為全面加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，提高機(jī)構(gòu)編制工作整體水平，區(qū)編辦著力強(qiáng)化“四種意識”，積極推動(dòng)工作創(chuàng)新，提升工作效能。
強(qiáng)化大局意識。在做好機(jī)構(gòu)編制日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，自覺把機(jī)構(gòu)編制工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境當(dāng)中去，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)工作定位，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作舉措，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)編委的參謀助手，更好地為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供體制機(jī)制保障。
強(qiáng)化服務(wù)意識。按照“轉(zhuǎn)變政府職能，打造服務(wù)型政府”的要求，全力塑造編辦“服務(wù)型”機(jī)關(guān)形象。著力增強(qiáng)服務(wù)部門、服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識。在機(jī)構(gòu)編制日常管理、事業(yè)單位年檢、中文域名注冊、實(shí)名制管理方面落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、公開承諾制，從而實(shí)現(xiàn)主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識。在完善現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，在工作思路、工作內(nèi)容和工作方法上大膽探索，勇于創(chuàng)新。對機(jī)構(gòu)編制工作中的新情況、新問題，通過創(chuàng)新的辦法，在實(shí)踐中逐步研究，加以解決；積極探索新形勢下機(jī)構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變、編制增減、人員進(jìn)出的動(dòng)態(tài)管理方式，實(shí)現(xiàn)編制資源與職能需求的科學(xué)對接。
強(qiáng)化效能意識。堅(jiān)決摒棄“慵、懶、散”的思想，樹立“只爭朝夕”的競爭意識，認(rèn)真對待區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的每一項(xiàng)工作，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
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