記者 劉明薈 通訊員 張旭

　　泰山區(qū)泰前街道圍繞破解城區(qū)養(yǎng)老難題，以養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四化聯(lián)創(chuàng)”為突破口，創(chuàng)新“133”養(yǎng)老服務(wù)模式，逐步構(gòu)建起以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)有機(jī)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)新格局。

　　“一核”引領(lǐng)抓統(tǒng)籌。泰前街道以街道級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心為統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)為支撐，全力推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施功能完善、布局合理、設(shè)施完備、整體提升;構(gòu)建全覆蓋養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)，搭建“街道、社區(qū)、小區(qū)、家庭”四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。街道投資600萬元，建設(shè)占地1800平方米的綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，打造高標(biāo)準(zhǔn)為老服務(wù)綜合體。此外，街道轄區(qū)內(nèi)新建小區(qū)抓配套移交，老舊小區(qū)重改造提升，各方整合閑置公共資源開展養(yǎng)老服務(wù)，打通養(yǎng)老服務(wù)“最后一百米”。

　　“三方”賦能強(qiáng)引擎。為實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效，泰前街道充分整合醫(yī)療資源、創(chuàng)新養(yǎng)老機(jī)制、推動(dòng)科技創(chuàng)新，為養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力。泰前街道與轄區(qū)醫(yī)院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián)合，開展老年人健康管理服務(wù);創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)機(jī)制，以社區(qū)為依托，引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛參與，統(tǒng)籌專項(xiàng)補(bǔ)助資金、政府購(gòu)買服務(wù)等方面政策，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。街道還以科大社區(qū)為試點(diǎn)，依托泰安市智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)，圍繞“線上+線下”“身邊+周邊”，打造社區(qū)居家智慧養(yǎng)老新模式。

　　“三向”發(fā)力優(yōu)服務(wù)。泰前街道廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、整合社會(huì)資源，為老年人提供多元化、個(gè)性化的養(yǎng)老服務(wù)，讓幸福生活不斷加碼;壓實(shí)社區(qū)(村)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理責(zé)任，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練;聯(lián)合轄區(qū)派出所開展預(yù)防養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)行動(dòng)，加大對(duì)保健品專營(yíng)店、養(yǎng)生館的檢查力度，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，幫助老年人守住“錢袋子”。聚焦老年人需求，街道精準(zhǔn)開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)，推廣“常叩門”工作法，組建助老幫扶隊(duì)，實(shí)施“紅暖陽(yáng)”助老服務(wù)項(xiàng)目，推行“專業(yè)+志愿”“公益+低償”“線上+線下”服務(wù)模式。

　　今年，泰前街道將持續(xù)抓牢養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施“四化聯(lián)創(chuàng)”工作，聚焦養(yǎng)老服務(wù)供給提升、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合深化、智慧養(yǎng)老迭代、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、老年友好型社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)街道養(yǎng)老事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。