□ 本報(bào)記者 張雙雙 賀瑩瑩

　　本報(bào)通訊員 李 燁 張大偉

　　曹 偉

　　夜來南風(fēng)起，小麥覆隴黃。麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，素有“黃河糧倉”之稱的德州市齊河縣披上了一層黃橙橙的“外衣”。

　　近年來，我省各地積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和服務(wù)水平不斷提高。近日，記者來到黃河岸邊探訪麥?zhǔn)站跋�，發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系發(fā)揮重要作用，幫助農(nóng)民挑穩(wěn)“金扁擔(dān)”。

　　6月9日，在晏北街道丁莊、徐坊幾個(gè)村的大片麥田里，27輛收割機(jī)組成的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍漸次排開，場(chǎng)面頗為壯觀。隨著“轟隆隆”的聲音漸漸遠(yuǎn)去，“麥?zhǔn)砧F軍”身后只剩整齊的麥茬。

　　齊力新農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司種植經(jīng)理宋源介紹，該公司加入今年麥?zhǔn)沾筌姷?0多輛農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)手，主要來自縣內(nèi)3個(gè)合作社。

　　齊河縣軍華農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于張博士村，與齊力新合作多年，張正軍不僅是理事長(zhǎng)，也是農(nóng)機(jī)手。據(jù)他介紹，附近幾個(gè)村莊的收割機(jī)大都加入了農(nóng)機(jī)合作社，不再單打獨(dú)斗。而合作社又依托規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司，有機(jī)會(huì)收割大規(guī)模成方連片的麥地，一臺(tái)收割機(jī)每天能多收20畝地。

　　劉橋鎮(zhèn)西楊村年豐糧食種植合作社由村黨支部領(lǐng)辦，全村3305畝耕地全部納入合作社托管范圍，這在小麥搶收時(shí)發(fā)揮了很大優(yōu)勢(shì)。今年，本村3臺(tái)收割機(jī)和從安徽調(diào)來的3臺(tái)收割機(jī)組成一支“麥?zhǔn)招￡?duì)”。“除了我們自己村，齊力新‘接單’后也會(huì)給我們，反正閑不著。”村黨支部書記李化莊說道。

　　齊河縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組成員董永介紹，齊河已連續(xù)13年糧食總產(chǎn)量保持在11億公斤以上，今年全縣小麥種植面積近110萬畝。作為省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)項(xiàng)目試點(diǎn)縣，目前累計(jì)發(fā)展專業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)機(jī)合作社等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織486家，糧食生產(chǎn)綜合托管率達(dá)到80%以上。“在此基礎(chǔ)上，我們甄選其中綜合能力強(qiáng)的35家，加入齊河縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)組織庫，服務(wù)對(duì)象主要為參加生產(chǎn)托管項(xiàng)目的小農(nóng)戶，要求其補(bǔ)助資金和面積占比應(yīng)高于60%。”董永說。

　　6月10日，德州市平原縣桃園街道王芽子村黨支部領(lǐng)辦合作社的690畝地一派豐收景象。“來收割的是進(jìn)口收割機(jī)，漏糧率只有千分之一，每畝地多收20斤。今年畝產(chǎn)1100斤，以前賣給糧販，現(xiàn)在跟著‘大集體’，直接賣給中儲(chǔ)糧。”王芽子村黨支部書記、土地股份合作社理事長(zhǎng)尹東祥介紹。

　　尹東祥口中的“大集體”，名為糧食安全生產(chǎn)聯(lián)合體。去年以來，桃園街道辦事處立足22個(gè)村莊2萬畝糧田，依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)串聯(lián)，打造糧食安全生產(chǎn)聯(lián)合體。聯(lián)合體主要由黨支部領(lǐng)辦的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、魯望規(guī)模農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、中儲(chǔ)糧四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)主體參與。

　　麥?zhǔn)掌陂g，魯望規(guī)模農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)發(fā)揮2萬畝地規(guī)模優(yōu)勢(shì)，低成本對(duì)接農(nóng)機(jī)服務(wù)。統(tǒng)一種植的濟(jì)麥22和師灤02-1，訂單銷往中儲(chǔ)糧、魯糧集團(tuán)。

　　種田30年的尚洪偉承包了769.5畝地，今年是他第一年加入聯(lián)合體，用他自己的話說就是“沾光了”：“700畝地和2萬畝地的議價(jià)能力是不同的，農(nóng)資集中采購成本節(jié)省20%，小麥訂單銷售價(jià)格高10%，每畝土地增加50元利潤(rùn)。服務(wù)平臺(tái)還有專門種植技術(shù)部，里面的碩士博士制訂植保方案。”

　　黨支部領(lǐng)辦合作社吸收了一家一戶傳統(tǒng)種植戶，聯(lián)合體則吸收了黨支部領(lǐng)辦合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等，兩類主體解決了誰來種地的問題。而平原土地魯望公司則破解怎樣種地。

　　去年以來，平原土地魯望公司與桃園街道22個(gè)村簽訂協(xié)議，流轉(zhuǎn)了近2萬畝土地。還投資4000萬元建成了“為農(nóng)服務(wù)中心”，形成日烘干1萬噸糧食烘干能力和2萬噸糧食倉儲(chǔ)能力，對(duì)接中儲(chǔ)糧、魯糧集團(tuán)等生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)麥，對(duì)接中國農(nóng)科院、高校院所完成50個(gè)小麥、玉米品種的小試、中試。

　　“今年糧食安全生產(chǎn)聯(lián)合體訂單化種植達(dá)到2萬畝，接下來將繼續(xù)在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展訂單化種植，計(jì)劃2-3年時(shí)間覆蓋平原縣20萬畝土地。”平原土地魯望公司總經(jīng)理張研生說。