青島市認(rèn)真貫徹山東省考核各項(xiàng)部署要求，改進(jìn)考核方式，深化平時(shí)考核，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，探索建立了“摘星奪旗+掛牌聯(lián)動(dòng)”雙輪驅(qū)動(dòng)考核機(jī)制，在考出真擔(dān)當(dāng)、推動(dòng)真作為上持續(xù)用力�？v向?qū)用�，以季度為�?jié)點(diǎn)對區(qū)(市)實(shí)行“摘星奪旗”考核，按板塊成績“評星”、綜合成績“掛旗”;橫向?qū)用妫瑢?shí)行指標(biāo)“掛牌”“聯(lián)動(dòng)”，對市直部門根據(jù)省考核指標(biāo)調(diào)度情況及時(shí)預(yù)警糾偏，年終按指標(biāo)得分多少進(jìn)行聯(lián)動(dòng)加減分，有力統(tǒng)籌了區(qū)(市)、部門兩個(gè)層面的積極性，以考核不斷為全市高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

　　青島市通過構(gòu)建“摘星奪旗+掛牌聯(lián)動(dòng)”考核機(jī)制，及時(shí)對指標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行“打開”，第一時(shí)間找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，并抓好整改糾偏，將年終考核“一錘定音”升級(jí)為平時(shí)工作“自帶節(jié)奏”，全力推進(jìn)工作落實(shí)，常態(tài)化傳導(dǎo)考核壓力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“以月保季、以季保年”。今年前三季度，全市固定資產(chǎn)投資同比增長4.3%，高于全國1.2個(gè)百分點(diǎn)，423個(gè)重點(diǎn)實(shí)施類項(xiàng)目全部開工，完成投資2378.2億元，京東方青島生產(chǎn)基地、海爾膠州中央空調(diào)制造等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼投產(chǎn)見效。

　　青島市季度“摘星奪旗”考核成績按比例計(jì)入?yún)^(qū)(市)年度成績，市考核成績以省考核結(jié)果為加減分依據(jù)，突出了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，真正讓“干得好的得實(shí)惠、干不好的有壓力”。去年以來，根據(jù)區(qū)(市)“摘星奪旗”成績排列參會(huì)座次，通報(bào)“亮?xí)?rdquo;考核和掛牌情況12次，對進(jìn)位顯著的區(qū)(市)通報(bào)表揚(yáng)7次，督促位次居后的5個(gè)區(qū)(市)自查自糾，對“紅牌”單位約談“一把手”22人次，對“黃牌”單位督辦提醒，讓落后的坐不住、等不起、有壓力，切實(shí)彰顯考核的公信力和權(quán)威性。

　　青島市“摘星奪旗”和“掛牌聯(lián)動(dòng)”將考人考事緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)各級(jí)干部在干事創(chuàng)業(yè)中踐行正確政績觀。今年以來，以綜合考核結(jié)果為重要依據(jù)，先后從實(shí)體經(jīng)濟(jì)和招商引資、信訪維穩(wěn)、疫情防控等重點(diǎn)工作一線新提拔使用市管干部93名，占新提拔市管干部數(shù)的60%以上。特別是，根據(jù)各區(qū)(市)“摘星奪旗”考核結(jié)果，從區(qū)(市)提拔重用市管干部26名，全部來自考核前列的“奪旗”區(qū)(市)，在全市樹起“憑實(shí)績用干部”的鮮明導(dǎo)向，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。(楊國勝)(完)