“巷長(zhǎng)制”是微山縣張樓鎮(zhèn)結(jié)合疫情防控工作形勢(shì)，為進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，細(xì)化網(wǎng)格化管理，打通服務(wù)群眾“最后一米”，最大限度調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村治理的積極性和主動(dòng)性，探索實(shí)施的黨建引領(lǐng)農(nóng)村基層治理新模式。

　　讓疫情防控?zé)o死角

　　“各位家人們，今天是新一輪核酸檢測(cè)，請(qǐng)大家提前準(zhǔn)備好身份證或健康碼，戴好口罩到村廣場(chǎng)做核酸檢測(cè)。”天還未亮，張樓鎮(zhèn)張樓村“巷長(zhǎng)”張建設(shè)開(kāi)始走街串巷，組織引導(dǎo)他所包保的76名村民前往核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)。

　　張樓鎮(zhèn)每個(gè)行政村均以胡同為單位，通過(guò)個(gè)人自薦、村黨組織推薦、鎮(zhèn)黨建群團(tuán)辦公室審核備案的方式，從黨員、入黨積極分子、熱心群眾代表中聘任覺(jué)悟高、作風(fēng)好、情況明、業(yè)務(wù)精的村民為巷長(zhǎng)。

　　“大娘，恁家俺大兄弟打工快回來(lái)了吧，讓他回來(lái)別忘了提前跟村里報(bào)備。”各村巷長(zhǎng)采用“線上+線下”兩種方式，遍訪巷內(nèi)所有群眾，動(dòng)態(tài)管理人口常住、流入、流出“三本臺(tái)賬”，做好防疫政策宣傳、外來(lái)人員摸排、居家監(jiān)測(cè)服務(wù)、核酸檢測(cè)組織“四項(xiàng)工作”，在干中練、練中學(xué)，提高服務(wù)能力。同時(shí)在巷口懸掛聯(lián)戶公示牌，為每戶發(fā)放張貼巷長(zhǎng)聯(lián)系卡，增強(qiáng)巷長(zhǎng)榮譽(yù)感和責(zé)任感，營(yíng)造巷長(zhǎng)聯(lián)戶工作的良好氛圍。

　　讓居民有了“主心骨”

　　“包村工作人員加上村‘兩委’成員一共也就是十幾個(gè)人，村民提出的需求或問(wèn)題，根本解決不完。”這是村居治理普遍遇到的困難。為解決這一難題，微山縣張樓鎮(zhèn)細(xì)化網(wǎng)格化管理，探索實(shí)施“巷長(zhǎng)制”，打通服務(wù)群眾“最后一米”。

　　“有啥事就來(lái)找我。”這是陶官屯村巷長(zhǎng)付強(qiáng)常掛在嘴邊的一句話。張樓鎮(zhèn)各村以巷為單位，建立微信群，家里下水道堵塞、自來(lái)水停水等等，都可以發(fā)到群內(nèi)，巷長(zhǎng)再組織志愿者解決，解決不了的發(fā)到巷長(zhǎng)群里由相關(guān)部門(mén)集中解決。巷長(zhǎng)“上任”不到一年的時(shí)間就解決了近300件煩心事。

　　巷長(zhǎng)付強(qiáng)共包保21戶，幾百米的距離，有時(shí)候他能走上1個(gè)多小時(shí)。“大家都是鄰居，都熟悉，見(jiàn)了面就拉拉呱。”付強(qiáng)說(shuō)，“村民反映問(wèn)題，我們解決問(wèn)題，這種是前所未有的，我現(xiàn)在就琢磨這怎么才能干好，幫助大家解決更多的問(wèn)題。”

　　讓文明之花遍地開(kāi)放

　　“呦!這么多積分卡，今天準(zhǔn)備換點(diǎn)啥呀?”陶官屯村巷長(zhǎng)尹燕貞帶領(lǐng)村民來(lái)到村里的積分超市，準(zhǔn)備換取積分獎(jiǎng)品。張樓鎮(zhèn)共有居民15000余人，其中公益性崗位也僅有100余人。為此張樓鎮(zhèn)積極調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)巷長(zhǎng)，采用“村主抓+群眾下單+巷長(zhǎng)組織接單”的模式，由巷長(zhǎng)動(dòng)員在家的村民開(kāi)展人居環(huán)境整治、扶貧濟(jì)困、移風(fēng)易俗等志愿服務(wù)活動(dòng)。“活動(dòng)結(jié)束后，巷長(zhǎng)會(huì)給村民發(fā)放積分卡，村民再來(lái)積分超市兌換生活的用品。”張樓村信用超市負(fù)責(zé)人介紹。“巷長(zhǎng)先是帶領(lǐng)我們到村里參加培訓(xùn)，然后帶領(lǐng)我們開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，干一個(gè)小時(shí)有5分吶，現(xiàn)在一有空我就參加，我都在積分超市換了好多生活用品了。”剛在購(gòu)置完生活用品的張樓村村民樂(lè)呵呵地說(shuō)。(通訊員 王夢(mèng)潔)