(通訊員高亞見習記者趙世闖)為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民群眾收入，激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力，曹縣韓集鎮(zhèn)掀起“黨支部領(lǐng)辦合作社”熱潮，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)篩選出13個基礎(chǔ)較好、班子較強的村探索黨支部領(lǐng)辦合作社模式，帶領(lǐng)群眾闖出強村富民新路子。
堅持黨建引領(lǐng)，抓好班子建設(shè)
韓集鎮(zhèn)黨委堅持“一切工作依靠支部”的指導思想，加強村黨支部對合作社的政治引領(lǐng)。強化組織領(lǐng)導。韓集鎮(zhèn)黨委從強化村班子建設(shè)入手，通過召開專題工作會議、開展集中培訓等形式，鼓勵村黨支部書記通過法定程序擔任集體經(jīng)濟組織負責人;強化責任落實。采取村干部雙向任職模式，村支部書記兼任理事長，“兩委”班子成員與理事會、監(jiān)事會成員交叉任職，進一步強化村班子成員責任落實;三是強化黨員帶頭。在村黨支部號召動員下，鼓勵黨員先行先試，帶頭加入合作社，帶頭進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
堅持群眾主體，凝聚思想共識
韓集鎮(zhèn)按照“入社自愿、退社自由、持股入社、到期分紅”的原則，進行廣泛宣傳。通過印發(fā)明白紙、“村村響”等形式對黨支部領(lǐng)辦合作社模式進行宣傳發(fā)動，同時要求鎮(zhèn)村干部在開展扶貧入戶工作的同時宣講支部領(lǐng)辦合作社有關(guān)政策，和群眾算經(jīng)濟賬、明白賬，使群眾對支部領(lǐng)辦合作社有全面的認識，鼓勵貧困戶參與到黨支部領(lǐng)辦合作社進行入股分紅;實行民主管理。在韓集鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一指導下，協(xié)調(diào)財政、經(jīng)管、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門力量，協(xié)助為村黨支部領(lǐng)辦合作社進行建章立制，幫助建立健全社員大會制度、生產(chǎn) 銷售管理制度、議事規(guī)則制度等相關(guān)規(guī)章制度，保障社員合法權(quán)益。
堅持整合資源，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
在村黨支部領(lǐng)辦合作社過程中，韓集鎮(zhèn)聚焦“三種模式”，立足實際發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。規(guī)�；�(jīng)營模式。韓集鎮(zhèn)于莊村是遠近聞名的蔬菜大棚種植村，村黨支部領(lǐng)辦合作社將村內(nèi)土地全部進行流轉(zhuǎn)整合，建立農(nóng)業(yè)種植園區(qū)，目前該園區(qū)已建成面積達1700余畝，流轉(zhuǎn)土地900余畝，帶動從業(yè)人員326戶、960余人(其中貧困戶27戶、42人)，年產(chǎn)各類蔬菜2500萬斤，人均純收入增加7000多元，村級集體經(jīng)濟增加3萬余元。抱團型經(jīng)營模式。韓集鎮(zhèn)大劉莊村、鄧莊村成立麻糖加工專業(yè)合作社，將村內(nèi)芝麻糖加工戶進行整合，采取抱團發(fā)展模式，統(tǒng)一管理、以保護價格收購，最大限度降低市場風險，確保村集體和社員收益。服務型經(jīng)營模式。劉崗、堌堆王等村黨支部成立種植、養(yǎng)殖合作社，結(jié)合村內(nèi)實際需要，通過召開社員代表大會等形式制定服務方案，幫助社員解決如價格低、銷量差、渠道少等問題。
黨建引領(lǐng)，共同富裕
韓集鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社百花齊放、爭相斗艷，打破了過去低層次的增收模式，通過規(guī)模經(jīng)營，特色經(jīng)營實現(xiàn)了集體資產(chǎn)激活增值。同時，通過黨支部領(lǐng)辦合作社，把住了鄉(xiāng)村振興的政治方向，牢牢握住了分紅主動權(quán)，讓合作社“姓公不姓私”，最大程度保障了集體和群眾的利益。 |
