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            動能轉(zhuǎn)換看萊城

            2018-05-28 09:42:46  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
             

              新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程啟動實(shí)施以來,萊城區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市有關(guān)精神,重新審視自我,完善工作思路,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入實(shí)施“1245”發(fā)展戰(zhàn)略,全力建設(shè)生態(tài)萊城,趟出了萊城新舊動能轉(zhuǎn)換新路徑,增創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢,全區(qū)新舊動能轉(zhuǎn)換工作進(jìn)展順利。一季度全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值93.63億元,同比增長8.9%;固定資產(chǎn)投資22.2億元,同比增長8.7%;財政收入5.53億元,同比增長19.3%;規(guī)模以上工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤分別增長10.6%、18%、18%和30%;三次產(chǎn)業(yè)占比為3.7:51.5:44.8,三產(chǎn)占比較上年末提高2.4個百分點(diǎn);有效發(fā)明專利同比增長30.4%,高出全省平均水平10.3個百分點(diǎn)。

              “三個一”明確動能轉(zhuǎn)換路徑

              制定一個規(guī)劃。在全省動員會召開后迅速行動,先后多次召集相關(guān)部門召開新舊動能轉(zhuǎn)換務(wù)虛會,廣開思路、統(tǒng)一思想,并組織區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、食藥監(jiān)等部門牽頭成立了9個課題調(diào)研組,分別針對新醫(yī)藥、新能源、新材料等課題進(jìn)行深入調(diào)研,摸清了萊城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展底數(shù),為規(guī)劃編制提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料支撐。為使發(fā)展規(guī)劃更具萊城特色,多次召開政府常務(wù)會、區(qū)委常委會進(jìn)行征求意見,在省市規(guī)劃定位基礎(chǔ)上,結(jié)合萊城實(shí)際,不斷完善發(fā)展規(guī)劃,圍繞主城區(qū)、北部新城、南部旅游區(qū)三大板塊,打造新舊動能轉(zhuǎn)換萊城樣板;構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)體系。全力構(gòu)建以新醫(yī)藥、新能源、新材料和高端裝備制造為主導(dǎo)的“4+3”產(chǎn)業(yè)體系,突出抓好“五園兩基地”建設(shè)。同時,圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造提升,深化互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用,引導(dǎo)企業(yè)靠大聯(lián)強(qiáng)、兼并重組,鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造力度,讓舊動能不斷煥發(fā)新生機(jī)。今年以來,全區(qū)共實(shí)施重點(diǎn)技改項目43個,總投資65億元,年度投資33億元,項目投產(chǎn)后年可新增銷售收入110億元、利稅17億元;建立一個項目庫。堅持高位謀劃、滾動儲備,建立動態(tài)項目庫,為新舊動能轉(zhuǎn)換提供項目支撐。截至目前,已經(jīng)入庫項目190余個,總投資約598.6億元。其中,阿爾普爾智能熱泵裝備、超電石墨烯動力電池等7個項目擠進(jìn)省重大項目庫,山東能源重裝集團(tuán)萊蕪高端裝備制造園建設(shè)項目列為2018年省重點(diǎn)項目。一季度,全區(qū)共洽談引進(jìn)項目158個,在建項目74個,計劃總投資335.8億元,單體平均投資4.5億元,其中過億元項目59個,占80%,投資規(guī)模明顯擴(kuò)大;新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目68個,占92%,質(zhì)量層次明顯提升;30個區(qū)級重點(diǎn)項目,畝均投資389萬元,同比提高66萬元,畝產(chǎn)效益明顯提高。近期,又從區(qū)項目庫中優(yōu)選了十八樂生鮮物流、九羊智能化改造等17個項目上報省、市項目庫進(jìn)行儲備。

              “四個機(jī)制”夯實(shí)動能轉(zhuǎn)換保障

              建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長的新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)推進(jìn)辦公室,并設(shè)綜合協(xié)調(diào)、項目及招商引資推進(jìn)、困難“摸排消”、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等5個工作組,明確小組職責(zé),完善推進(jìn)機(jī)制,同時建立了各相關(guān)單位和鎮(zhèn)(街道)的溝通機(jī)制。目前,領(lǐng)導(dǎo)小組正高效運(yùn)轉(zhuǎn),相關(guān)單位各負(fù)其責(zé),全力推進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程深入實(shí)施;建立服務(wù)推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“三個三分之一”工作法,對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目嚴(yán)格落實(shí)“十個一”的工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,著力在項目審批、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)提供全過程跟蹤服務(wù),深化“困難摸排消”活動,現(xiàn)場研究解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和難題,確保項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達(dá)效;建立督查督導(dǎo)機(jī)制。建立健全符合“四新”“四化”發(fā)展要求的指標(biāo)體系,建立工作臺賬,明確工作內(nèi)容、完成時限、牽頭部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化動態(tài)管理,定期召開調(diào)度分析會,組織專項督導(dǎo)檢查,集中反饋、集中通報,確保新舊動能轉(zhuǎn)換工作有序推進(jìn);建立考核獎懲機(jī)制。把加快新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程推進(jìn)工作完成情況納入考核范圍,考核結(jié)果作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、考核監(jiān)督的重要依據(jù)。對在新舊動能轉(zhuǎn)換過程中推進(jìn)力度大、成效突出的鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門,給予表彰和獎勵,給予政策傾斜;對工作不到位的單位和個人,按有關(guān)規(guī)定通報、約談或問責(zé)。

              “五個要素”強(qiáng)化動能轉(zhuǎn)換支撐

              強(qiáng)化科技支撐。實(shí)施科技“扶新”計劃,設(shè)立科技進(jìn)步獎、專利獎、優(yōu)秀發(fā)明人等獎勵政策,推動各類創(chuàng)新要素向企業(yè)聚集,落戶納米材料工程技術(shù)研究院、碳纖維工程技術(shù)研究中心等省級創(chuàng)新平臺3家、總數(shù)達(dá)到37家,全區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)累計達(dá)到44家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到29%,提高2.2個百分點(diǎn);強(qiáng)化人才支撐。堅持人才是新舊動能轉(zhuǎn)換的第一動力,形成了人才招引“1+N”政策體系,一季度引進(jìn)院士1名,“千人計劃”2名,泰山學(xué)者2名,博士、碩士51名,本科生117名,“引進(jìn)一個專家、領(lǐng)創(chuàng)一個企業(yè)、培育一個產(chǎn)業(yè)、聚集一批人才”的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈愈發(fā)完善、銜接順暢;強(qiáng)化質(zhì)量支撐。聘請北京和君咨詢公司進(jìn)一步明確全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和方向,制定三年產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃,培育引進(jìn)標(biāo)桿型企業(yè)。開展質(zhì)量提升行動,實(shí)施品牌示范工程,支持企業(yè)“尋標(biāo)、對標(biāo)、提標(biāo)、達(dá)標(biāo)”,引導(dǎo)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)制定,培育知名品牌,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。目前,全區(qū)已培育中國馳名商標(biāo)2個,馬德里國際商標(biāo)2個,省著名商標(biāo)16個,山東名牌產(chǎn)品8家,參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定1個,參與國家標(biāo)準(zhǔn)制定6個,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定4個,地方標(biāo)準(zhǔn)15個。其中,阿爾普爾公司作為第一參與單位起草了超低溫空氣源熱泵的新國標(biāo);強(qiáng)化金融支撐。持續(xù)深化投融資體制改革,新組建嬴泰文旅、嬴昊城投2家區(qū)屬國企,實(shí)施科技支行等3個創(chuàng)新試點(diǎn),為62家企業(yè)融資4.6億元。積極搭建銀企合作平臺,今年以來,先后組織召開了新舊動能轉(zhuǎn)換資本對接會、新舊動能轉(zhuǎn)換企業(yè)家座談會、實(shí)體企業(yè)與阿里云戰(zhàn)略合作洽談會、金融資本扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體座談會,鼓勵金融機(jī)構(gòu)開發(fā)新產(chǎn)品,加大對實(shí)體經(jīng)濟(jì)和動能轉(zhuǎn)換的支持力度;強(qiáng)化政策支撐。進(jìn)一步健全完善招商引資、營商環(huán)境等政策,積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,持續(xù)深化“放管服”改革,取消施工前置審批10項,推出“零跑腿”和“只跑一次”事項66項,行政審批時限壓縮至37個工作日。在去年出臺《關(guān)于打造一流營商環(huán)境全力服務(wù)項目建設(shè)的實(shí)施意見》等6項政策的基礎(chǔ)上,今年又出臺了《關(guān)于“三招三引”的實(shí)施意見》《關(guān)于加快大項目建設(shè)質(zhì)量提升的實(shí)施意見》《關(guān)于振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》《全面加強(qiáng)政策落實(shí)工作的實(shí)施意見》等政策,為動能轉(zhuǎn)換提供全方位的政策體系和環(huán)境保障。(特約記者 徐永偉 通訊員 吳會元)

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