今年以來，白龍灣引黃灌溉管理處以提升灌區(qū)群眾滿意率為目標，不斷加大灌區(qū)管理力度，確保灌區(qū)安全、高效引水，不斷提升灌區(qū)灌溉保障能力。

　　加強憂患意識,及早謀劃,全力做好引黃灌溉工作

　　引黃灌溉工作是灌區(qū)工作的重中之重。近年來，灌區(qū)引黃指標嚴格受限。尤其春灌季節(jié)，黃河部門嚴格控制各灌區(qū)總流量、當日流量，對灌區(qū)用水量實行綜合分配，灌區(qū)春灌形勢不容樂觀。針對這種情況，白龍灣引黃灌溉管理處積極應(yīng)對，一是做好單位與黃河部門溝通協(xié)調(diào)工作，提前制定好春灌引水計劃，并爭取早引、早搶、早蓄黃河水;二是由于灌區(qū)渠道加長，當日流量較小，做好長時間引水準備;三是在灌區(qū)引水淡季時間申請?zhí)衢l引水，利用溝渠、河道、池塘等地多蓄水。

　　加強隊伍建設(shè)，保障灌區(qū)管理到位

　　一是完善灌區(qū)管理制度。工作中，嚴格要求管理人員認真落實《山東省灌區(qū)管理辦法》、《濱州市實施山東省灌區(qū)管理辦法細則》、《所站值班制度》、《護堤員管理辦法》等各項規(guī)章制度，對灌區(qū)管理人員做好引水指導、約束工作;二是要求管理人員不斷學習灌區(qū)水法律、法規(guī)相關(guān)知識，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，多到渠道走走、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，詳盡了解灌區(qū)現(xiàn)狀，為今后更好地服務(wù)灌區(qū)打下基礎(chǔ);三是注重培養(yǎng)干部職工的專業(yè)技術(shù)水平。每年不定期參加各類水利專業(yè)培訓，為提升灌區(qū)管理專業(yè)水平打下基礎(chǔ);四是落實灌區(qū)放水值班責任制。灌溉期間，灌區(qū)管理人員輪流進駐東干所、西干所兩個站所，護堤員責任到位，落實領(lǐng)導值班責任制，實行24小時值班制度，做好灌區(qū)各關(guān)鍵點水位、流量的定時上報，調(diào)劑好東、西干水量及各支渠閘門水量，處理灌區(qū)引水期間應(yīng)急突發(fā)事件，保證工程安全運行。

　　加強灌區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，保障灌區(qū)安全引水

　　一是增加測流點。灌區(qū)分別在干、支渠分水處設(shè)測水量水點，用便攜式測水儀定時測流，為調(diào)水、配水提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并做好記錄存檔。二是加大遠程監(jiān)控建設(shè)，為灌區(qū)的信息化服務(wù)提供支持。截止目前，灌區(qū)已建立實時水文圖像監(jiān)測點4處，監(jiān)控所站2處。三是完善各類安全設(shè)施。對在灌區(qū)安全排查工作發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，通過成立灌區(qū)防溺水工作巡邏隊、配備救生器材救護設(shè)備以及利用渠系建筑物和襯砌渠道進行噴涂警示標語，完善灌區(qū)安全設(shè)施。四是加大管護經(jīng)費投入，及時修繕水渠工程維護和保養(yǎng)。灌區(qū)每年投資70萬元完成灌區(qū)清淤及建筑物改建或維修，保障灌區(qū)安全運行。

　　加強用水分配管理，確保灌區(qū)用水全覆蓋

　　根據(jù)今年黃河用水指標、土壤墑情等綜合情況，加強調(diào)度灌區(qū)引用水管理：一是灌區(qū)引水期間，派駐值班人員以東干分水閘、辛營節(jié)制閘為重點，根據(jù)水量及灌溉情況，做好灌區(qū)水量分配;二是灌區(qū)上游不用水時，及時關(guān)閉上游所有閘門，全力向下游輸水，防止水資源浪費，保障灌區(qū)下游灌溉用水;三是黃河引水水量較小時，實施東干或西干單渠道交替供水，加大灌區(qū)宣傳力度，積極倡導下游渠道搶蓄水，保障渠道下游用水，確保灌區(qū)用水全覆蓋。

　　灌區(qū)管理工作是一項系統(tǒng)工程。做好灌溉管理工作對于保障灌區(qū)糧食安全，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農(nóng)民收入，改善生態(tài)環(huán)境，進一步夯實大中型灌區(qū)為主的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，提高灌溉用水效率與效益，促進灌區(qū)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，促進農(nóng)民增收和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展意義重大。白龍灣灌溉處將繼續(xù)做好灌區(qū)管理工作，嚴格按照上級管理部門指示精神與要求，積極謀劃部署，全力做好灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)，引領(lǐng)灌區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展。(伯玉麗)