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            歷下姚家片區(qū)一個半月拆完

            2015-10-13 08:37:47  |  來源:濟南時報  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

                     本網訊  6月召開的濟南“解放思想大討論”務虛會,把濟南發(fā)展總的目標定為“打造四個中心,建設現代泉城”,承載“四個中心”重要平臺的濟南中央商務區(qū)(CBD),落子文博片區(qū)。省委常委、市委書記王文濤,在主持召開濟南中央商務區(qū)規(guī)劃專題會議時提出,舉全市之力打造高標準中央商務區(qū),以“高大帥”的形象,使其成為展現山東經濟大省形象的標志性區(qū)域。這次會議上,濟南市中央商務區(qū)建設領導小組成立。6月18日,濟南中央商務區(qū)建設工作領導小組第一次會議召開,濟南CBD建設正式啟動。歷下區(qū)要發(fā)動全區(qū)黨員干部,舉全區(qū)之力做好拆遷工作,力爭今年年底完成征地拆遷任務。

              全區(qū)動員拆遷沒有局外人
              歷下區(qū)認為,拆遷難,難不過市委市政府對建設CBD的決策,全區(qū)要把抓拆遷作為一場榮譽之戰(zhàn),堅決按時完成市委、市政府交辦的各項任務。
              7月27日,歷下區(qū)召開中央商務區(qū)征地拆遷動員大會,要求四大班子帶頭、全區(qū)動員、劃片包干、掛圖作戰(zhàn),舉全區(qū)之力做好中央商務區(qū)拆遷工作。
              歷下區(qū)提出了拆遷的“四個原則”,即堅持規(guī)范拆遷、和諧拆遷、陽光拆遷、效率拆遷。進而成立了濟南中央商務區(qū)征地拆遷指揮部,分為指揮層、實施層和督導層三個層次。在指揮層成立由全部在職區(qū)級干部任指揮的總指揮部;實施層分為1個辦公室負責綜合協(xié)調,2個保障組分別負責執(zhí)法保障和后勤保障,3個指揮部分別負責國有土地上房屋征收、國有土地收儲和集體土地地上物征收,12個拆遷組由區(qū)級領導牽頭具體負責12個片區(qū)的拆遷工作;督導層設立督導考核組,負責組織督導考核評比。
              同時,所有區(qū)級干部、57個部門單位、13個街道辦事處全部參與。姚家街道負責轄區(qū)內的集體土地拆遷,其他12個街道辦事處分別負責其余的10個片區(qū),每個片區(qū)拆遷組配備5個左右區(qū)直部門單位參與。“全區(qū)上下沒有局外人、閑人和旁觀者”。
              中央商務區(qū)建設牽動著全市的心
              對中央商務區(qū)的建設發(fā)展,全市上下高度重視。省委常委、市委書記王文濤和市委副書記、市長楊魯豫多次調研,聽取匯報,指明方向。市委常委、常務副市長孫曉剛每周召開一次調度會,研究解決問題。擔任市中央商務區(qū)各領導小組組長的市級領導,多次察看項目,召開會議,推進商務區(qū)建設。
              市人大、市政協(xié)有關領導先后視察現場,對商務區(qū)建設提出要求;市建委、規(guī)劃、國土等部門多次到中央商務區(qū)考察,研究商務區(qū)建設發(fā)展;市公安、檢察、法院、司法、信訪等部門主要領導親臨一線,提供法律服務,保障拆遷依法有序進行;市委宣傳部、市發(fā)改委、市金融辦等眾多市相關部門也紛紛走進歷下,為中央商務區(qū)發(fā)展助力獻策。
              歷下區(qū)的每個單位則都把拆遷工作當作分內的事。為確保各項政策宣傳到位,歷下區(qū)建立起了“區(qū)—指揮部—街道—村—小組長—居民”的工作體系,層層宣傳,一直宣傳到居民家中,爭取群眾的支持。區(qū)里還成立了由公安、檢察院、法院、司法、綜治、信訪等單位組成的執(zhí)法保障組,保障依法拆遷。區(qū)檢察院成立派駐中央商務區(qū)的檢察室,設立了舉報箱、舉報電話,中央商務區(qū)在建設發(fā)展中,有違法違紀的線索,市民可以舉報。
              克服困難投入拆遷一線 不完成任務不“收兵”
              區(qū)城中村改造辦公室副主任杜智勇,負責丁家村集體土地的地上物征收工作。為按時保質完成測量工作,他們采取劃片包干的辦法,由城建公司、測繪公司、姚家街道、丁家村等4個單位抽調70余名骨干,成立7個推進工作組。負責人由辦事處副處級以上領導擔任,明確了責任分工和完成時限,每個成員一致表示,不完成任務絕不“收兵”。
              姚家街道辦事處的楊女士所在的第二小組,負責丁家村的農用地和果園的測量工作,面對蚊蠅肆虐、樹林濃密、村民土地邊界不清等困難,迎難而上,制定了結合土地分包檔案,劃區(qū)域授權委托進行測量的機制,有效解決了果樹的測量難題。
              像這樣的例子,在拆遷的濃厚工作氛圍下,數不勝數:孩子小,上學不能接送;有的老人生病,自己不能照顧。克服家庭、個人困難,全身心投入一線,成為中央商務區(qū)拆遷的常態(tài)。
              姚家片區(qū)拆遷完成 一個半月拆除22萬平方米
              “中央商務區(qū)拆遷對姚家村來說,是5000多名老百姓的幸事。”村書記張濤說,“在走訪時,我會著重講明利害關系:錯過這次機遇,‘姚家騰飛夢’就很難實現了。”
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