山東臨沭縣通過建立科學(xué)的干部動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，用干部考核推動(dòng)工作，憑工作實(shí)績選拔干部，實(shí)現(xiàn)了“考事”與“選人”的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高了選人用人水平。去年以來，通過干部實(shí)績動(dòng)態(tài)跟蹤考核，對(duì)政治品質(zhì)過硬、工作實(shí)績突出、群眾公認(rèn)度高的36名同志進(jìn)行了提拔重用；對(duì)工作中落實(shí)力、執(zhí)行力不強(qiáng)的20余名干部職工進(jìn)行了限期整改、警示談話、誡勉談話或組織處理。

實(shí)績跟蹤，一周一通報(bào)。將年度主要工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目進(jìn)行分解，以督事為平臺(tái)，全過程跟蹤考察干部，以督事來察人，以察人來促事。通過動(dòng)態(tài)跟蹤考核，檢驗(yàn)了干部在日常工作中的表現(xiàn)，確保各項(xiàng)重大決策部署有序開展。去年以來，對(duì)全縣重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目及21項(xiàng)民生城建工程和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目進(jìn)行周通報(bào)50余次；對(duì)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作成效不明顯的鎮(zhèn)街黨委主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談；對(duì)包扶項(xiàng)目區(qū)的64個(gè)單位的160余名干部進(jìn)行了跟蹤考察問效，其中10余名項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的負(fù)責(zé)人在縣電視臺(tái)進(jìn)行了公開承諾。

實(shí)績?cè)u(píng)比，半年一打分。通過現(xiàn)場觀摩、民意調(diào)查等形式對(duì)半年來的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)比打分，讓領(lǐng)導(dǎo)干部始終在干部群眾監(jiān)督的聚光燈下。在現(xiàn)場觀摩中，由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門單位主要負(fù)責(zé)同志和鎮(zhèn)街黨政正職對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場打分。在民意調(diào)查中，注重聽取一線特定群眾的意見，從 “兩代表一委員”中隨機(jī)抽取調(diào)查對(duì)象參與評(píng)價(jià)。去年以來，先后召開了重點(diǎn)項(xiàng)目指揮部工作觀摩會(huì)、縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會(huì)議、鎮(zhèn)街民生工作觀摩會(huì)等4次，開展民生滿意度調(diào)查2次，干部的工作實(shí)績和表現(xiàn)一目了然，收到了良好的督促、激勵(lì)、鞭策效果。

實(shí)績測評(píng)，一年一匯總。在年度考察中，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績?cè)u(píng)價(jià)測評(píng)表》，包含每位領(lǐng)導(dǎo)干部一年來完成的工作、取得的市縣位次、現(xiàn)場會(huì)、榮譽(yù)等內(nèi)容，參加領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議的人員根據(jù)干部的工作業(yè)績，在“好、較好、一般、較差”四個(gè)等次中進(jìn)行評(píng)判。同時(shí)，縣委把實(shí)績測評(píng)結(jié)果作為干部升、降、去、留的主要依據(jù)，真正打破干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的狀況，形成以考核促干事、以考核促發(fā)展的機(jī)制，營造了工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭第一的良好氛圍。

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