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四大“樣板”中，暖心養(yǎng)老服務(wù)站運(yùn)作模式各有千秋：堤口路街道金色陽(yáng)光社區(qū)，整合利用社區(qū)服務(wù)設(shè)施，引入社會(huì)公益資金為“暖心工程”社區(qū)服務(wù)站提供支持；北園街道獅子張社區(qū)，利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，自建“暖心工程”社區(qū)服務(wù)站并引入、形成全面的志愿服務(wù)體系；緯北路街道“幸福世家”社區(qū)服務(wù)站，與專業(yè)社會(huì)組織合作，承擔(dān)“暖心工程”服務(wù)站功能；北坦街道濟(jì)安社區(qū)服務(wù)站，依托社會(huì)組織服務(wù)(孵化)中心提供全方位的社區(qū)服務(wù)，形成了居民自辦、愛心捐助、政府資助、社區(qū)協(xié)助、社會(huì)組織參與共建“暖心工程”社區(qū)服務(wù)站的美好局面。
建起社會(huì)組織孵化基地壯大養(yǎng)老服務(wù)“生力軍”
在全國(guó)，天橋區(qū)堤口路街道九個(gè)社區(qū)的“暖心工程”社區(qū)服務(wù)站是首個(gè)沒有財(cái)政支持的試點(diǎn)公益性項(xiàng)目。這得益于其善于整合資源，發(fā)動(dòng)社會(huì)各方力量，參與養(yǎng)老服務(wù)，拓寬養(yǎng)老助老新渠道。
人才優(yōu)先，以用為本。天橋區(qū)“暖心工程”服務(wù)站建設(shè)過程中，注重培育和選用專業(yè)人才，壯大養(yǎng)老服務(wù)“生力軍”：先后建立起社會(huì)組織孵化基地，培育社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)組織；發(fā)動(dòng)多方力量，挖掘各種資源，參與養(yǎng)老服務(wù)；發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)志愿者隊(duì)伍，開展家庭式互助養(yǎng)老等。其中值得一提的是，天橋區(qū)成立社工協(xié)會(huì)，發(fā)揮社工專業(yè)職能，吸納社區(qū)工作者成為會(huì)員，發(fā)揮其“來自社區(qū)、深挖資源；立足社區(qū)、開發(fā)項(xiàng)目”優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在協(xié)會(huì)中推選理事，形成“以理事帶動(dòng)會(huì)員、以會(huì)員帶動(dòng)普通社區(qū)工作者、以社工帶動(dòng)義工”新模式，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)社區(qū)整體建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)和諧新格局。(張素芬 蘆金亮 梁亮)
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