從一條魚開始，游向漁港，再到集“漁港、貨港”為一體朱旺港，萊州市城港路街道朱旺村依靠黨組織的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)，不斷探索，建起臨港工業(yè)園區(qū)和老年旅游休閑養(yǎng)老中心，將一個(gè)小漁村發(fā)展為一二三產(chǎn)深融的集體經(jīng)濟(jì)模板，完成了從村集體資產(chǎn)為負(fù)的臨海漁村向“中國十佳小康村”的華麗轉(zhuǎn)身。
朱旺村位于萊州主城區(qū)北9公里，擁有7華里的海岸線，共1600多戶，是萊州市第二大村。近日，煙臺日報(bào)“鄉(xiāng)村答卷——決戰(zhàn)決勝·百名記者蹲點(diǎn)體驗(yàn)奮斗的喜悅”采訪團(tuán)走進(jìn)被稱為朱旺村，尋找“中國十佳小康村”的致富故事。“我們始終抓住黨建這個(gè)‘根’、這個(gè)‘魂’，提升組織力，推進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。”朱旺村黨委書記滕春竹表示。
產(chǎn)業(yè)振興，從一條魚開始
朱旺村原本不富裕。
改革開放初期，朱旺村集體經(jīng)濟(jì)也曾有過一段繁榮期，當(dāng)時(shí)村里有織布廠、電器廠、養(yǎng)殖場等大大小小十幾個(gè)村辦企業(yè)。但到了上世紀(jì)90年代末，在集體企業(yè)改制大潮中，朱旺的村辦企業(yè)也到了生死存亡的拐點(diǎn)。
路往哪走?村黨總支與村委會產(chǎn)生了重大分歧，部分人主張把村辦企業(yè)一次性全部賣掉，并準(zhǔn)備召集村民代表開會通過;而剛上任不久的村黨總支書記滕春竹堅(jiān)決反對這種竭澤而漁、坐吃山空的做法。在村黨總支一班人的堅(jiān)持下，最終召開黨員、村民代表會議，形成了決議：賣掉負(fù)債重、前景差的企業(yè);保留還能經(jīng)營的企業(yè)，一次承包。村集體重點(diǎn)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)好、前景好的企業(yè)。朱旺村保住了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“火種”，這為朱旺村以后迅速發(fā)展提供了厚實(shí)基礎(chǔ)和持續(xù)支撐。
“1999年我們兩委班子上任后，就把產(chǎn)業(yè)振興作為支部全部工作的著力點(diǎn)。” 朱旺村黨委書記滕春竹說。“靠山吃山，靠海吃海”，臨海是朱旺村的一大優(yōu)勢。面對嚴(yán)峻的形勢，村黨總支積極尋找集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展突破口，經(jīng)過多方考察論證，投資26萬元，在村中原有的扇貝育苗場的基礎(chǔ)上，開始養(yǎng)殖當(dāng)時(shí)國內(nèi)尚在試驗(yàn)養(yǎng)殖階段的大菱鲆。
“當(dāng)時(shí)決定引進(jìn)大菱鲆進(jìn)行養(yǎng)殖的時(shí)候，心里還是十分的忐忑，畢竟那時(shí)候大菱鲆的工廠化養(yǎng)殖仍在試驗(yàn)階段，沒有成熟的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，全憑自己摸索，誰也不知道能不能成功。”滕春竹回憶當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)情景，2000年村民的大菱鲆養(yǎng)殖棚都蓋好了，卻沒有魚苗，村民都急紅了眼。這種情況下，村兩委班子成員想盡辦法采購魚苗，臘月三十、正月十四去北京機(jī)場接從法國發(fā)來的魚苗，大年初一、正月十五往回返，按照均衡供苗的原則，解決了村民燃眉之急。“當(dāng)村民急需我們組織支持和服務(wù)時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，二話不說，義無反顧，一馬當(dāng)先，沖在最前面。” 滕春竹說，火車跑得快，全靠車頭帶，村委班子真心真意為村民干事，村民才敢跟著村委走，才能帶領(lǐng)村民強(qiáng)村富民。
走進(jìn)朱旺村現(xiàn)代漁業(yè)示范園，一座座養(yǎng)殖大棚整齊排列，養(yǎng)殖大棚里，一條條大菱鲆在養(yǎng)殖池中暢游，煞是好看。大菱鲆的養(yǎng)殖，為朱旺村集體經(jīng)濟(jì)儲備了第一桶金。不少村民紛紛加入到大菱鲆養(yǎng)殖行列中來，3個(gè)月時(shí)間，全村新增養(yǎng)殖大棚30多座，大菱鲆種苗一度供不應(yīng)求。該村實(shí)行工廠化養(yǎng)殖，建立了全國最早、規(guī)模最大的大菱鲆養(yǎng)殖基地，年產(chǎn)值高峰時(shí)達(dá)到1.5億元，村民50%的人員從事養(yǎng)殖業(yè)，當(dāng)時(shí)僅此一項(xiàng)每年為村集體增加收入780多萬元。
從魚向港，走現(xiàn)代化發(fā)展之路
2006年，發(fā)生震動全國的大菱鲆藥殘新聞事件，導(dǎo)致大菱鲆嚴(yán)重滯銷，朱旺村的大菱鲆產(chǎn)業(yè)一夜間幾乎遭遇滅頂之災(zāi)。“我們兩委班子主動出擊，迅速赴上海、廣州市場澄清事實(shí)，對滯銷的大菱鲆登戶推銷，讓村民的利益受損降到了最低。”滕春竹說，他當(dāng)時(shí)意識到，要想將集體經(jīng)濟(jì)得到持續(xù)健康發(fā)展，必須多條路走路。這一次，他將目光對準(zhǔn)了村里的老漁港——
從魚起步，向港求興。
2005年1月，經(jīng)過一年的籌備，朱旺港正式開工建設(shè)。由此開始，朱旺村先后投資4.7億元，建設(shè)投用了2個(gè)2000噸級、2個(gè)5000噸級、2個(gè)10000噸級散雜貨碼頭泊位，與煙臺港合作開展集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)業(yè)務(wù)，年吞吐量達(dá)到10萬標(biāo)箱。
“我們村歷史悠久，1000年前便有人在這里居住，當(dāng)時(shí)這里被稱為‘鳳棲千戶古寨’，傳說朱旺村是鳳凰棲息的地方，所以朱旺工業(yè)園叫鳳凰工業(yè)園。”一邊帶著記者走進(jìn)鳳凰產(chǎn)業(yè)園參觀，滕春竹一邊向記者介紹道。
栽下梧桐樹，迎來金鳳凰。園區(qū)內(nèi)，運(yùn)送原料和產(chǎn)品的卡車車流不息;廠房里，充滿智能的現(xiàn)代化設(shè)備眼花繚亂。記者所處的鳳凰工業(yè)園是朱旺村2001年規(guī)劃建設(shè)的，在工業(yè)園區(qū)快速形成的同時(shí)，朱旺村將發(fā)展目光投向了臨港經(jīng)濟(jì)：“魯達(dá)、興達(dá)液壓、豪克輪胎、毅獅邁特種設(shè)備輪胎等企業(yè)都已入駐我們工業(yè)園，年產(chǎn)值達(dá)到20多億元。每年可以為村民增收700多萬元，集體增收160萬元。”
如今，朱旺港漁業(yè)碼頭、貨運(yùn)碼頭已全部投入使用，形成了以港口為龍頭，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)尤其是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的格局。站在新起點(diǎn)，展望新時(shí)代。朱旺人又把目光瞄向了更遠(yuǎn)的目標(biāo)，依托長壽村這個(gè)“金字”招牌，搞起百畝白菜花、向日葵花海，一夜成為風(fēng)靡周邊的“打卡地”。朱旺村還成功引進(jìn)總投資10億元的“杰瑞朱旺康養(yǎng)服務(wù)中心鄉(xiāng)村旅游文化項(xiàng)目”，床位達(dá)2000個(gè)，年可接待5萬人，成為輻射膠東半島及京津冀的老年旅游休閑養(yǎng)老中心。
“正是堅(jiān)持走集體之路，朱旺村的發(fā)展一直有整體規(guī)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并且能夠集中力量辦大事，形成了各家企業(yè)、各類產(chǎn)業(yè)良性互補(bǔ)、互促共進(jìn)的良好生態(tài)，使村莊發(fā)展走上了多業(yè)并舉、產(chǎn)業(yè)振興的快車道。”滕春竹說道。
組織引領(lǐng)，全民致富不掉隊(duì)
集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，離不開群眾的支持和參與，同樣，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，也必須由群眾來共享。2005年，朱旺村開始實(shí)施村民上樓工程，規(guī)劃設(shè)計(jì)了占地536畝、建筑面積38萬平方米的“海天樂園”小區(qū)項(xiàng)目。祖祖輩輩面朝黃土背朝天的朱旺人，也實(shí)現(xiàn)了和城里人一樣在樓上生活的夢想。
走進(jìn)朱旺村“海天樂園”小區(qū)，放眼之處皆是蔥郁的綠色，樹蔭下、廣場上，隨處可見嬉戲的孩童和下棋的老者，伴著清新的海風(fēng)，共同描繪出一幅美麗鄉(xiāng)村的迷人畫面。在朱旺黨建廣場，老人曬著和煦的陽光，不遠(yuǎn)處的孩子奔跑在茁壯成長的路上，廣場周邊栽植的白蠟、法桐、海棠郁郁蔥蔥，好一幅美麗鄉(xiāng)村的舒展畫卷。“廣場建于2013年，占地80畝，是一個(gè)集黨性教育、文化宣傳、休閑健身于一體的黨建教育主要陣地。”滕春竹說，建設(shè)黨建廣場得到村民踴躍支持，綠化苗木1萬多株全部由村民捐款栽植的，充分說明朱旺村黨委在群眾中的號召力。
“近二十年來，在我們朱旺村有個(gè)不爭的事實(shí)，兩委班子成員連選連任，沒有拉票的風(fēng)氣，每次都95%以上高票當(dāng)選。這說明，我們的兩委班子成員，在村民的心中有位置，村民對我們這一班人敢指望。”滕春竹說。
朱旺村的發(fā)展壯大堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)之路，本身走的就是一條“共富”道路，基于這種“共建共享”的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，推動形成了企業(yè)實(shí)體與周邊群眾互利共贏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)、物質(zhì)文明與精神文明和諧共生的健康“生態(tài)”，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供了朱旺“模式”。
早在2007年，該村黨組織就帶頭成立了朱旺水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社，黨總支書記滕春竹擔(dān)任理事長，股民由成立初期的29戶增加到現(xiàn)在的180戶，每戶入社股金5000元，合作社為養(yǎng)殖戶提供產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)，僅餌料方面養(yǎng)殖戶每噸就可節(jié)省500—1000元，群眾對村集體有了依賴，黨組織的向心力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。2008年，朱旺村對山東朱旺港務(wù)公司進(jìn)行股份制改造，采取廣泛合作、自愿入股的形式，吸收村民入股，并為每位村民免費(fèi)發(fā)放1000元的股，每年股利分紅加村集體福利分紅達(dá)800多萬元，在做大、做強(qiáng)、做活集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也使村民有了更多的預(yù)期收益。在民生事業(yè)方面，先后投資2600多萬元，對村內(nèi)外道路全部進(jìn)行了硬化、綠化、美化和亮化，解決出行難問題。建設(shè)“海天樂園”小區(qū)解決大齡青年結(jié)婚用房問題。建設(shè)黨建主題公園，提高村民生活幸福感，貫穿全村的1860米朱旺河全部進(jìn)行清淤、石砌、綠化、亮化，形成一個(gè)村民健身的文化長廊。正是由于村集體的高速發(fā)展，讓朱旺人最大程度地分享到了發(fā)展的成果和實(shí)惠，朱旺村無償提供70畝土地、500萬元現(xiàn)金，支持建設(shè)了一處集幼兒和小學(xué)、中學(xué)為一體的九年一貫制公辦學(xué)校，解決了村民和園區(qū)企業(yè)職工子女上學(xué)難問題。
“我們始終抓住黨建這個(gè)‘根’、這個(gè)‘魂’，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，提升組織力，有力地推進(jìn)了全村各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。”滕春竹說，朱旺村將以苦干實(shí)干的態(tài)度，不忘初心、牢記使命，在追逐幸福夢想的大路上昂首闊步，向著鄉(xiāng)村振興的大道，繼續(xù)探索、前行。YMG全媒體記者 唐壽銳 通訊員 張曉偉 姜建彬 劉波濤 攝影報(bào)道 |
