子女外出務工,留守老人如何養(yǎng)老?在位于微山湖深處的濟寧市微山島,鄉(xiāng)醫(yī)張波的答案是:“我把他們都養(yǎng)起來!”
張波,這位2012年度央視“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”稱號的獲得者,常年目睹留守老人老無所依的現(xiàn)狀,一直夢想能夠建一座醫(yī)養(yǎng)結合的現(xiàn)代化養(yǎng)老院,讓老人們安享晚年。如今,歷經(jīng)4年多的努力,一個整體規(guī)劃3000張床位的大型養(yǎng)老院終于邁出了第一步:首批119張床位開始試運營。
把爹娘接來養(yǎng)老院
張波的養(yǎng)老院叫微山湖老年護理院,緊鄰微山島鎮(zhèn)政府,規(guī)劃一期工程5棟六層老年住宅樓,二期1棟醫(yī)療綜合樓,目前已經(jīng)竣工2棟老年住宅樓,1個單元內的119張床位已經(jīng)裝置完善,投入試運營。
在已經(jīng)投入試運營的老年公寓里,17位本島老人和數(shù)十位旅居老人,兩兩一組,共享一室一廳或兩室一廳。室內,茶幾、沙發(fā)、電視、空調、熱水器等等一應俱全,地板清潔、墻面粉白、家具家電嶄新……老人們說,這是以前想也不敢想的生活。
第一批入住的本島老人,基本上都是張波的“老病號”,以往一旦有點頭疼腦熱,都是張波診治。多少年下來,他們信任張波,所以在今年4月28日護理院試營業(yè)的消息傳開后,他們第一批住了進來。
張波很珍惜老人們的信任。每日給老人查體,親自安排膳食;要求護工至少隔一天給老人洗一次澡,衣物隨換隨洗……也是從第一天開始,張波把父母和岳父母也都接進了養(yǎng)老院,跟其他老人一起贍養(yǎng)。他說:“外人覺得咱為了做給別人看,咱心里可是明白,這么好的條件也得讓咱自己的老人享受到!”
走遍島上4000戶人家
回鄉(xiāng)開辦診所22年,張波幾乎走遍了島上的4000多戶人家。在張波位于墓前村的衛(wèi)生所里,前來就診的幾位鄉(xiāng)親告訴記者:“我們的身體情況,張波比我們還清楚,有什么腰腿疼,平時吃什么藥,都清楚得很。”微山島上有大小診所七八家,但人們最信任張波這位微山島的“健康活檔案”。
也正是因為這樣,張波擔心,島上的留守老人數(shù)量居高不下,年齡又越來越大,僅靠自己上門診治,哪怕自己跑得再快,萬一遇到多位老人同時發(fā)病該怎么辦?哪怕是感冒耽擱一下,老人們怕是也吃不消!
說干就干,2013年,張波先是利用衛(wèi)生所閑置的二樓、三樓,花費26萬元建起了島上的第一個“日間照料中心”——老人如果愿意來,只要打個電話,張波就會前去把老人接過來,分文不取,中午還管一頓飯,下午再送回去。
次年,“醫(yī)養(yǎng)結合”養(yǎng)老院的事兒他也開始著手籌劃。“一忙活就是四年,一期工程中的兩棟樓總算是起來了。”張波告訴記者,根據(jù)規(guī)劃,一期工程共有684個床位。而根據(jù)測算,島上60歲以上的老人總量約有3500人,未來入住的峰值估計也就是600人左右。“一期工程全部投入運營后,應該就能滿足島上老人的集中養(yǎng)老需求。”張波說。
護理院建設過程中
張波的護理院在鎮(zhèn)駐地楊村,衛(wèi)生所在墓前村,在這相隔約3公里的鄉(xiāng)間公路上,騎摩托車的張波和騎電瓶車的妻子王翠萍每天都要往返數(shù)次。
比這一段路更長的,是張波在護理院四年建設過程中所遭遇的各種周折。根據(jù)規(guī)劃,張波的微山湖老年護理院工程占地23.7畝,建筑面積逾2萬平方米,一期規(guī)劃建設5棟六層老年住宅樓。設計標準采用香港養(yǎng)老模式,室內配置臥室、客廳、廚、衛(wèi)及服務人員房間,常年室內溫度控制適宜,房間內配備緊急呼叫控制按鈕。二期為醫(yī)療綜合樓,目前正在設計之中。此外,還規(guī)劃有一處30余畝的休閑公園,目前也已完成了土地審批工作。
“當初預計是三年內一期工程完工,由于土地審批和資金狀況限制,現(xiàn)在5棟樓只起來了2棟。”說起這期間的種種波折,張波也感到很無奈。他說,項目能夠啟動,得益于國家的專項資金扶持;一家央企的長期投資表態(tài),更是讓他信心滿滿。但因事情生變,項目資金到位約2000萬元以后,項目的建設投入就全部落到了他自己身上。
資金不到位,難道就一直停工下去?張波不甘心。老年住宅樓的沿街部分有一些底商,原本可以出租,但他轉過頭又一合計,出租回籠資金太慢,遠水解不了近渴,倒不如索性大膽嘗試:一次性交納5萬元押金/間,底商免費使用十年,十年后押金全額返還。這樣是不是能夠募集到錢?
這一招兒還真行,商鋪免費試用十年的消息一經(jīng)傳出,很快就有38間商鋪被認領,籌款190萬元。
為募集資金
對規(guī)劃總投資額逾億元的項目來說,190萬元顯然同樣是杯水車薪。還能怎么樣呢?
張波又打起了“眾籌”的主意,他問身邊的朋友:如果現(xiàn)在交15萬元,以后老人(包括父母、岳父母)一律免費住,老人不住以后15萬元全額返還,這樣你們愿不愿意?
“當然愿意!”9位朋友當即參與,募資135萬元。
“為什么愿意?因為是張波搞的。”一位參與者直言,“我們相信張波。”首批開放的119個床位就這么裝修、置辦起來。這也讓背負信任的張波比任何時候都更加謹慎——“寧可慢一點,也不能毀在資金鏈上,這里面有好多鄉(xiāng)親們的錢呢!”
他篤定了,如果沒有穩(wěn)定的資金投入,就一點一點地來:用這119個床位的營收進賬,把第二個單元慢慢裝修起來;用兩個單元的營收慢慢把第二棟樓裝修起來,再用兩棟樓的營收把第三棟樓蓋起來……他甘心做一回“愚公”。
試圖構建養(yǎng)老的
自1995年從城市醫(yī)院辭職回鄉(xiāng)開辦診所,張波這個堅持“先看病,后給錢”的科班全科醫(yī)生,用醫(yī)術和人品贏得了島民的信任。如今,他不僅是島上首屈一指的醫(yī)生,而且是島民日常生活里的“話事人”,常常受邀出面協(xié)調各種問題。
這讓張波有機會最大限度地實踐自己的夢想。他試圖構建一種“張波模式”:低價優(yōu)質,醫(yī)養(yǎng)結合,安全第一,服務標準。目前,入住老年護理院的老人每人每月的交費標準為1500元,涉及醫(yī)療的按成本價收取藥費,推拿等無藥械成本支出的中醫(yī)服務不收費。同時,張波的護理院已與微山縣人民醫(yī)院達成合作協(xié)議,待老年康復科開診,這里不僅有縣醫(yī)院的醫(yī)生值班,而且可以直接使用醫(yī)保結算,入住者的個人承擔比例僅約3成,也就是450元。 1/2 1 2 下一頁 尾頁 |
