近年來，東營(yíng)市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)始終把統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作作為謀事之基、決策之源和創(chuàng)新之要，作為事關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)展改革全局的“根基工程”來對(duì)待。全市各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)緊抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，大力推進(jìn)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)向現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得顯著成效，為推動(dòng)?xùn)|營(yíng)科學(xué)跨越和黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供了有力的統(tǒng)計(jì)保障。 
    夯實(shí)基礎(chǔ)，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步完善。按照省統(tǒng)計(jì)局要求和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》精神，督導(dǎo)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大軟硬件投入，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。目前全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均建立起實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站，機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)所、必要設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、臺(tái)賬全部落實(shí)到位。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站都建立了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)頁，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、省、市、縣、鄉(xiāng)五級(jí)聯(lián)網(wǎng)。在鞏固實(shí)體型統(tǒng)計(jì)站的基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作向部門、村居、企業(yè)延伸。東營(yíng)區(qū)建立了社區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查隊(duì)和村居統(tǒng)計(jì)辦公室，加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)、村居統(tǒng)計(jì)工作的管理。全市所有“三上”企業(yè)都指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備了統(tǒng)計(jì)人員。 
    注重培訓(xùn)，基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不斷提高。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍是做好統(tǒng)計(jì)工作的前提和關(guān)鍵，東營(yíng)市高度重視加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，按照“走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教”的總體思路，采取集中培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)等方式，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)建設(shè)，造就了一支敢于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、能征善戰(zhàn)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。近年來，全市共舉辦各類培訓(xùn)班77期，參加培訓(xùn)的統(tǒng)計(jì)人員達(dá)16037人次，基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)得到明顯提高。2013年連續(xù)舉辦兩期全市基層統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)班，5個(gè)縣區(qū)、2個(gè)開發(fā)區(qū)的分管局長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)和業(yè)務(wù)人員共172人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)期間還舉辦了統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)成果展，取得良好效果。 
    注重創(chuàng)新，信息化管理成效顯著。以建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)為目標(biāo)，通過鼓勵(lì)創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等方式，調(diào)動(dòng)基層工作積極性和主動(dòng)性，大力提升統(tǒng)計(jì)信息化水平。由我市探索建立實(shí)施的基本單位“全市一庫”模式、統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格化管理、“一線統(tǒng)計(jì)法”和統(tǒng)計(jì)信息化管理系統(tǒng)等一系列創(chuàng)新舉措，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的開展。河口區(qū)探索開發(fā)了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化管理系統(tǒng)，廣饒縣研發(fā)了“數(shù)據(jù)廣饒”平臺(tái)，墾利縣結(jié)合第三次經(jīng)濟(jì)普查工作在永安鎮(zhèn)開展“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心”建設(shè)試點(diǎn)。河口區(qū)六合街道統(tǒng)計(jì)站成立統(tǒng)計(jì)服務(wù)大廳，開設(shè)服務(wù)窗口，研發(fā)使用具備信息共享、行風(fēng)評(píng)議和管理職能的統(tǒng)計(jì)信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步提升了信息化管理水平。 
    注重實(shí)績(jī)，量化考核，基層統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效考核補(bǔ)貼制度逐步實(shí)施。為更好地適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求，提高基層統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性，全市各縣區(qū)均建立了“三上”企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)站統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效考核補(bǔ)貼制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)年終考核情況給予不同等次的補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，年終一次性發(fā)放。我市基層統(tǒng)計(jì)人員績(jī)效考核補(bǔ)貼制度的實(shí)施有效提升了全市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)工作水平，該經(jīng)驗(yàn)被《全國(guó)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編》一書采用，東營(yíng)市統(tǒng)計(jì)局也作為山東省地市級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)代表在2013年7月召開的全國(guó)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)交流會(huì)上作典型發(fā)言。 
    注重特色，典型示范，全面提升基層規(guī)范化建設(shè)。從2013年開始，東營(yíng)市統(tǒng)計(jì)局在全市范圍內(nèi)開展示范統(tǒng)計(jì)站和統(tǒng)計(jì)工作示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過自下而上的申報(bào)、考核、驗(yàn)收，從全市五星級(jí)統(tǒng)計(jì)站和五星級(jí)“三上”企業(yè)中優(yōu)中選優(yōu)，創(chuàng)建驗(yàn)收一批全市示范統(tǒng)計(jì)站和統(tǒng)計(jì)工作示范企業(yè)，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。通過培育和樹立一批基層先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，形成學(xué)習(xí)示范、爭(zhēng)創(chuàng)示范的濃厚氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。