(最泰安全媒體記者 魏巍 通訊員 付剛 趙海蓉)泰山區(qū)作風建設領導小組辦公室日前組織專門力量，對全區(qū)各級各單位特別是基層站所和服務窗口作風建設情況集中開展明察暗訪行動。對上班時間看游戲視頻、電視劇，瀏覽汽車論壇、聊QQ和未履行請假手續(xù)空崗問題涉及的5個單位進行通報批評，并責成問題單位切實履行主體責任，對具體責任人和分管領導分別作出嚴肅處理。

　　今年，像這樣松弛懶散、不干正事，經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退，上班時間網(wǎng)購、炒股、玩游戲、看電影等“庸懶散”問題再次列入泰山區(qū)需要著力解決的“亂作為”問題。年初開始，泰山區(qū)啟動“謀發(fā)展、敢擔當、有作為”作風建設年活動，以整治形式主義、官僚主義問題為重點，著力破解黨員干部中存在的“不作為”“慢作為”“虛作為”“亂作為”四個方面的問題�；顒又�，堅持區(qū)委統(tǒng)一領導、作風辦統(tǒng)籌推進、牽頭部門分頭作戰(zhàn)、各單位高效落實的推進模式，全力開展四大提升行動。

　　素質能力提升行動由區(qū)委組織部牽頭組織實施，通過扎實開展主題教育、查擺強化整改等活動，切實抓好理想信念和黨性理論教育。以“補短板、提效能、破難題”為主題，精準查擺部門單位和黨員干部在思想、工作、作風中存在的突出問題，實行掛賬銷號制度。通過開展高層次的招商引資、項目建設等方面的專題培訓，提高攻堅水平和能力。同時，開展廉政宣講活動;實施“紅色堡壘”工程、過硬支部“梯次創(chuàng)建”計劃和黨員“先鋒指數(shù)”積分管理;開展專題演講或征文比賽等活動。

　　由區(qū)發(fā)改局牽頭組織實施項目攻堅提升行動，實行主動對接項目制度、完善項目推進機制、提升項目包保水平和政務環(huán)境優(yōu)化行動。變被動等待服務為主動上門服務，建立健全重點項目“一條龍”服務體系，最大限度地為項目建設服務。健全完善《泰山區(qū)重點建設項目考核實施辦法》，對重點項目建設情況進行現(xiàn)場打分排名，作為年底評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。落實“四定三包一負責”制度，踐行“一線工作法”，靠前指揮，現(xiàn)場辦公。強化區(qū)級領導干部“互觀互檢、互學互促”活動和區(qū)直部門“亮點創(chuàng)新、比學趕超”活動，推動工作全面提升。此外，聚焦“放管服”改革，打造“審批事項少、辦事效率高、服務質量優(yōu)”的政務環(huán)境。

　　發(fā)展環(huán)境提升行動的牽頭單位是區(qū)委政法委，主要是開展執(zhí)法作風專項整治、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、依法嚴懲“村霸”和宗族惡勢力三項工作。針對侵害群眾切身利益、擾亂治安秩序、破壞基層政權的各類黑惡霸痞分子和性質惡劣、情節(jié)嚴重的“村霸”、宗族惡勢力犯罪問題，開展大排查大整治，敢于出手、重拳出擊，從嚴從快、打狠打痛，做到除惡務盡、堅決徹底。

　　提升行動由區(qū)紀委監(jiān)委從深化扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、開展常態(tài)化監(jiān)督檢查、服務品牌創(chuàng)建活動、強化執(zhí)紀懲處、健全激勵與保護機制等6個方面組織實施紀律規(guī)矩提升行動。

　　用強有力的措施高質推進活動取得扎實成效。泰山區(qū)進一步強化考核，嚴格獎懲。年底，區(qū)作風建設領導小組辦公室將組織有關單位對全區(qū)各級各單位作風建設開展情況進行考核，考核情況納入全區(qū)年終經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核。成績突出的單位由區(qū)委、區(qū)政府進行表彰，排名靠后的及時約談，督促整改，對作風建設不力、檢查中問題較多、群眾和社會反映強烈的單位，依照有關規(guī)定嚴肅處理，真正以嚴厲的措施保證作風建設實效。

　　為推進全區(qū)作風建設扎實深入開展，即日起，區(qū)作風辦在《泰安日報》開設“我承諾 我踐行”——泰山區(qū)“謀發(fā)展、敢擔當、有作為”作風建設活動專欄，組織全區(qū)各級各單位圍繞加強作風建設，面向社會公開作出承諾，自覺接受群眾和輿論監(jiān)督。