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□王福錄 報(bào)道 無棣智誠控股集團(tuán)有限公司董事長尹玉哲(右)和同事在查看鴨苗。
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□記者 王福錄
通訊員 蔣惠慶 報(bào)道
本報(bào)無棣訊 無棣縣“游”來了英國鴨!你相信嗎?無棣縣佘家鎮(zhèn)觀音堂村青年尹玉哲帶領(lǐng)他的青年伙伴們從零開始,艱苦創(chuàng)業(yè),用了不到7年時(shí)間,創(chuàng)辦起了擁有種鴨場(chǎng)5處、孵化場(chǎng)2處的無棣縣智誠鴨業(yè)有限公司,種鴨存欄量25萬只,年孵化鴨苗6100多萬只,銷售商品鴨840萬只,帶動(dòng)了濱州、德州、東營、淄博4市的1500戶、4600多農(nóng)民走上富裕路,其規(guī)模、效益、知名度居全國第5位。
“產(chǎn)自英國的櫻桃谷鴨,為何來到無棣筑巢安家?”8月19日上午,記者帶著許多問號(hào),采訪了無棣智誠控股集團(tuán)有限公司董事長尹玉哲。他高興地告訴記者,櫻桃谷鴨原產(chǎn)于英國櫻桃谷鴨場(chǎng),它是以北京鴨和埃里斯伯里鴨為親本,經(jīng)雜交選育而成的商用品種。目前,除英國本土之外,中國已引進(jìn)純系,世界上有60多個(gè)國家和地區(qū)都在飼養(yǎng)櫻桃谷鴨。2014年,智誠公司通過繁育、養(yǎng)殖櫻桃谷鴨,實(shí)現(xiàn)銷售收入4億多元,今年1-7月達(dá)到2.7億元。現(xiàn)在,每天孵化出售鴨苗17萬只。
“我們回鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng),源自要改變家鄉(xiāng)落后貧窮的面貌。”與記者拉起創(chuàng)業(yè)歷程,尹玉哲滔滔不絕。他的家鄉(xiāng)是佘家鎮(zhèn)觀音堂村,1998年從濟(jì)南石化經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)被分配到博興縣油棉廠,他報(bào)到后被安排去脫絨車間打掃衛(wèi)生。他認(rèn)真的工作態(tài)度,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。一年后,他被調(diào)入公司業(yè)務(wù)部,成為業(yè)務(wù)骨干。2002年,他被調(diào)入博興縣新成立的華康食品公司,成了一名中層負(fù)責(zé)人。2007年,他30歲。年底回家過年時(shí),他看到鄉(xiāng)親們沒有合適的致富門路,心里十分難過,萌發(fā)了回家鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的想法。誰知,父母卻一致反對(duì),說好不容易從莊稼地里考上大學(xué),有了穩(wěn)定工作,說啥也不能再回農(nóng)村。但是,如果不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),就永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。他的妻子了解他,支持他,和他一起說服了家人。2007年3月份,他和3個(gè)同學(xué)一起籌集了40萬元,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。
尹玉哲說:“萬事開頭難,自主創(chuàng)業(yè)難于走蜀道。”為了在事業(yè)上實(shí)現(xiàn)“滾雪球”,他們一開始建設(shè)了4個(gè)低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)鴨大棚。6月份,購進(jìn)了第一批4700只櫻桃谷鴨SM3父母代種苗。以后每隔2個(gè)月購進(jìn)4700只種苗,連購6批,花了60萬元。為了節(jié)省開支,清理鴨糞、運(yùn)飼料這些苦活、累活,他們都是自己干。有一天晚上,狂風(fēng)大作,電閃雷鳴。為了保護(hù)鴨棚,他和伙伴們一起爬上鴨棚,壓石頭、捆鐵絲,手指被勒出了血。2008年初,6批櫻桃谷成鴨陸續(xù)出欄,半年后,純收入達(dá)到80萬元。
誰知,“福兮禍所伏。”剛剛品嘗到成功的喜悅,就遇到了2008年下半年的金融危機(jī)。在3個(gè)月的時(shí)間里,公司背上了100多萬元的債務(wù),每個(gè)月虧損達(dá)到20-30余萬元。怎么辦?是關(guān)門停產(chǎn),還是繼續(xù)干。尹玉哲說:“市場(chǎng)形勢(shì)瞬息萬變,成功就在再堅(jiān)持一下的努力之中!”2008年下半年,在無棣縣成長型中小企業(yè)協(xié)會(huì)的幫助下,他們得到了工商銀行200萬元的資金支持,終于渡過了難關(guān)。他至今感恩不忘:“那可真是雪中送炭呀。”當(dāng)年12月31日,他回到公司,痛哭了半個(gè)小時(shí)。這是渡過難關(guān)后,自己情緒痛快淋漓的宣泄。從此,他懂得了,世上無難事,只要肯吃苦!
經(jīng)過近7年的發(fā)展,如今,他的企業(yè)成為集種鴨養(yǎng)殖孵化、肉鴨養(yǎng)殖一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),現(xiàn)有父母代種鴨場(chǎng)5處,孵化場(chǎng)2處,在建種鴨場(chǎng)2處。
尹玉哲富了,但始終沒有忘記自己的責(zé)任,沒有忘記群眾。2010年他創(chuàng)立了鑫誠養(yǎng)鴨合作社,采取“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的方式,以“供種—服務(wù)—回收—銷售”一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式從事種鴨養(yǎng)殖,為養(yǎng)殖戶提供品系純正的優(yōu)質(zhì)鴨苗,免費(fèi)防疫,無償技術(shù)跟蹤,簽訂回收合同,實(shí)行“五統(tǒng)一”管理模式:即統(tǒng)一提供鴨苗、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一防疫管理、統(tǒng)一保價(jià)回收,風(fēng)險(xiǎn)公司承擔(dān),養(yǎng)殖戶沒有后顧之憂。如今,已發(fā)展養(yǎng)殖戶1500余戶、4600多人。去年,農(nóng)民通過養(yǎng)鴨增收1億多元。 |
