12月21日，冬至。中南社區(qū)、中南物業(yè)組織了一場(chǎng)包餃子活動(dòng)，8個(gè)志愿者、78位老人，大家熱熱鬧鬧聚在一起，那感覺像一個(gè)大家庭在一起聚餐，老人們都很開心。

　　和中南社區(qū)一樣，每天晚上，洛城社區(qū)的70多位居民聚在一起排練大合唱，準(zhǔn)備參加市里的歌詠比賽，嘹亮的歌聲不時(shí)從社區(qū)文化活動(dòng)中心傳出，大家參與文化活動(dòng)的熱情很高，覺得過得很充實(shí)。

　　為進(jìn)一步適應(yīng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化對(duì)基層黨建提出的新要求，洛城街道通過實(shí)行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理和服務(wù)，探索黨建社會(huì)化的模式，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。

　　街道建立了街道黨工委—社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組四級(jí)黨組織架構(gòu)，4個(gè)城市社區(qū)設(shè)置17個(gè)全要素網(wǎng)格，全部建立實(shí)體化運(yùn)營黨支部，并建立192個(gè)樓棟黨小組。

　　每個(gè)網(wǎng)格由一名街道班子成員包靠，老中青結(jié)合配備2—4名全科網(wǎng)格員;每個(gè)網(wǎng)格配備辦公場(chǎng)所、辦公經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配套星級(jí)網(wǎng)格評(píng)定等10多項(xiàng)工作機(jī)制和管理辦法等，切實(shí)將支部建在網(wǎng)格、力量導(dǎo)入網(wǎng)格、資源沉入網(wǎng)格，全力實(shí)現(xiàn)“微事不出格、大事不出街道、矛盾不上交”。

　　黨旗插在“網(wǎng)格”上，讓黨建的觸角延伸到社區(qū)的各個(gè)角落，使黨員干部在網(wǎng)格中聚集，社區(qū)黨員變“坐等上門”為“主動(dòng)入戶”， 嘮家長(zhǎng)里短，在第一時(shí)間了解到居民的訴求與想法，社情民意都通過這張網(wǎng)絡(luò)得以暢通。

　　四個(gè)城市社區(qū)各顯身手，通過活動(dòng)開展達(dá)到“消除陌生感、增進(jìn)鄰里情”的效果。中南秋悅文化節(jié)、屯田社區(qū)百名老人看發(fā)展、壟塬社區(qū)義診、洛城社區(qū)鄰里文化節(jié)等近百場(chǎng)文化活動(dòng)拉近了居民間的距離，涌現(xiàn)出了樓道全家福、居民樓道公約等一批通過親情鄰里文化推動(dòng)小區(qū)治理的新樣板。

　　如百合園小區(qū)，通過實(shí)施“黨建+治理+服務(wù)”，探索出了一條“紅芯引領(lǐng) 情暖百合”的小區(qū)治理新模式，形成了“百合紅芯”的黨建品牌，有效提升了居民的幸福指數(shù)。

　　“紅色管家”通過成為生活在居民身邊的社情民意收集員、鄰里糾紛調(diào)解員、服務(wù)群眾的貼心人。半年時(shí)間，共協(xié)調(diào)解決居民訴求和問題79件，連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)零投訴。

　　“比社區(qū)管理更精細(xì)的是黨建網(wǎng)格化服務(wù)，比個(gè)人‘小家’更溫馨的是黨群互動(dòng)緊密、創(chuàng)新不斷迸發(fā)的黨建大家庭!”百合園小區(qū)居民周蘭鳳說。

　　以“黨建”引領(lǐng)“治理”，洛城街道正全面整合社會(huì)力量，形成全員參與治理、全域覆蓋服務(wù)的協(xié)同治理新格局，讓黨建“朋友圈”成為老百姓家門口的“幸福圈”。