7月10日，威海市“鄉(xiāng)村振興首席專家”制度改革創(chuàng)新現(xiàn)場推進會在文登區(qū)召開，與會人員來到文登區(qū)大水泊鎮(zhèn)觀摩。這個人口不足4萬的小鎮(zhèn)，引才成果讓人驚嘆：會聚了16名博士、教授級“首席專家”，吸引了400多名來自全國各地的專業(yè)人才“落戶”。

　　在現(xiàn)場講解的清華大學(xué)建筑學(xué)博士李久太，不止一次面對這樣的疑問：一個獲得德國工業(yè)設(shè)計紅點獎的國內(nèi)先鋒設(shè)計師，為何會來到一個小鄉(xiāng)鎮(zhèn)?他的答案是9個字：“被需要、被尊重、被信任”。

　　那是2017年3月，一個偶然機會，李久太來到大水泊鎮(zhèn)�？吹竭@里優(yōu)美的鄉(xiāng)村風(fēng)光、較為發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟，他對鎮(zhèn)黨委書記滕新強說，想在這里打造一個“設(shè)計烏托邦”。一個星期之后再來，滕新強就把鎮(zhèn)里三岐山上一處閑房的鑰匙給了李久太：“交給你了你就說了算，想怎么干就怎么干。”如今，在李久太主持下，“威海設(shè)計谷”拔地而起，45個國內(nèi)優(yōu)秀建筑設(shè)計機構(gòu)和個人進駐。當(dāng)?shù)匾约皣鴥?nèi)蓬勃發(fā)展的市政、鄉(xiāng)村建設(shè)，讓他們大獲用武之地。

　　在滕新強看來，鄉(xiāng)村振興最大的問題是缺人才。鄉(xiāng)村招引人才，不能用“項目思維”，而是要“涵養(yǎng)生態(tài)”;不能只看眼前“效益指數(shù)”，更要看長遠(yuǎn)“人氣指數(shù)”。這是大水泊鎮(zhèn)在全省獨創(chuàng)的“鄉(xiāng)村振興首席專家”制度的核心要義。

　　為讓首席專家真正融入村莊，深度參與每個村的發(fā)展，大水泊鎮(zhèn)確立一村一名首席專家、一村一個發(fā)展路徑的路子，最終實現(xiàn)“引進一個人才、集聚一個團隊、帶動一個產(chǎn)業(yè)”：在首席專家引領(lǐng)下，大水泊鎮(zhèn)已初步形成“設(shè)計村”“漫畫村”“康養(yǎng)村”等20個特色村。

　　不僅如此，大水泊鎮(zhèn)還發(fā)起了“新村民”計劃。以首席專家為媒“以才引才”，通過流轉(zhuǎn)村民閑置房屋的形式，吸引“新村民”進駐。以“設(shè)計村”初家村為例，首批已確定33位青年人才進駐。從哈爾濱來的設(shè)計師趙輝，還把兒子接過來上學(xué)，鐵了心在這里安家。

　　“‘新村民’們不僅給村里設(shè)計了圖書室、石板路，還幫助鄉(xiāng)親們打開農(nóng)產(chǎn)品銷路。”初家村黨支部書記王汶旭說，“去年僅流轉(zhuǎn)房屋一項，鄉(xiāng)親們就收入20萬元。外出打工的年輕人也開始回來了!”

　　“以人才撬動鄉(xiāng)村振興，抓住了關(guān)鍵。轉(zhuǎn)變單純拼政策、拼財力觀念，真正以人才為中心，這是大水泊鎮(zhèn)給我們的啟示。”山東省人力資源和社會保障廳人才開發(fā)處處長褚國良說。