(記者周桐)12月23日，山東省供銷合作社第五次代表大會在濟(jì)南召開。會議要求，全省供銷合作社系統(tǒng)要始終堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，深入學(xué)習(xí)運用“千萬工程”經(jīng)驗，扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村，在加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強省中展現(xiàn)新?lián)��?dāng)。緊緊圍繞融入和推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦構(gòu)建“五大體系”精準(zhǔn)發(fā)力。

　　構(gòu)建農(nóng)資保供穩(wěn)價體系，打造農(nóng)資流通服務(wù)主渠道。在抓好1處省級、3處區(qū)域性基地持續(xù)健康運營的基礎(chǔ)上，完成4處省級、2處區(qū)域性倉配基地建設(shè)，推動省社農(nóng)服集團(tuán)與縣級供銷社聯(lián)合提升100處左右縣域農(nóng)資倉配中心。到2029年，全省系統(tǒng)農(nóng)資倉儲能力達(dá)到120萬噸;健全完善全省統(tǒng)一的組織運營機制。積極構(gòu)建以“省域龍頭+區(qū)域平臺+縣域網(wǎng)絡(luò)”為支撐的全省統(tǒng)一農(nóng)資組織運營機制;創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)資服務(wù)供給。構(gòu)建“1小時農(nóng)資配送服務(wù)圈”。

　　構(gòu)建土地托管服務(wù)體系，擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)強省建設(shè)生力軍。大力培育農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體。到2029年，系統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)超過300家，打造設(shè)施功能全、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、聯(lián)農(nóng)效果好的為農(nóng)服務(wù)中心700家以上;深化提升核心服務(wù)模式。針對大田作物，推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，確保全程托管土地550萬畝以上。針對林果等經(jīng)濟(jì)作物，推廣“全程技術(shù)指導(dǎo)+關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管”模式，有效解決林果生產(chǎn)勞動力不足、管理技術(shù)落后、農(nóng)產(chǎn)品賣難等問題;搭建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)綜合平臺。實施龍頭企業(yè)聯(lián)基助農(nóng)工程，產(chǎn)前環(huán)節(jié)，依托省社農(nóng)服集團(tuán)聯(lián)合市縣做大農(nóng)資聯(lián)采直供規(guī)模，實現(xiàn)節(jié)本增效。產(chǎn)中環(huán)節(jié)，依托省社供發(fā)集團(tuán)打造全程托管服務(wù)示范樣板，優(yōu)化服務(wù)供給;產(chǎn)后環(huán)節(jié)，依托省社農(nóng)產(chǎn)品公司、供應(yīng)鏈公司，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道;健全完善服務(wù)保障機制。

　　構(gòu)建“平急兩用”應(yīng)急保障體系，成為農(nóng)村商品市場“國家隊”。完善提升全省系統(tǒng)重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障體系。到2029年，在全省系統(tǒng)建設(shè)區(qū)域性重要農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)急保障基地10處以上、縣級中心20處以上。加快實施供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送工程，通過3到5年的努力，推動全省系統(tǒng)冷庫庫容達(dá)到100萬噸以上;持續(xù)加強縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快推進(jìn)縣域供銷綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷綜合服務(wù)站、村級綜合服務(wù)社，積極參與農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)。到2029年，在全省一半以上的縣(市、區(qū))形成“一點多能、一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”的供銷現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);全面暢通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接渠道。培優(yōu)做強各類農(nóng)產(chǎn)品流通主體;精選更多特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品納入“魯供”品牌;大力開展消費幫扶，持續(xù)做好脫貧地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品采購助銷工作;加快發(fā)展再生資源回收利用業(yè)務(wù)，到2029年，培育再生資源回收龍頭企業(yè)20家，打造綠色分揀中心30個，建成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化回收站點1000個。

　　構(gòu)建社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展強引擎。做強龍頭企業(yè)，從“賣商品”“拼服務(wù)”向“賣方案”“定標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，從龍頭企業(yè)“單兵作戰(zhàn)”向引領(lǐng)系統(tǒng)“集團(tuán)作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。到2029年，省供銷集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到200億元，全省系統(tǒng)營業(yè)收入過億元的全資、控股企業(yè)達(dá)到100家;培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，持續(xù)建鏈延鏈補鏈強鏈，做優(yōu)做強高端農(nóng)機裝備制造、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、商貿(mào)流通、再生資源五大產(chǎn)業(yè);加強聯(lián)合合作，持續(xù)強化聯(lián)合社服務(wù)意識，提升社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)水平，充分激發(fā)“雙線運行”機制活力，構(gòu)建供銷基層組織體系，筑牢鄉(xiāng)村為農(nóng)服務(wù)主陣地。分類推進(jìn)基層社提檔升級。深入實施“千縣千社質(zhì)量提升行動”，集中力量在涉農(nóng)縣(市、區(qū))建設(shè)“七有”高質(zhì)量發(fā)展示范基層社，加快推動薄弱基層社改造提升、服務(wù)“空白”基層社功能重構(gòu)。未來5年，爭創(chuàng)示范基層社100家以上，改造提升和功能重構(gòu)基層社各200家以上;積極領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。通過出資創(chuàng)辦、入股參辦、服務(wù)帶動等方式，發(fā)展一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權(quán)清晰、帶動力強的農(nóng)民專業(yè)合作社;全力支持基層組織發(fā)展，持續(xù)實施“縣基一體化”發(fā)展。推動各級聯(lián)合社規(guī)范設(shè)立合作發(fā)展基金，支持基層社建設(shè)和為農(nóng)服務(wù)，做好項目跟蹤管理和績效評價，加快推動基層組織振興發(fā)展。