“安全工作來不得半點(diǎn)疏忽大意、僥幸馬虎。要認(rèn)識(shí)到抓好安全工作的極端重要性，繼續(xù)打響‘安全生存保衛(wèi)戰(zhàn)’，始終如一的抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。”在山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦半年工作會(huì)議上，礦長(zhǎng)齊衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)。

　　蔣莊煤礦把安全作為頭等任務(wù)來抓，牢固樹立“安全怎么抓都不為過”的理念，狠抓人的不安全行為、消滅物的不安全狀態(tài)、消除環(huán)境的不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全閉環(huán)管理。

　　他們強(qiáng)化全員安全宣傳教育，深入開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定學(xué)規(guī)章制度”、“做安全承諾表安全決心”“促行為規(guī)范做放心員工”等活動(dòng)，做到地面井下全覆蓋、班前班中班后全覆蓋、干部員工全覆蓋，營造了人人、事事、時(shí)時(shí)、處處懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，使安全生產(chǎn)“零傷害、零事故”成為全礦干部員工共同追求的目標(biāo)。

　　建立了井上下安全同等重要、同樣重視、同步管理的“三同”管理機(jī)制，建立了地面常態(tài)化安全監(jiān)督檢查模式。針對(duì)基層單位存在安全質(zhì)量問題，開展了“三個(gè)層級(jí)”的警示約談，采取“約談懲戒+組織措施”，為安全管理套上了“緊箍咒”，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　該礦牢固樹立“質(zhì)量為本、誠信創(chuàng)建”理念，健全完善了工程質(zhì)量誠信創(chuàng)建獎(jiǎng)罰舉措，通過日考核、月通報(bào)、季評(píng)比方式，對(duì)被考評(píng)為預(yù)警單位的，在施工地點(diǎn)掛黃牌警告;對(duì)考評(píng)為不誠信單位的，在施工地點(diǎn)掛紅牌警示，夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　“我們加強(qiáng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)把各項(xiàng)工程‘毫米關(guān)’，將精細(xì)化管理全面輻射到工作的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。”該礦綜采一區(qū)區(qū)長(zhǎng)代召現(xiàn)說道。

　　“我們建立了‘流程銜接規(guī)范化，專業(yè)協(xié)同一體化’工作機(jī)制，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化‘6+2+1’協(xié)同管理，嚴(yán)格交接驗(yàn)收，嚴(yán)肅追究問責(zé)，嚴(yán)厲考核兌現(xiàn)，打造了系統(tǒng)化、流程化、精品化的標(biāo)準(zhǔn)頭面。”該礦安全副總張柳介紹說。

　　該礦堅(jiān)持強(qiáng)化落實(shí)安全“六個(gè)必須”不放松，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、隱患點(diǎn)治理，打好安全治理“組合拳”，快治根治各類隱患，筑牢本安環(huán)境防線。加大了生產(chǎn)安全事故案例警示教育力度，啟動(dòng)了“歷史上的今天”“一崗一案例”警示教育，編制完成了204個(gè)視頻、186個(gè)PPT課件、259個(gè)文檔的全礦各崗位生產(chǎn)安全事故案例。持續(xù)開展了“一周一案例、一周一視頻”事故案例警示教育，先后組織區(qū)隊(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、“三違”人員共計(jì)12批次、158名員工到安順、付煤公司安全警示教育基地接受教育培訓(xùn)，有效防范了各類生產(chǎn)安全事故。

　　該礦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)采取“四不兩直”的方式強(qiáng)化了動(dòng)態(tài)督察，緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，擬定了安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管“人、機(jī)、環(huán)、管”“24項(xiàng)必查、74個(gè)是否”具體內(nèi)容，有效規(guī)范了安監(jiān)員安全監(jiān)管流程和安全監(jiān)督檢查重點(diǎn)，夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(通訊員 陳園園)