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            德州市推行“一窗受理”審批新模式

            2018-05-10 09:43:54  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

              (記者 鄧靜 通訊員 段浩然孫瑋)日前,德州市政務(wù)服務(wù)中心“一窗受理”實(shí)施方案印發(fā),明確今年5月底前,市縣鄉(xiāng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)大廳全部實(shí)現(xiàn)“一窗受理”服務(wù)運(yùn)行;年底前實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行,力爭(zhēng)群眾和企業(yè)辦事“只跑一次”。

              “一窗受理”即整合重組政務(wù)服務(wù)大廳資源,建立前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件的政務(wù)服務(wù)模式,推行政務(wù)服務(wù)大廳“一窗受理”服務(wù),變一事跑多窗為一窗辦多事。我市政務(wù)服務(wù)“一窗受理”的具體實(shí)施范圍為市政務(wù)服務(wù)中心(大廳)和市公安局、德州海關(guān)、市人行等實(shí)體服務(wù)大廳;各縣(市、區(qū))政務(wù)服務(wù)中心(便民服務(wù)中心)及各縣(市、區(qū))直部門事項(xiàng)相對(duì)集中的分中心;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心。此次共整合了7大類業(yè)務(wù),設(shè)置綜合窗口“一窗受理”、房產(chǎn)交易與不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗受理”、商事登記“一窗受理”、投資項(xiàng)目審批“一窗受理”、社保“一窗受理”、聯(lián)合辦稅“一窗受理”、公積金“一窗受理”。

              綜合窗口“一窗受理”改革方面,部門事項(xiàng)少、辦件量少、申報(bào)和審批簡(jiǎn)單、季節(jié)性辦理的20多個(gè)部門近100個(gè)事項(xiàng)納入綜合窗口,采用委托受理和授權(quán)審批的方式,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”。房產(chǎn)交易與不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗受理”改革方面,采取“三步走”的方式,第一步,推行窗口物理整合,設(shè)置存量房轉(zhuǎn)移登記窗口,由登記、房管、地稅等部門派員到窗口聯(lián)合辦公,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”;第二步,利用云桌面技術(shù),推行窗口由物理整合向一體化辦理過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”;第三步,研發(fā)一體化受理平臺(tái),推進(jìn)信息共享,實(shí)現(xiàn)“一窗受理”。商事登記“一窗受理”改革方面,實(shí)行前、后臺(tái)分離:在前臺(tái)分類設(shè)置綜合受理窗口和其他輔助工作窗口,后臺(tái)進(jìn)行具體審核。投資項(xiàng)目審批“一窗受理”改革方面,設(shè)置“一窗受理”窗口4個(gè)、領(lǐng)辦代辦窗口3個(gè),主要辦理基本建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收備案整個(gè)周期相關(guān)的行政審批事項(xiàng),并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和企業(yè)需求提供多評(píng)合一、多測(cè)合一、多圖聯(lián)審、聯(lián)合踏勘、區(qū)域評(píng)估評(píng)審服務(wù)。社保“一窗受理”改革方面,人社局制定相關(guān)改革實(shí)施方案,梳理規(guī)范公共服務(wù)事項(xiàng)目錄,并結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行流程再造、標(biāo)準(zhǔn)制定等工作,根據(jù)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行窗口改造。聯(lián)合辦稅“一窗受理”改革方面,市國(guó)稅局牽頭,按照“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、涉稅同辦、限時(shí)辦結(jié)”的服務(wù)模式,進(jìn)一步優(yōu)化辦稅事項(xiàng)、辦稅流程和窗口配置,整合功能區(qū)劃,統(tǒng)一叫號(hào)系統(tǒng),最大限度節(jié)約納稅人時(shí)間、降低納稅成本。公積金“一窗受理”改革方面,市住房公積金管理中心制定“一窗受理”工作機(jī)制,推進(jìn)公積金管理系統(tǒng)與國(guó)土、公安、社保、人行、民政等部門單位的信息聯(lián)網(wǎng),增設(shè)銀行窗口,實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一次辦結(jié)”。

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