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            禹城李屯鄉(xiāng):打造“一公里服務(wù)圈”

            2015-03-06 13:46:39  |  來(lái)源:德州日?qǐng)?bào)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
             

               “原來(lái)辦個(gè)事要跑很遠(yuǎn)的路,現(xiàn)在不出社區(qū)就辦了。 ”2月26日,禹城市李屯鄉(xiāng)李屯社區(qū)居民李天海高興地說(shuō)。

                近年來(lái),李屯鄉(xiāng)將財(cái)政資金優(yōu)先向小城鎮(zhèn)建設(shè)傾斜,以政府駐地所在的李屯村為中心,加大社區(qū)建設(shè)力度,完善社區(qū)管理服務(wù),投資100萬(wàn)元的李屯社區(qū)服務(wù)中心的落成使用,讓群眾住上樓房的同時(shí),也邁進(jìn)了“一公里社區(qū)服務(wù)圈”,享受到和城里人一樣便捷的公共服務(wù)。
            高起點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)代小城鎮(zhèn)
                2月26日一早,偌大的李屯社區(qū)服務(wù)中心便擠滿了人。“終于搶了個(gè)先,把樓房預(yù)付款交上了,盼這一天很久了!”棚趙村村民趙含良拿到李屯社區(qū)二期樓房預(yù)付款交款憑證后說(shuō)。
                該鄉(xiāng)通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),依托糧所、原鄉(xiāng)工業(yè)用房等建筑,按照先拆后建和邊拆邊建的模式,使在建社區(qū)不占一畝耕地,大大提升了土地利用水平,同時(shí)還盤(pán)活了閑置資產(chǎn)。
                據(jù)介紹,投資3500萬(wàn)元的社區(qū)一期在實(shí)現(xiàn)硬化、綠化、亮化的同時(shí),地下管網(wǎng)全部采用雨污分流模式,僅配套工程就花費(fèi)270萬(wàn)元。投資3900萬(wàn)元的二期63套二層建筑、332間沿街商住兩用樓和2棟 “3+1”住宅樓正在加緊建設(shè),預(yù)計(jì)6月份完工,屆時(shí)可圓棚趙村、袁莊和小王村260戶群眾的樓房夢(mèng)。
            功能完備的社區(qū)服務(wù)中心
               “以前,辦理大病救助要先到村委會(huì)再去鄉(xiāng)政府;現(xiàn)在,只需要把相關(guān)材料交給社區(qū)服務(wù)中心的工作人員,就可以回家等著審核了。 ”談起如今的變化,李天海說(shuō)。
                為實(shí)現(xiàn)便民、利民的社區(qū)建設(shè)目標(biāo),該鄉(xiāng)確立了在政府駐地按照服務(wù)半徑不超過(guò)一公里的原則,建立設(shè)施相對(duì)完備、服務(wù)功能相對(duì)集中的社區(qū)服務(wù)中心,規(guī)劃了“九室一院”,即警務(wù)室、圖書(shū)室、文化室、老年活動(dòng)室、人口計(jì)生服務(wù)室、黨員活動(dòng)室、村民議事室、人民調(diào)解室、衛(wèi)生服務(wù)室和文化大院。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派機(jī)關(guān)干部,領(lǐng)導(dǎo)、組織社區(qū)工作人員為村民提供全方位的政府公共服務(wù)以及生產(chǎn)生活服務(wù)。
                據(jù)統(tǒng)計(jì),自服務(wù)中心投入使用一個(gè)月以來(lái),共受理村級(jí)事務(wù)、公共服務(wù)事項(xiàng)67件,按時(shí)辦結(jié)率99.9%,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率99.5%,群眾滿意率100%。
            便捷高效的城鎮(zhèn)化管理服務(wù)
               “社區(qū)配有專門(mén)的保安和保潔員,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次出勤率,按月發(fā)工資。”管區(qū)干部竇龍超告訴記者。
                為提升社區(qū)服務(wù)管理水平,該鄉(xiāng)建立健全管區(qū)、社區(qū) “兩委”、社區(qū)服務(wù)中心“四位一體”的組織構(gòu)架,強(qiáng)化服務(wù)管理功能,形成以管區(qū)組織為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū) “兩委”為核心、社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái)的服務(wù)管理新格局。同時(shí)派遣3名鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管區(qū)干部進(jìn)行 “坐班式”指導(dǎo)服務(wù),接受群眾咨詢與投訴;聘請(qǐng)物業(yè)公司對(duì)社區(qū)物業(yè)管理人員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)。
                “干部、村民共同參與社區(qū)事務(wù)管理、共同開(kāi)展社區(qū)服務(wù),與村民的聯(lián)系加強(qiáng)了,服務(wù)性更強(qiáng)了,對(duì)我們鄉(xiāng)工作的開(kāi)展起到了促進(jìn)作用。”鄉(xiāng)黨委書(shū)記訾丙軍說(shuō)。
                目前,該鄉(xiāng)商貿(mào)、教育、金融、醫(yī)療衛(wèi)生等公共設(shè)施得到進(jìn)一步完善,逐漸呈現(xiàn)出現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)的景象,“一公里服務(wù)圈”真正 “圈出”了老百姓的新生活!醣緢(bào)記者 李靜 本報(bào)通訊員 李月 曲獻(xiàn)普
             
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