本報(bào)汶上訊(通訊員 寧磊 續(xù)昌輝) 近年來(lái)，汶上縣圍繞年輕干部“怎么選”“怎么用”“怎么管”，探索“公開比選、一線鍛煉、延伸進(jìn)社區(qū)”鏈條式工作模式，為識(shí)別好、選拔好、管理好年輕干部提供重要參考。

　　公開比選，破解“怎么選”。開展全縣年輕干部調(diào)查摸底，經(jīng)組織推薦和資格審查，將366名年輕干部納入后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。科學(xué)設(shè)置檔案審核“篩選”、實(shí)地調(diào)研“優(yōu)選”、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試“賽選”、教育培訓(xùn)“察選”、座談交流“甄選”5個(gè)環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)設(shè)置7類評(píng)價(jià)要素，按照“優(yōu)秀、良好、一般、較差”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織159名“90后”年輕干部開展現(xiàn)場(chǎng)觀摩、撰寫調(diào)研報(bào)告、素質(zhì)拓展、一對(duì)一座談等多種活動(dòng)，考察年輕干部綜合分析、語(yǔ)言表達(dá)、協(xié)調(diào)配合、現(xiàn)場(chǎng)處置能力，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”。按照“近期可用、重點(diǎn)培養(yǎng)、有發(fā)展?jié)摿?rdquo;3種類型，分類儲(chǔ)備優(yōu)秀年輕干部122名，確保年輕干部數(shù)量足、質(zhì)量好。

　　一線鍛煉，破解“怎么用”。成立縣干部隊(duì)伍建設(shè)指揮部，精選招商引資、助企攀登、駐村幫扶、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，采取以干代訓(xùn)、雙向掛職等方式，讓年輕干部在工作一線拓視野、長(zhǎng)才干，目前已培養(yǎng)鍛煉年輕干部210人次。精準(zhǔn)測(cè)算鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)需求、空缺數(shù)量，提前把64名發(fā)展?jié)摿Υ�、表現(xiàn)突出的“90后”優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)崗位，為下次換屆奠定基礎(chǔ)。按照人崗相適原則，開展縣直部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化模型分析，結(jié)合年輕干部學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)的特點(diǎn)，優(yōu)先提拔48名專業(yè)素養(yǎng)高、群眾認(rèn)可度高的年輕干部到專業(yè)對(duì)口的領(lǐng)導(dǎo)班子中，確保專業(yè)人干專業(yè)事。

　　延伸進(jìn)社區(qū)，破解“怎么管”。將年輕干部管理延伸進(jìn)社區(qū)，制定“進(jìn)社區(qū)”延伸考察年輕干部暫行辦法，采取“單位+社區(qū)”雙重管理模式，走進(jìn)年輕干部社交生活圈，全面掌握年輕干部日常“活情況”和8小時(shí)外“隱性信息”。設(shè)置政治素質(zhì)、家庭行為、社區(qū)表現(xiàn)3個(gè)指標(biāo)，明確“參與封建迷信、黃賭毒、違規(guī)經(jīng)商、充當(dāng)‘保護(hù)傘’、借機(jī)斂財(cái)、帶頭參加社區(qū)活動(dòng)、無(wú)故拖欠物業(yè)費(fèi)”等12項(xiàng)具體內(nèi)容。采取“測(cè)評(píng)+談話”方式，重點(diǎn)聽取社區(qū)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)格長(zhǎng)、社區(qū)工作者、家庭成員等10類人群意見，“一人一檔”建立年輕干部社區(qū)表現(xiàn)檔案，確保年輕干部管在日常、抓在經(jīng)常。