昨日，途牛向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交了IPO(首次公開(kāi)招股)招股書(shū)增補(bǔ)文件。文件顯示，攜程將在途牛IPO完成時(shí)以發(fā)行價(jià)收購(gòu)?fù)九r(jià)值1500萬(wàn)美元股份。此前一天，攜程剛剛宣布2億美元投資同程，成為其第二大股東。攜程連續(xù)投資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，帶來(lái)在線旅游（OTA）格局突變。
1500萬(wàn)美元與途牛“做朋友”
昨日，途牛提交的IPO招股書(shū)增補(bǔ)文件顯示，途牛將其IPO交易的計(jì)劃最高籌資額從1.2億美元縮減至1.012億美元。IPO定價(jià)區(qū)間設(shè)定為每股美國(guó)存托股票9美元至11美元，每股美國(guó)存托股票代表3股A類(lèi)普通股。
與此同時(shí)，文件還顯示，攜程已于4月27日與途牛達(dá)成協(xié)議，將在途牛IPO完成時(shí)以發(fā)行價(jià)收購(gòu)?fù)九r(jià)值1500萬(wàn)美元(人民幣9080萬(wàn)元)的股份。交易完成后，攜程可以向途牛董事會(huì)指派一名董事。
根據(jù)業(yè)內(nèi)估算，途牛上市后，總體市值在十多億美元，攜程投資的1500萬(wàn)美元，占比很小。分析人士認(rèn)為，由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變“朋友”，其戰(zhàn)略意義比財(cái)務(wù)收益更重要。
勁旅咨詢(xún)總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁對(duì)新京報(bào)記者表示，兩家合作是在商言商，競(jìng)爭(zhēng)不如合作。對(duì)于途牛而言，招股書(shū)再包裝，也不是業(yè)內(nèi)第一，攜程是繞不開(kāi)的勁敵。跟攜程化敵為友，對(duì)途牛的投資人是利好，兩家合作共同做大市場(chǎng)蛋糕。
昨日，途牛CEO于敦德和COO嚴(yán)海鋒在內(nèi)部郵件中稱(chēng)，在線休閑旅游市場(chǎng)空間巨大，攜程這次的財(cái)務(wù)投資是看好途牛的發(fā)展。去年，整個(gè)休閑旅游市場(chǎng)規(guī)模近4000億，其中在線休閑旅游市場(chǎng)規(guī)模只有300億，行業(yè)滲透率只有7.7%，途牛和攜程加起來(lái)也只占很小部分。同時(shí)，攜程與途牛業(yè)務(wù)上存在明顯差異，途牛主要是出境、跟團(tuán)游，攜程在自助游領(lǐng)域規(guī)模更大。
在線旅游攜程或一家獨(dú)大
就在途牛與攜程宣布“做朋友”的前一天晚上，攜程剛剛宣布以2億美元投資曾經(jīng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同程，成為僅次于同程管理層團(tuán)隊(duì)的第二大股東。
同程創(chuàng)始人吳志祥在28日發(fā)布的一封內(nèi)部郵件中說(shuō)，攜程將把景點(diǎn)門(mén)票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入同程，同程將在兩年內(nèi)重啟IPO，攜程也會(huì)支持同程獨(dú)立IPO。吳志祥稱(chēng)此次投資為“公司十年創(chuàng)業(yè)歷程中具有戰(zhàn)略意義的一步”。
對(duì)于攜程連續(xù)的投資動(dòng)作，艾瑞分析師王亭亭認(rèn)為，攜程可以通過(guò)投資來(lái)拓展更廣闊的疆域，保證自己在各業(yè)務(wù)上絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。同程在休閑游、門(mén)票上領(lǐng)先，途牛在跟團(tuán)游上的領(lǐng)先，都是攜程投資的驅(qū)動(dòng)力。如果攜程自己重新開(kāi)發(fā)，需要花費(fèi)很大代價(jià)，包括人力、物力的大量投入，不如直接投資合適。
魏長(zhǎng)仁也表示，攜程通過(guò)投資，對(duì)手變朋友，就無(wú)需繼續(xù)價(jià)格戰(zhàn)來(lái)打得頭破血流。減少惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的損失的同時(shí)，也可以通過(guò)途牛和同程的上市獲得收益。
此前，國(guó)內(nèi)OTA格局為攜程、同程、藝龍，三家代理商與去哪兒網(wǎng)平臺(tái)之間的競(jìng)合。分析認(rèn)為，在攜程的連續(xù)投資之后，市場(chǎng)集中度更多的靠向攜程、同程，藝龍顯得孤立無(wú)援。
■ 影響
“超低價(jià)”旅游產(chǎn)品難再現(xiàn)
攜程連續(xù)投資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，除了有些一統(tǒng)江湖的意味之外，帶來(lái)的另一個(gè)結(jié)果，即是價(jià)格戰(zhàn)力度的減弱。這意味著，消費(fèi)者今后可能很少看到“血拼到底”的旅游超低價(jià)產(chǎn)品了。
今年清明、五一節(jié)假日期間，門(mén)票市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)打得就很給力。攜程的口號(hào)是“做門(mén)票業(yè)務(wù)不求賺錢(qián)，而是將門(mén)票降價(jià)進(jìn)行到底”。驢媽媽揚(yáng)言以數(shù)億元“死磕”攜程，其直接甩出眾多景區(qū)門(mén)票1折起、度假2折起的口號(hào)。
同程則聯(lián)合不少景區(qū)進(jìn)行“1元門(mén)票”活動(dòng)，原價(jià)50元至100多元的各大景區(qū)在活動(dòng)期間通過(guò)同程旅游預(yù)訂都僅售1元，包括河南欒川老君山、重渡溝風(fēng)景區(qū)等諸多景區(qū)，甚至還有原價(jià)超過(guò)100元的廣東韶關(guān)丹霞山。
在跟團(tuán)、出境游方面，攜程與途牛也在特價(jià)線路、境外免費(fèi)WIFI你爭(zhēng)我?jiàn)Z。
化敵為友之后，價(jià)格戰(zhàn)可能不再加碼。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，雖然消費(fèi)者能夠獲得的超低價(jià)產(chǎn)品數(shù)量減少，但服務(wù)與體驗(yàn)會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)投入更多資源而改善。 1/2 1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè) |
