區(qū)水務(wù)局多措并舉，規(guī)范程序，加強管理，嚴把資金安全使用關(guān)，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
規(guī)范資金管理程序。建立資金管理制度，嚴格做好資金的計劃安排和使用管理，實行專戶儲存的、專戶管理，杜絕資金挪用現(xiàn)象。強化重要事項決策控制，資金的重要使用安排充分發(fā)揮民主決策作用，實現(xiàn)集體決策控制。
加強資金的動態(tài)管理。項目前期做到預(yù)算與實際最大相符，明確資金撥付節(jié)點和控制環(huán)節(jié)；工程實施過程中嚴格資金監(jiān)管，加強工程造價審核；項目完成后全面細致復(fù)核，嚴格控制工程費用計算誤差，確保資金使用全面有序。
建立資金分級審核程序。建立責(zé)任科室和監(jiān)督科室相互監(jiān)督的控制機制，完善資金撥付手續(xù)，實行項目村、鎮(zhèn)、監(jiān)理、法人、財政五位一體的監(jiān)督管理辦法。建立資金使用備案制度，做好資金使用“回頭看”，定期組織對前期撥付資金的抽查核算，實現(xiàn)資金使用規(guī)范安全。
建立工程廉政防控機制。加強廉政警示教育，建立樓梯、走廊廉政文化，開展廉政談話，強化思想教育，打造廉潔干事隊伍。落實項目建設(shè)“一崗雙責(zé)”，簽訂廉政目標(biāo)責(zé)任書和廉政合同，做到工程建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)同安排、同檢查、同考核、同獎懲。深化公開公示制度，實現(xiàn)項目建設(shè)公開透明。 |
