一是抓跟進促在談項目落地。狠抓在談、簽約項目的跟進和后續(xù)服務工作，加大投資15億元的中建八局二公司鋁木模板等項目的跟蹤洽談工作力度，抓好山東麥哈勃新材料科技有限公司快換水口生產等簽約項目的服務工作，力爭在談項目早簽約、簽約項目早開工。

　　二是抓進度促在建項目施工。扎實做好項目全程服務，加快投資2.8億元的愛鄉(xiāng)親食品加工、投資12億元的堯工智能等在建項目建設，確保項目順利實施。

　　三是抓調整促產業(yè)升級。繼續(xù)提升品牌農產品基地規(guī)模檔次，加快推進眾生漁業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖、大沙河仙桃源等項目園區(qū)的規(guī)劃建設，著力抓好凡蒂錦鯉養(yǎng)殖、潘家蔬菜大棚、習家雙孢菇、西許中藥材等基地建設，不斷提高農業(yè)生產效益。

　　四是抓服務促環(huán)境優(yōu)化。緊緊圍繞打造“四個環(huán)境”，實現(xiàn)“一次辦成”目標，動員全鎮(zhèn)上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，對標最高標準、最好水平，盡快補齊補好短板，不斷調整完善改進工作，為群眾、企業(yè)提供優(yōu)質高效服務，迅速掀起優(yōu)化營商環(huán)境的熱潮。