今年2月，在山東省濰坊市壽光剛剛召開的“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略誓師動員大會”上，壽光為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁上新臺階，強(qiáng)調(diào)要牢牢抓住產(chǎn)業(yè)這個牛鼻子，推進(jìn)基本公共服務(wù)向鄉(xiāng)村傾斜，做到讓人才“回得來”“留得住”更要“干得好”。
家庭農(nóng)場集聚合力，激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興新動能
2月25日，在壽光城區(qū)南部308國道旁，占地120畝的瑞航家庭農(nóng)場驚艷亮相，讓人驚奇的是，偌大的農(nóng)場里工作人員并不多。農(nóng)場負(fù)責(zé)人鄭景渠介紹，“農(nóng)場總投資2200萬元，建有11個高標(biāo)準(zhǔn)智能化溫室大棚，大棚智能化程度很高，解放了人力。運營之后，我們?nèi)嫱菩?lsquo;三包六統(tǒng)一’管理模式，即包產(chǎn)量、包質(zhì)量、包回收，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。”
據(jù)了解，瑞航家庭農(nóng)場建設(shè)之初，就按照全產(chǎn)業(yè)鏈條思維規(guī)劃，引進(jìn)了包裝、物流和蔬菜深加工項目，打通了一二三產(chǎn)業(yè)。實現(xiàn)了從生產(chǎn)到銷售的封閉式管理，運用數(shù)字化賦能產(chǎn)業(yè)，完備了全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全追溯體系。“突出特色就是探索了‘互聯(lián)網(wǎng)管理+農(nóng)場+新型職業(yè)農(nóng)民’的組織模式，實現(xiàn)了農(nóng)場的集約化、規(guī)�；�、數(shù)字化高效運營。”
壽光農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，瑞航家庭農(nóng)場是濰坊市示范家庭農(nóng)場，也是壽光家庭農(nóng)場的典型代表，農(nóng)場對資源、要素具備強(qiáng)大的吸附力，帶動了周邊群眾就近就業(yè)，將著力打造引領(lǐng)帶動鄉(xiāng)村振興的平臺載體和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“引擎”。
新型職業(yè)農(nóng)民涌現(xiàn)，成為人才振興源頭活水
“留得住”更要“干得好”。2022年中央一號文件提出加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)。作為“菜二代”，瑞航家庭農(nóng)場負(fù)責(zé)人鄭景渠可謂“身經(jīng)百戰(zhàn)”。
“我之前在山西、安徽等地發(fā)展蔬菜基地，如今，有黨和政府的好政策，我回到壽光發(fā)展家庭農(nóng)場，希望把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。”鄭景渠說，他的父親是從壽光走出去的最早一批農(nóng)藝師，他“子承父業(yè)”從事蔬菜行業(yè)已十多年。
在鄭景渠負(fù)責(zé)的農(nóng)場里，今年36歲的王國偉絕對是一員“虎將”，恰逢當(dāng)打之年的他一個人就承包了8個大棚。“之前有兩個大棚，但建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)在種上這些高標(biāo)準(zhǔn)智能化大棚后，我感覺自己年輕的優(yōu)勢有了用武之地。”據(jù)了解，作為“新型職業(yè)農(nóng)民”的他和妻子彭菲菲覺得，現(xiàn)在雖然管理的大棚數(shù)量多了，可是心里卻敞亮了。“智能放風(fēng)機(jī)、補光燈、殺蟲燈，還有打藥機(jī)、微噴灌設(shè)施，這些舊棚中施展不開的現(xiàn)代化設(shè)備，我們都用上了。效率提高了，菜的品質(zhì)更高了，收入也是水漲船高。”
在壽光，像鄭景渠、王國偉一樣，有文化、懂經(jīng)營、會管理的“新型職業(yè)農(nóng)民”不斷涌現(xiàn)，他們背靠壽光產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，投身家庭農(nóng)場這一新型平臺載體，趟出了一條共同富裕的鄉(xiāng)村振興新路子。(通訊員 馬東亮 鄭小菲) |
