■ 本報記者 夏旭光

　　盛夏時節(jié)，酷熱難耐，而臨清市新華路街道林園村村民李桂英家里卻十分涼爽。

　　“今年，我用分紅買了這臺空調(diào)，現(xiàn)在，冬天不怕冷夏天不怕熱，幸福啊!”李桂英開心地說，她去年分得紅利4000元，加上60歲以上老年人福利3900元，合計7900元。領了這些錢，她立即就買了臺空調(diào)。

　　“以前，村里的集體資產(chǎn)收益從未分給過村民，也不知道該怎么分。產(chǎn)權改革，就是要明確集體資產(chǎn)的產(chǎn)權歸屬，改變集體資產(chǎn)名義上‘人人有份’，實際上‘人人無份’的狀態(tài)，真正做到‘資產(chǎn)變股權、農(nóng)民當股東’。”林園村黨支部書記王秋祥說，2019年，林園村進行了“三變”改革。該村認真落實產(chǎn)權制度改革，每年都把村集體資產(chǎn)產(chǎn)生的收益以分紅的形式發(fā)給村民，讓村民們的日子越來越好。2022年，林園村村集體收入達700多萬元，包括三和公司、奧博特公司、鐵道物流公司、玉源乳膠手套公司等企業(yè)租賃土地的租金80萬元;沿街門店經(jīng)營性收入20萬元;灰場收入280萬元;墓地經(jīng)營收入350萬元等。

　　據(jù)介紹，2016年，臨清市彩虹集團擴建過程中，需要與林園村置換100畝土地。該村規(guī)劃將置換的100畝土地用于經(jīng)營性墓地建設。該項目在臨清市委和新華路街道的幫助下，最終獲得了建設許可。目前，墓地經(jīng)營性收入達到每畝3.5萬元，比傳統(tǒng)種植業(yè)收入提高了100倍。

　　林園村共有403戶，股東1513人。2019年以來，村黨支部領辦合作社發(fā)展良好，經(jīng)營效益、入股情況、分紅金額、資金使用等情況，都是在合作社監(jiān)督委員會的監(jiān)督之下進行的。如今，經(jīng)濟發(fā)展了，居民福利也提高了。

　　為確保群眾利益得到充分保障，他們一方面督促項目方履行合同，按時兌現(xiàn)租金;一方面在用工上給予最大限度傾斜，目前，當?shù)鼐用裨谄髽I(yè)工作達600多人，平均收入在2000元以上。

　　在收入支出等方面，村“兩委”嚴格接受監(jiān)督，大小事項都在黨員和群眾代表大會通過，讓居民群眾更加放心。除了分紅，村“兩委”還將水費、衛(wèi)生費等支出全部在集體收入中開支，讓居民真正得到了實惠。

　　編 后

　　入股、分紅……這些過去與農(nóng)村、農(nóng)民格格不入的詞匯，在全國推廣農(nóng)村“三變”改革后，已在鄉(xiāng)村屢見不鮮。資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股民。農(nóng)村“三變”改革，真正意義上盤活了鄉(xiāng)村經(jīng)濟。

　　要讓農(nóng)民脫貧致富，關鍵是要讓農(nóng)民擁有資產(chǎn)性收入;要讓農(nóng)民擁有資產(chǎn)性收入，關鍵在推動農(nóng)民的資產(chǎn)增值;要推動農(nóng)民的資產(chǎn)增值，關鍵在建立合理的利益制衡機制。

　　租金80萬元、沿街門店經(jīng)營性收入20萬元、灰場收入280萬元……從林園村的“賬本”里我們可以發(fā)現(xiàn)，通過農(nóng)村“三變”改革，農(nóng)民最大的改變就是擁有了資產(chǎn)。資產(chǎn)性收入是資產(chǎn)增值的結果，其本質(zhì)是一種投資收入，農(nóng)民的資產(chǎn)要想實現(xiàn)價值增值，必須與市場對接，而且，需要政府出面“牽線搭橋”。

　　所以，在農(nóng)村“三變”改革中，我們既要發(fā)揮市場的決定性作用，又要發(fā)揮政府的引導作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營要以市場為導向，實行市場化運作;同時政府要加強農(nóng)村基礎設施建設，利用好融資平臺引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為困難群眾提供就業(yè)指導、技能培訓等公共服務。