從10月11日起，高區(qū)管委組織新一輪群眾大走訪工作。與以往不同，此次活動把村居兩委班子也作為走訪對象，由管委領(lǐng)導親自帶隊，立足解決實際問題，深入村（居）中，與村居干部面對面交談，現(xiàn)場辦公，立查立改，既務實高效地解決了一批新老問題，又開創(chuàng)了村居兩委班子向上反映問題的新渠道。
此次管委領(lǐng)導帶隊共走訪村居兩委班子79個，收集問題意見169條，現(xiàn)場整改落實40條，58條意見正在調(diào)查整改過程中，其余屬政策法規(guī)之外的問題意見，如收入少、物價高、農(nóng)村雙女補助等問題，均已現(xiàn)場解釋清楚。
村居兩委干部對此舉反響強烈，均表示真正體會到了來自管委層面的關(guān)懷、支持和誠意。西山村的村干部說：“雖然我是村干部，但也是村里的一名普通群眾，我也有問題意見往上面反映，而且都是百姓心心念念的大事情。”
群眾路線創(chuàng)新走 真心誠意訪村居
把村居兩委干部作為管委領(lǐng)導走訪的對象，改變了以往只把村（居）作為走訪對象的形式，把一些更有代表性、普遍性、前瞻性、客觀性的問題反映上來。這是我區(qū)群眾大走訪工作的亮點，也是我區(qū)群眾大走訪工作務實走、深入走、創(chuàng)新走的體現(xiàn)，在威海市尚屬首創(chuàng)。
通過面對面交流，村居干部不遮掩、不務虛、不講套話，實實在在提問題。在東澇臺村，管委領(lǐng)導與村干部針對違法建筑拆除問題展開了友好的辯論；初村鎮(zhèn)、雙島街道辦事處由鎮(zhèn)街一把手帶隊，采取單獨走訪和集中座談相結(jié)合的方式，主動向村居兩委班子“問問題”、“要意見”，向下“接地氣”，村居干部也借此機會“擺問題”、“提意見”，向上“通心氣”，領(lǐng)導干部心真意誠的態(tài)度、實實在在的作風受到村居干部們的一致好評，初村鎮(zhèn)長夼店子村某村干部說：“以前都是包片領(lǐng)導到村里來，黨委書記到俺們村委會這還是頭一次！”
“三個現(xiàn)場”解問題 立查立改見實效
走訪過程中，要求做到“三個現(xiàn)場”：管委層面能夠現(xiàn)場解決的、政策范圍內(nèi)的問題意見，現(xiàn)場辦公，立查立改；不能現(xiàn)場解決的、較為復雜的問題意見，現(xiàn)場明確責任人、責任單位，跟蹤調(diào)查落實；不屬于我區(qū)或市場調(diào)控及政策法規(guī)范圍之外的問題意見，現(xiàn)場做解釋，給予答復。
此次走訪村居兩委班子只有一個環(huán)節(jié)：現(xiàn)場答復。所有問題意見不論能否解決，都必須現(xiàn)場“給個說法”。這讓村居干部體會到了“看得見、摸得著”的好處，紛紛解心疑、敞心扉，認認真真擺問題、提意見，為村居發(fā)展建言獻策。
在大嵐寺社區(qū)，針對村居干部反映的港華燃氣公司施工慢、工期間斷、人員不足等問題，管委領(lǐng)導立即安排市政處負責人與港華燃氣公司聯(lián)系，要求港華燃氣公司加快進度，必要時市政處派員監(jiān)督施工;對村居干部反映的“變電站一直未能搬遷”的問題，管委領(lǐng)導第一時間給供電部門負責人打去電話，了解具體情況，協(xié)調(diào)搬遷，并安排專人跟蹤負責，保證問題落實到位。在萬家疃社區(qū)，針對村居干部反映的“等同條件下，有的村居得到了失地補償，而萬家疃卻沒得到補償”的問題，管委領(lǐng)導當場安排財政局進行調(diào)查落實。
立查立改的效果立竿見影，高效的辦事效率、務實的工作作風為村居干部解開了心疙瘩，吃下了“定心丸”，切實推動了村居工作的進展，贏得了村居干部的信任。
|
