發(fā)展特色民宿,既優(yōu)化了村莊環(huán)境,又帶動(dòng)了集體和農(nóng)民增收,大水泊鎮(zhèn)也因此被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)。

              大水泊鎮(zhèn)轄89個(gè)行政村,共1.5萬(wàn)戶、4萬(wàn)人口。群眾上訪的問(wèn)題中,80%涉及農(nóng)村,其中又有80%與農(nóng)村“三資”有關(guān)。為此,大水泊鎮(zhèn)黨委反復(fù)開會(huì)研究,從“三資”管理問(wèn)題易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)入手,由鎮(zhèn)黨委主導(dǎo)建立網(wǎng)上村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光平臺(tái),將村級(jí)財(cái)務(wù)收支、“三資”使用等情況,實(shí)行上墻、上網(wǎng)雙公示,讓老百姓在村公開欄、鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳觸摸屏或通過(guò)電腦、手機(jī)上網(wǎng),就能隨時(shí)查詢和監(jiān)督村里的財(cái)務(wù)情況,把農(nóng)村“三資”管理曬在陽(yáng)光下,讓老百姓看得明白、村干部干得清白,以公開、公平、公正促鄉(xiāng)村治理。

              大水泊鎮(zhèn)初家村村民劉昌波告訴記者,通過(guò)陽(yáng)光平臺(tái)村里所有大小事、賬目都進(jìn)網(wǎng),村民一看便明白,很好。

              大水泊鎮(zhèn)還堅(jiān)持線上線下一起發(fā)力,線上建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)網(wǎng)站,線下成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易分中心,由鎮(zhèn)紀(jì)委干部、村紀(jì)檢委員全程監(jiān)督,既避免“暗箱操作”,又促進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)保值增值。自村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光平臺(tái)運(yùn)行以來(lái),為所轄村集體節(jié)約支出80多萬(wàn)元,目前“三資”問(wèn)題已實(shí)現(xiàn)零上訪。

              大水泊鎮(zhèn)黨委書記滕新強(qiáng)說(shuō),過(guò)去基層工作是黨委、政府唱主角,鎮(zhèn)村干部為主干,群眾參與度不高,對(duì)各級(jí)工作不知情、不買賬、不認(rèn)可,甚至有時(shí)還產(chǎn)生對(duì)立情緒,成為鄉(xiāng)村治理一大難點(diǎn)。只有讓群眾唱主角,鄉(xiāng)村治理才能行之有效。老百姓看到自己村子變了樣,普遍感覺發(fā)展有盼頭了,大家這樣才能安居樂(lè)業(yè)。

              新冠肺炎疫情發(fā)生后,在各級(jí)黨組織的號(hào)召下,廣大群眾表現(xiàn)出高度的行動(dòng)自覺。大水泊鎮(zhèn)黨委因勢(shì)利導(dǎo),加強(qiáng)信用激勵(lì),對(duì)志愿參與疫情防控、慈善捐款的群眾給予信用加分,廣泛宣傳先進(jìn)典型,以誠(chéng)信、道德、自治促鄉(xiāng)村治理。經(jīng)過(guò)發(fā)動(dòng),全鎮(zhèn)89個(gè)村都成立了志愿者隊(duì)伍,志愿者總數(shù)達(dá)6600多人。所有村取消了零工,實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)零負(fù)擔(dān)。同時(shí),各村黨支部自發(fā)組織捐款112萬(wàn)元,全鎮(zhèn)上下形成了合力抗疫情、齊心促發(fā)展的強(qiáng)大正能量。在此基礎(chǔ)上,大水泊鎮(zhèn)又將信用建設(shè)與護(hù)林防火、“戶戶通”等重點(diǎn)工作相結(jié)合,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,廣泛開展志愿服務(wù),在全鎮(zhèn)掀起了講文明守誠(chéng)信、投身志愿服務(wù)的新風(fēng)尚。今年清明防火期間,各村發(fā)動(dòng)志愿者8000多人次,到重要位置值守巡邏。通過(guò)三個(gè)方面的探索實(shí)踐,大水泊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理初見成效,治理力量由“散”變“聚”、干群關(guān)系由“冷”變“熱”,涌現(xiàn)出了河?xùn)|喬家、岳家等一批由弱變強(qiáng)典型村。(于洋 于歡)

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